정직과 성실이라는 원칙을 고수하세요.
제가 Apple에서 일하고 있을 때 한 매니저가 막 승진한 지 얼마 되지 않았을 때였습니다. 그는 부하 직원들의 비판 때문에 좌절감을 느꼈는지 저에게 자신을 대신할 다른 사람을 찾아달라고 부탁했습니다. 저는 그에게 "당신의 강점이 무엇이라고 생각하나요?"라고 물었습니다. 그는 "저는 자신감이 있고 성실성이 뛰어난 사람입니다"라고 대답했습니다. 저는 그에게 "자네는 이타적인 사람이기 때문에 매니저로 승진시킨 것"이라고 말했습니다. 관리 경험과 커뮤니케이션 기술은 나중에 일을 하면서 배울 수 있지만 정직한 마음은 값진 것이니까요. "저는 그가 일을 계속할 수 있도록 응원했고, 경영과 커뮤니케이션 스킬에 대해 많은 지도와 도움을 주었습니다. 결국 그는 명성에 걸맞게 훌륭한 관리자가 되었습니다. 현재 그는 상당히 성공한 회사의 최고 기술 책임자가 되었습니다.
반대로 한 입사 지원자를 면접한 적이 있습니다. 그는 기술과 경영 모두에서 뛰어난 인재였습니다. 하지만 대화가 끝난 후 그는 제가 그를 받아준다면 이전 회사의 발명품도 가져올 수 있다고 말했습니다. 그러자 그는 그 말이 부적절하다는 것을 깨닫고 특별한 말을 했습니다. 그 일은 근무 시간 이후에 이루어졌고 그의 상사는 그것에 대해 몰랐다는 것이었습니다. 이 대화를 나눈 후 저는 그의 능력과 업무 수준에 관계없이 그를 절대 고용하지 않을 것임을 분명히 알았습니다. 그 이유는 그가 가장 기본적인 삶의 규칙과 '정직'과 '신뢰성'이라는 최소한의 직업 윤리가 부족하기 때문입니다. 그런 사람이 고용되면 일정 기간 동안 이곳에서 일한 후 자신의 업무를 소위 "아마추어 작업"으로 취급하고 다른 회사를 기쁘게하기 위해 "공물"로 바꾸지 않을 것이라고 누가 보장 할 수 있습니까? 이것은 불완전한 성격을 가진 사람은 진정으로 생산적인 사람이 될 수 없음을 보여줍니다.
미국에서 중국 학생들은 성실하고 우수하기로 유명하며, 예전에는 미국 명문 학교에서 가장 인기 있는 유학생 그룹이었습니다. 하지만 최근 일부 학교와 교수들은 더 이상 중국인 학생을 모집하지 않겠다고 선언했습니다. 이유는 간단합니다. 일부 중국 학생들은 박사 학위를 취득하기 위해 장학금을 받고 미국에 온다. 하지만 취업 기회를 찾자마자 학위와 연구 성과를 뒤로한 채 학교를 그만두겠다고 신청합니다. 이러한 언행 불일치로 인해 미국의 많은 교수들은 중국 유학생들의 성실성을 의심하고 있습니다. 중국에서 이러한 행동을 하는 학생은 소수에 불과하지만, 중국 학생들의 평판을 크게 손상시킨 것은 바로 이 '소수'라는 점에 유의해야 합니다. 또한 현재 미국의 많은 교수들은 중국 학생이 직접 작성한 추천서가 참고 가치가 전혀 없다는 것을 알고 있기 때문에 대부분의 중국 학생 추천서를 무시합니다. 이는 무결성이 훼손된 필연적인 결과입니다.
마이크로소프트 리서치에서도 비슷한 문제가 있었습니다. 인턴십을 위해 이곳에 온 한 학생이 실수로 아주 좋은 연구 결과를 보고한 적이 있었습니다. 하지만 그 학생의 연구 결과는 다른 사람이 복제할 수 없는 것이었습니다. 그의 상사는 그 학생이 데이터를 골라 가장 좋은 결과와 일치하는 데이터만 남기고 "좋지 않은" 데이터는 버렸다는 사실을 알게 되었습니다. 제 생각에 이 학생은 진정한 학문적 돌파구를 마련하거나 진정한 자격을 갖춘 연구자가 될 수 없었습니다.
마지막으로 작은 이득을 취하려는 사람들에 대해 말씀드리고 싶습니다. 이들은 학교나 회사 전화로 개인 장거리 통화를 하고 택시비를 더 내기도 합니다. 학생들은 성적과 진로에 관심이 있고 다른 모든 세부 사항은 그저 사소한 것이라고 생각할 수 있습니다. 하고 싶은 대로 하세요. 하지만 한 사람의 인격을 형성하고 성실성을 키우는 데 중요한 역할을 하는 것은 주변의 소위 '사소한 것'입니다. 작은 이익을 위해 영리하게 행동하는 일부 사람들은 작은 이익에 욕심이 많고 미래가 없는 사람으로 자신을 규정하고 결국에는 작은 이익 때문에 큰 손해를 보게 됩니다. 이러한 행동에 대해 "악을 악으로 갚지 말라"는 말이 있습니다.
단체 생활
중국 학생들은 대부분의 미국 학생들에 비해 상대적으로 표현력과 의사소통 능력이 떨어지고 팀 지향적입니다. 이는 문화적 배경과 교육 시스템이 다르기 때문일 수 있습니다. 고도로 글로벌화된 사회에서 단체 생활을 하고, 더 나은 성과를 내고, 더 많은 것을 얻는 것은 특히 중요합니다.
표현하고 소통하는 능력이 중요합니다. 아무리 좋은 작품이라도 더 많은 사람이 이해하고 공유할 수 있도록 표현할 수 없다면 노력의 낭비에 불과합니다. 따라서 학습 단계에서는 혼자만의 세계에 갇혀 살면 안 됩니다. 오히려 다양한 계층의 사람들과 소통하는 법을 배우고, 다양한 일에 대해 자신의 견해와 의견을 적극적으로 표현하고, 공개적인 모임에서 연설도 하면서 자신을 표현하는 능력을 키우도록 노력해야 합니다.
표현력은 단순한 웅변 그 이상입니다. 하버드 대학교의 암바디 교수는 최근 매우 흥미로운 실험을 진행했습니다. 그는 두 그룹의 학생들에게 여러 교수의 강의 품질을 평가해 달라고 요청했습니다. 그는 한 그룹의 학생들에게 해당 교수들의 강의를 2초 동안 조용히 지켜보게 한 후 한 세트의 평가 결과를 얻었습니다. 그런 다음 몇 달 동안 이 교수들의 강의를 들은 학생들의 결과를 비교한 결과, 두 그룹은 놀랍게도 비슷한 결론에 도달했습니다. 이는 자신의 생각을 표현할 때 비언어적 표현이 말만큼이나 중요하며 때로는 더 분명하게 드러난다는 것을 보여줍니다. 여기서 비언어적 표현이란 사람의 외모, 태도, 목소리 톤, 억양, 표정 등을 의미합니다. 이러한 측면을 통해 사람들은 직관적으로 여러분의 능력을 더 직관적으로 판단하고, 자신감과 열정을 볼 수 있으며, 따라서 매우 중요한 '첫인상'을 얻을 수 있기 때문입니다.
대학생에게 보내는 첫인상은 그룹, 회사, 심지어 국가에도 매우 중요합니다. Microsoft는 미국에서 뛰어난 팀워크로 유명합니다. Windows 2000과 같은 제품을 개발할 때 Microsoft는 3,000명 이상의 개발 엔지니어와 테스터가 5,000만 줄의 코드를 작성했습니다. 고도로 통합된 팀워크와 모든 참여자 간의 암묵적인 이해와 분업이 없었다면 프로젝트를 완수할 수 없었을 것입니다.
그렇다면 저는 다른 회사에서도 이런 현상을 본 적이 있습니다. 모두가 완수할 수 없다는 것을 알고 있는 프로젝트를 준비하면서도 상사에게 암묵적으로 말하지 않는 것이죠. 어차피 완료되지 않을 것이기 때문에 사람들은 단순히 작업을 하지 않고 프로젝트의 실패를 다른 사람에게 어떻게 비난할 수 있는지 알아내는 데 더 많은 시간을 할애합니다. 이러한 사람들과 이러한 업무 방식이 회사를 거의 무너뜨릴 뻔했습니다.
팀워크를 키우기 위해서는 학업을 마친 후 다양한 사회단체에 적극적으로 참여하는 것을 추천합니다. 노동을 분담하고 결과를 공유하며 서로 돕는 과정에서 팀워크의 중요성을 경험할 수 있습니다.
학습 과정에서 좋은 생각, 아이디어, 결과를 다른 사람들과 공유하는 것을 주저하지 마세요. 다른 사람이 나보다 앞서 나갈까 봐 걱정하는 것은 건강하지 않으며 성공에 도움이 되지 않습니다. "베풀수록 더 많은 것을 얻는다"는 속담이 있습니다. 사람들이 "네 것은 내 것이고 내 것은 내 것"이라고 생각하게 만드는 방식으로 행동한다고 상상해 보세요. 도움이 필요할 때 사람들이 당신을 도울 것이라고 생각하나요? 반면에 평소에 다른 사람을 아낌없이 도와준다면 더 많은 사람들이 그 대가로 도움을 받을까요?
팀에서는 다른 사람의 공헌을 인정할 만큼 용기를 내세요. 다른 사람의 지혜와 결과를 활용했다면 이를 공표하세요. 다른 사람의 도움을 받았다면 감사하는 마음을 가져야 합니다. 이것이 팀 정신의 기본입니다.
적극적인 사람이 되십시오.
30년 전 한 엔지니어의 꿈은 세계에서 가장 기술적으로 앞선 기업인 IBM에 입사하는 것이었습니다. 당시 IBM이 정의한 인재상은 전문 지식을 갖추고 열심히 일하는 사람이었습니다. 시대가 변하면서 인재에 대한 인식도 달라졌습니다. 이제 많은 기업들은 적극적이고 열정적이며 유연하고 자신감 있는 인재를 원합니다.
현대 중국의 대학생이라면 수동적으로 남이 시키는 대로만 기다릴 것이 아니라 주도적으로 자신이 하고 싶은 일을 찾고, 좋은 계획을 세운 다음 이를 이루기 위해 최선을 다해야 합니다. 오늘날 세계에서 가장 성공한 사람들을 생각해 보세요. 그들 중 노노처럼 순종적인 사람이 얼마나 될까요? 엄마가 자녀에게 갖는 책임감과 사랑으로 공부와 연구 프로젝트에 접근하고 꾸준히 노력하세요. 그렇다면 달성하지 못할 목표는 없습니다.
진취적인 사람은 다른 사람의 비판과 의견에도 열린 자세로 귀를 기울여야 합니다. 이것은 사실 진취적이라는 신호입니다. 다른 사람의 비판을 열린 마음으로 받아들이고 그로부터 배우지 못하면 더 큰 발전을 이룰 수 없습니다. 빌 게이츠는 회사의 모든 직원들에게 "고객의 비판은 돈을 버는 것보다 더 중요합니다. 고객의 비판을 통해 우리는 실패에서 더 잘 배우고 성공으로 바꿀 수 있습니다."라고 말했습니다.
비판에 개방적인 태도를 갖는 것 외에도 특히 존경하는 멘토를 찾아야 합니다. 이 멘토는 여러분을 직접 가르친 선생님이 아닌 다른 사람이어야 합니다. 그런 사람은 객관적인 방식으로 조언을 해줄 수 있습니다. 이 멘토는 지식뿐만 아니라 행동하는 방법, 문제를 바라보는 방법, 긴급 상황에 대처하는 방법 등 다른 측면에서도 조언을 해줄 수 있습니다. 저는 운이 좋게도 Apple에서 연구 부서를 담당하고 있을 때 그런 멘토를 만날 수 있었습니다. 당시 그는 애플의 글로벌 운영 및 제조 사업을 총괄하는 수석 부사장이었는데, 평생 도움이 될 경력 개발에 대한 많은 교훈을 주셨어요. 그런 분의 도움을 받는다면 누구보다 빠르게 성장할 수 있을 것입니다.
대부분의 중국 학생들은 내성적이고 수줍음이 많으며 자기 홍보에 익숙하지 않습니다. 하지만 찰나의 기회를 잡으려면 다른 사람을 설득하고 자신이나 자신의 아이디어를 판매하는 방법을 배워야 합니다. 먼저 자신을 설득한 다음 다른 사람을 설득하세요. 당신의 * * * 지능은 종종 당신의 잠재력, 즉 흔히 케미스트리라고 불리는 것을 반영합니다. 일반적으로 좋은 자기 홍보 전략은 상황을 더 좋게 만들 수 있습니다.
예를 들어 매우 구체적인 입사 지원서를 받은 적이 있습니다. 이 지원자는 과거 대부분의 입사 지원자와는 달리 자기소개, Microsoft Research에 대한 포부, 자신이 적임자라고 생각하는 이유, 발표한 논문, 선생님들의 추천서, Microsoft에서 하고 싶은 주제 등을 자기소개서에 포함시켰습니다. 비록 그가 졸업한 학교가 중국에서 가장 명망 있는 학교는 아니었지만 자기 홍보는 효과가 있었습니다. 저는 이 서류에서 그의 열정과 진지함을 보았습니다. 인터뷰를 할 때 그는 더 완전한 개인 정보를 제출했습니다. 마지막으로 저에게 궁금한 점이 있냐고 물었더니 "저에 대해 궁금한 점이 있으신가요?"라고 물었습니다. 당시 저는 새로운 학문 분야에 뛰어든 그의 능력에 대해 회의적이었기 때문에 몇 가지 질문을 던졌습니다. 그는 매우 설득력 있는 두 가지 예를 들었습니다. 결국 우리는 이 지원자를 채용했습니다. 그는 지금 아주 잘하고 있습니다.
이카이푸가 대학생들에게 보내는 첫 번째 편지 자신의 잠재력을 개발하기 위해 도전하세요.
애플에서 일할 때 어느 날 갑자기 상사가 제게 언제 일을 맡을 수 있겠냐고 물었습니다. 저는 그분처럼 관리 경험과 능력이 부족하다고 말하며 깜짝 놀랐습니다. 하지만 상사는 이런 경험은 개발되고 축적될 수 있다며 2년 안에 제가 할 수 있기를 바란다고 말했습니다. 그런 격려와 응원에 힘입어 저는 의식적으로 이 분야에 대한 공부와 연습을 강화하기 시작했습니다. 물론 2년 후 저는 정말 그의 업무를 이어받았습니다. 저는 개인적으로 한 사람의 리더십 자질이 미래의 학업, 비즈니스 또는 정치에 매우 중요하다고 믿습니다. 언제, 어떤 상황에서도 우리는 의식적으로 리더십 기술을 개발해야 합니다. 한편, 이 분야에서 자신의 능력을 보여줄 수 있는 기회를 스스로에게 주는 것이 좋습니다. 아마도 여러분도 저처럼 이 분야에서 여러분의 잠재력이 생각보다 훨씬 크다는 사실에 놀랄 것입니다.
자신만의 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 너무 높은 목표를 세우는 것은 현실적이지 않지만 너무 낮은 목표를 세우지 않는 것도 중요하며, 21세기에는 경쟁의 경계가 없습니다. 마음을 열고 더 높은 출발점에 서서 자신에게 더 도전적인 기준을 설정하여 정확한 방향과 넓은 전망을 가질 수 있어야하며 우물 바닥에있는 개구리가되지 않아야합니다. 단순히 성적이 좋고 학교 서열이 높다고 해서 자신이 성공했다고 생각하는 것도 어리석은 일입니다. 산 너머에 사람이 있고 땅 위에 사람이 있다는 것을 알아야 합니다. 그리고 측정 기준은 모든 곳에서 다릅니다. 따라서 목표를 설정할 때 소의 꼬리보다 닭의 머리가 되는 것이 낫다는 생각을 가져서는 안 됩니다.
일류 인재와 평범한 사람은 일반적인 문제에서는 같은 성과를 낼 수 있지만, 일류 문제에 대한 성과는 매우 다를 수 있습니다. 미국의 유명한 작가 윌리엄 포크너는 "동료와 경쟁하기 위해 최선을 다하지 마십시오. 여러분이 더 신경 써야 할 것은 지금보다 더 강해졌다는 것입니다." 항상 도전적이지만 달성할 수 없는 목표를 설정해야 합니다.
미래 커리어에 대한 목표를 설정할 때 다음과 같은 질문을 잊지 마세요."내가 좋아하는 직업인가? 이 직업에 전념할 의향이 있는가?" 여러분이 선택한 일에 대해 상상력과 상상력을 발휘하고, 어떤 고난과 장애물이 닥쳐도 두려워하지 않기를 바랍니다. 제 일에 대한 애정에 대해 말하자면, 제가 아는 한 Microsoft 연구원이 저에게 깊은 감동을 준 적이 있습니다. 그는 주말이면 '여자 친구'를 만나기 위해 차를 몰고 나가곤 했죠. 우연히 사무실에서 그를 보고 "여자 친구는 어디 있죠?"라고 물었더니 그는 미소를 지으며 자신의 컴퓨터를 가리켰습니다. 그는 미소를 지으며 컴퓨터를 가리키며 "저 여자예요"라고 말했습니다. 일에 대한 사랑, 빌 6?1 문에도 멋진 박람회가 있습니다. 그는 "매일 아침 일어나서 제 일과 기술이 인류의 삶에 가져올 엄청난 영향과 변화를 생각하면 매우 흥분되고 짜릿합니다."라고 말했습니다.
몇 달 전 베이징청년보에서 빌 게이츠와 폴 코차킨 중 누가 더 큰 인물인지에 대한 토론이 있었습니다. 저는 미국에서 자랐기 때문에 폴이나 그의 업적에 대해 잘 모릅니다. 하지만 "인간이 가질 수 있는 가장 소중한 것은 생명이며, 생명은 단 한 번만 우리에게 속한다"는 바울의 명언에 매우 동의합니다. 이것이 사람의 삶이 소비되어야 하는 방식입니다. 과거를 돌아보면 시간을 낭비한 것을 후회하지 않을 것이며, 아무것도 하지 않은 것을 부끄러워하지 않을 것입니다 ...... "그러니 자신이 정말 좋아하는 직업을 선택하고, 끊임없이 도전하며, 자신을 발전시키고, 삶을 흥미롭고 보람되게 만들어 보세요.
객관적이고 직접적인 소통
한 번은 중국의 한 대학교수가 저에게 다가와 자신이 주최하는 컨퍼런스에서 기조 연설을 할 외국 전문가를 찾는 데 도움을 달라고 부탁한 적이 있습니다. 마지막에 그는 외국인이어야 한다고 덧붙였습니다. 저는 믿기지 않는 표정으로 그에게 "이 분야에서 가장 권위 있는 사람은 베이징에 있는 중국인입니다. 왜 외국인이어야 하나요?"라고 물었습니다. 그는 표면적으로는 제 의견에 동의했지만 여전히 미국인을 고용하여이 연설을했고 결과는 매우 좋지 않았습니다. 그러니 외국인을 숭배하는 맹목적인 콤플렉스에 빠지지 마세요. 피부색이나 거주지를 기준으로 판단하지 말고 객관적으로 판단해야 합니다.
"진실은 항상 소수의 손에 있다"는 말이 있습니다. 이 말의 의미를 이해하려면 다수가 동의하거나 권위자가 말하는 것이 반드시 옳은 것은 아니라는 자신만의 시각과 독립적으로 생각할 수 있는 능력이 필요합니다. 공부, 연구, 사업 등 어떤 일을 하든 맹목적으로 따라갈 것이 아니라 그 이유에 대해 더 많이 생각해야 합니다.
객관적인 의견이 있다면 직접적이고 부분적으로 표현해야 합니다. 모든 것이 "태극기 휘날리며"와 같으면 사람들을 혼란스럽게 하고 많은 오해를 불러일으킬 것입니다. 한 번은 Microsoft Research에서 일하는 한 연구원이 자신이 선택한 연구 방향에 대해 조언을 구한 적이 있습니다. 저는 몇 가지 분석을 해본 결과 이 방향에 많은 문제가 있다고 생각했습니다. 개인적으로 학계에 큰 기여를 할 수 없을 것 같았지만, 그가 고집한다면 기꺼이 시도해 볼 수 있도록 지원해주었습니다. 결과적으로 그는 제 발언이 실제로는 하지 말라는 뜻이라고 생각하고 다른 방향을 선택했습니다. 나중에 출장을 가야 할 때 행정 담당자가 기차나 비행기를 선택할 수 있다고 말했어요. 그는 관리자가 비행기를 타기에는 너무 비싸니 기차를 타라는 뜻이라고 생각했습니다. 사실 그의 생각은 모두 틀렸습니다. 우리의 의사소통 스타일은 매우 직설적이었고 그는 "태극권 놀이"를 하고 있었기 때문입니다. 그 후 기업 문화에 대한 일련의 강의를 통해 직원들에게 간단한 문제도 복잡하게 생각하지 말고 직설적으로 말하라고 알려주었습니다. 이제 연구소에서는 그런 오해가 줄어들었습니다.
리카이푸가 대학생들에게 보낸 첫 편지는 불성실하고 진솔하지 못했고, 결과적으로 모두의 소중한 시간을 낭비했습니다. 앞을 내다보고 감히 잘못된 말을 하지 않으면 그 결과는 조심스러운 겁쟁이가 되는 것입니다. 더 나쁜 것은 얼굴에는 아무 말도 하지 않고 등 뒤에서 말도 안되는 소리를 하는 사람들이 있는데, 이는 다른 사람이나 자신에게 도움이 되지 않으며 결국에는 집단적 단결을 약화시킬 뿐입니다. 그런 사람과 스타일로는 치열한 비즈니스 전투에서 눈에 띄는 것은 말할 것도없고 사회에 맞서거나 과학 연구에서 새로운 길을 찾을 수 없습니다.
학생들이 자신의 생각과 희망에 대한 존중의 표시인 "아니오"라고 솔직하고 과감하게 말할 수 있기를 바랍니다. 물론 자신의 견해를 표현할 때는 반대와 비판 모두 비판과 논쟁을 위한 비판이 아니라 건설적이고 진정성 있는 것이어야 합니다. 제가 동의하는 방식은 건설적이고 긍정적인 의견을 제시하는 것입니다. 토론을 시작할 때 누구도 상대방에게 등을 돌려서는 안 되며, 모두가 자신의 생각을 테이블 위에 올려놓고 개인적인 관점을 충분히 반영하여 다수의 의견을 수용하는 결론에 도달할 수 있도록 해야 합니다. 물론 많은 사람들 앞에서 다른 사람을 당황하게 하지 않도록 적절한 방식과 어조로 자신의 견해를 표현하는 방법도 배워야 합니다. 그래야 비판이 효과적일 수 있습니다.
캠퍼스 학습 생활을 소중히 하세요
몇일 전 신문에 한 고등학생이 인터넷 회사를 창업하기 위해 학교를 중퇴했다는 뉴스가 나왔습니다. 저는 이런 행동을 옹호할 가치가 없다고 생각합니다. 대다수의 학생들에게 학교 생활은 기본적인 이론 지식을 체계적으로 공부하고 사고하고 문제를 해결하는 방법을 배울 수 있는 좋은 기회입니다. 이 지식은 앞으로 성장하는 데 필요한 가장 기본적인 지식과 기술이 될 것입니다. 높은 건물을 짓는 것과 마찬가지로 기초가 튼튼하지 않으면 비바람을 견딜 수 없습니다.
전 세계적으로 미국의 연구 수준은 의심할 여지없이 세계 최고 수준입니다. 미국 외에도 영국의 연구 수준도 상당히 뛰어나다는 것을 알 수 있습니다. 그 이유는 바로 언어 때문입니다. 영국인들은 미국 및 전 세계의 모든 종류의 최신 영어 연구 보고서와 자료를 아무런 장애 없이 읽을 수 있습니다. 이는 연구 방향을 파악하고 최신 진행 상황을 추적하며 연구 결과를 발표하는 데 도움이 됩니다. 따라서 연구원들에게도 영어 학습은 매우 중요합니다. 이러한 자질 함양을 강화해야만 미래 발전에 적응할 수 있습니다. 먼저 영어를 배운 다음 읽고 쓰는 법을 배우고 대학에서 영어 학습 문제를 완전히 해결하십시오. 나이가 들면 지불해야 할 대가가 훨씬 더 높아질 것입니다.
영어 외에도 수학과 통계는 이공계 학생에게 매우 중요한 기초 과목이므로 무시해서는 안 됩니다. 수학은 수천 년 동안 축적된 인류 지혜의 결정체이며, 머리로만 배우지 말고 가슴으로 익혀야 합니다. 저는 지금 수학을 더 잘 배우기 위해 더 많은 시간을 투자하지 못한 것을 후회합니다. 또한 컴퓨터 응용 프로그램, 알고리즘 및 프로그래밍은 모든 공대생에게 친숙하고 숙달되어 있습니다. 앞으로 모든 사람이 사용해야 할 도구입니다.
기술은 빠르게 변화하고 있습니다. 학교에서 공부하는 목적은 사실 가장 기본적인 학습 도구와 방법을 익히는 것입니다. 나중에 이러한 도구와 방법을 사용하여 새로운 것을 배우세요. 예를 들어, 수업 시간에 C++를 배웠다면 혼자서 Java를 배울 수 있을까요? 수업 시간에 HTML을 배웠는데 혼자서 XML을 배울 수 있을까요? 직업을 배우는 대신 "선생님 없이도 배울 수 있도록" 배우는 방법을 배워야 합니다.
졸업 후 처음 2년 동안은 학생들이 함께 모여도 크게 달라진 것이 없다는 것을 알게 됩니다. 5년 후 다시 모이면 그 변화는 훨씬 더 큽니다. 어떤 사람들은 더 이상 새로운 것을 배우고 익히지 못하기 때문에 시대에 뒤처지고 자연스럽게 사회 발전에도 뒤처집니다. 경쟁이 치열한 사회에서 뒤처지지 않으려면 계속 배워야 합니다.
제 상사인 릭 라시드 박사는 현재 Microsoft의 연구 담당 수석 부사장으로 재직 중입니다. 그는 자신의 이름을 알렸지만 항상 배움과 발전을 향한 마음을 잃지 않았습니다. 지금도 매년 약 50,000줄의 프로그래밍을 작성하고 있습니다. 그는 최신 기술을 이용한 프로그래밍이 최신 컴퓨터 기술에 민감하게 반응하고 자신을 계속 발전시킨다고 믿습니다. 오늘날 일부 박사 과정 학생들은 학부생과 석사 과정 학생들에게 프로젝트를 맡기면서 더 이상 프로그래밍을 할 필요가 없다고 생각하죠. 이것은 사실 매우 현명하지 못한 행동입니다.
칭화대를 비롯한 다른 학교에 갈 때마다 가장 많이 받는 질문은 아르바이트를 하는 학생들에 관한 것입니다. 제 생각에는 아르바이트는 학생들에게 전체적으로 좋은 일이며 시야를 넓힐 수 있는 좋은 방법입니다. 예를 들어 연구 조직에서 일하면 최신 기술을 배울 수 있고, 제품 부서에서 일하면 개발 기술과 기술을 배울 수 있으며, 마케팅 부서에서 일하면 비즈니스가 어떻게 운영되는지 배울 수 있습니다. 저는 모든 학생이 아르바이트를 해야 하지만 '쓸모없는 아르바이트'는 하지 말아야 한다고 생각합니다. 우선 아르바이트는 학생 생활의 보조 수단일 뿐이며 배움이 가장 중요하다는 것을 이해해야 합니다. 아르바이트의 목적은 일찍 출근하는 것이 아니라 시야를 넓히는 것입니다. 책을 번역하고 데이터베이스를 입력하는 시간을 공부에 투자하면 나중에 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 그 돈은 현재 아르바이트로 버는 돈보다 훨씬 많을 것입니다. 또한 일부 학생들은 중국의 빌 게이츠와 마이클 델이 학교를 중퇴한 것처럼 제2의 빌 게이츠가 되기 위해 학교를 중퇴하고 창업을 하라고 권유받기도 합니다. 제 생각에는 아주 특별한 경우를 제외하고는 학생들이 창업을 위해 학교를 그만두는 것을 권장하지 않습니다. 실제로 창업을 위해 학교를 중퇴하고 성공한 사람은 거의 없습니다. 현재 대부분의 학생들은 창업에 대한 생각은 있지만 창업 경험이 부족하기 때문에 실패할 가능성이 높습니다. 성공하고 싶다면 이 책을 먼저 읽어보시길 추천합니다. 창업의 경험을 배우고 싶다면 방학을 이용해 회사에 가서 일하면서 배우는 것도 좋은 방법입니다. 빌 게이츠는 "혼자서 새로운 회사를 시작할 생각이라면 먼저 회사를 시작하려면 엄청난 에너지 투자와 엄청난 위험이 필요하다는 것을 잘 알고 있어야 합니다. 저처럼 처음부터 회사를 시작할 필요는 없다고 생각합니다. 다른 회사에 입사해 그 회사의 업무 방식과 기업가 정신을 배우는 것도 고려해볼 만합니다."
이카이푸가 대학생들에게 보내는 첫 번째 편지에서 어떤 박사 모자를 쓰고 싶다고 하셨는데요?
카네기멜론대학교에서 컴퓨터 공학 박사 학위를 받기 위해 입학했을 때 학장님은 박사 학위를 받으면 해당 분야에서 세계 최고의 전문가가 되어야 한다고 말씀하셨습니다. 그 말은 제게는 도저히 달성할 수 없는 목표였지만, 동시에 도약하고 싶은 야망으로 가득 차 있었습니다. 그렇게 5년 동안 밤낮으로 노력한 끝에 그가 기대했던 결과는 자연스럽게 나타났습니다. 박사 학위를 받으려는 사람은 스스로 높은 목표를 설정해야 합니다. 야망이 없다면 자신을 속이지 마십시오. 아마도 당신은 사업이나 다른 노력에서 더 많은 것을 성취할 것입니다.
목표가 설정된 후에는 3년간의 학습 및 연구 프로그램을 스스로 설계하는 것이 좋습니다. 먼저, 관련 분야의 다른 사람들의 기존 연구와 업적을 철저히 이해해야 합니다. 그런 다음 자신의 아이디어와 의견을 제시하고 사업에 착수하세요. 또한 해당 분야의 최신 연구 진행 상황을 파악해야 합니다. 그래야 방향을 파악하고 노력의 중복을 피하며 가장 가치 있는 연구 방향에 집중할 수 있습니다.
학계에서는 "좋은 스승이 좋은 제자를 만든다"는 것이 일반적인 믿음입니다. 멘토가 여러분의 성장 경로에서 큰 역할을 한다는 것은 분명합니다. 따라서 자신의 분야에서 최고의 선생님을 찾기 위해 주도적으로 노력해야 합니다. 선생님 외에도 주변의 모든 전문가와 상담해야 합니다. "가장 지식이 풍부한 선생님"인 인터넷과 상담하는 것을 잊지 마세요! 요즘에는 거의 모든 논문, 연구 결과 및 고급 아이디어를 온라인에서 찾을 수 있습니다. 또한 세계에서 가장 인정받는 전문가들에게 직접 이메일을 보내는 것도 좋습니다. 제 경험에 따르면 대부분의 경우 이러한 유형의 이메일에 대해 매우 신속하게 답변해 줍니다.
박사 학위를 받을 당시 저는 일주일에 7일, 하루 16시간씩 일했습니다. 엄청난 양의 통계 결과와 분석 자료 때문에 거의 지칠 지경이었죠. 당시 같은 분야의 다른 연구자들은 저와 다른 전통적인 방법을 사용하고 있었습니다. 지도 교수님들은 저를 지지해 주셨지만 제 연구 방향을 인정하지는 않으셨죠. 제가 하고 있는 일이 정말 효과가 있을지 의문을 품은 적이 여러 번 있었죠. 그러던 어느 날 새벽 3시에 드디어 성공을 맛볼 수 있는 결과가 나왔습니다. 그 후 연구는 빠르게 진행되었고 지도 교수님도 제 연구 방법을 채택하기 시작했습니다. 제 박사 학위 논문은 당시 자연어 연구 분야에서 가장 영향력 있는 연구 중 하나가 되었습니다. 박사 학위를 받는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 조급해하지 말고 차근차근 열심히 노력하세요. 일시적인 명성이나 부의 유혹에 흔들리지 말고 200%의 노력을 기울이세요. 지치고 후회하고 길을 잃을 수도 있지만, 여러분이 찾고 있는 성공과 돌파구도 그 안에서 키워진다는 것을 기억하세요. 모든 일이 잘 풀리고 모든 사람이 이용할 수 있는 작업과 결과는 연구 가치가 거의 없다고 믿으십시오.
어떤 의미에서 평생 연구를 하려는 사람이라면 기본적으로 박사 과정 동안 쌓아온 업무 습관, 연구 방법, 사고 방식에서 앞으로의 업무 윤곽을 판단할 수 있습니다. 따라서 '성실한 사람'이 되어 학교에서의 시간을 최대한 활용하여 미래를 위한 초석을 다져야 합니다.
위의 내용은 부분적으로 제 동기들과의 상호작용을 바탕으로 한 것입니다. 이러한 제안과 아이디어가 여러분이 앞으로의 길을 걸어갈 때 영감을 주고 지금 공부하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 관점이 다르고 사람마다 의견이 다르기 때문에, 또는 조언 때문에 이 편지가 모든 학생에게 받아들여지지 않을 수도 있습니다. 하지만 이 편지를 읽는 학생 100명 중 한 명이라도 이 편지의 혜택을 받는다면 이 편지는 이미 제가 지금까지 해온 어떤 연구보다 더 가치 있는 일입니다. 새로운 세기에 중국 학생들이 국내든 해외든, 과학 연구를 하든 사업을 하든 더 성숙해지고 더 큰 성공의 기회를 얻기를 진심으로 바랍니다.