현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 미니프로그램 자료 - 파트너가 정말 돈을 벌어요?
파트너가 정말 돈을 벌어요?
먼저 다른 종류의 생활이 어떤지, 어떤 배경이 있는지 말해 보세요.

-분할선.

예년의 설날과 여름방학에 따르면 관광업은 일 년 중 가장 황금의 두 성수기이다. 이에 따라 yq 알갱이가 부족해 각 대기업에게' 대시험' 이 될 수밖에 없다.

인터넷 관광의 3 대 OTA 플랫폼으로, 우우 (미국주 상장), 동거리 (항주 상장) 를 이끌고 있습니다.

여행망을 거느리다

2, 3 월에는 단지 재고가 있는 전기상 플랫폼일 뿐, 그 자체로는 전기상 유전자가 없었다. 반향이 평평해서 양사장은 매일 벨트 압력을 풀어야 하지만 효과도 평범하다. 자본을 통해 보스의 지위를 확고히 하는 띠, 주영 업무의 중단에 직면하여 자본은 확고하다고 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자본명언)

투우

투우는 마침내 며칠 전에 나스닥에서 강제로 퇴장할 위기를 해소하고 주가를 1 이상으로 끌어올렸다. 하지만 실제로는 피를 되돌려야 했습니다. 투우의 출국 업무는 회사 업무의 60% 이상을 차지한다. 현재 전 세계 전염병으로 볼 때, 투우는 낙관할 수 없다. 투우가 신속하게 업무를 조정하고 운영 비용을 최적화할 수 없다면 돌아갈 길이 없을 것이다.

같은 기간, 그것은 홍콩 주식 오타의 첫 번째 주식이다.

이번 대학시험에서 활약이 눈에 띈다. Yq 가 폭발한 후 적자가 가장 낮았고, 5,600 W 에 불과했고, 이승에 비해 50 억+와 투우 손실 2 억, 경상일 뿐이다. 그런데 OTA 기업으로서, 동정은 왜 한 기업의 위험 방지 능력을 보여 주었습니까?

필자는 업계 신참일 뿐, 두 가지 측면에서만 분석한다.

기업 전략

1. 동거리 14 레이아웃 항공 분야, 산업 체인의 가장 안전한 지점에 서겠다고 다짐했다. Yq 가 폭발한 후, 동정은 C 측 업무를 직접 베어버리고, 동항항공으로 이름을 바꾸고, 앞으로 tob 업무에 집중할 것이다. 이것은 매우 효율적인 산업 체인 노드로 관광업의 노동 집약적인 곤경에서 빠르게 벗어났다.

2. 자본 배치는 관광업계 자체에만 집중하는 것이 아니라, 같은 여정이 여정에 비해 위험방지 능력을 보여줄 수 있는 이유이기도 하다.

소셜전기상 분야에서는 지역사회 단체구매 트랙을 세분화하는 투자가 동계생활을 부화시켰고, 원래 같은 코스인 VP 가 창업을 하고 창업 기간이 2 년 동안 50 억 위안이 넘는 것으로 평가되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) Yq 가 전통업계에 파괴적인 타격일 때, 다시 태어나는 것을 의미한다. Yq 기간 동안 동계생명 발전이 신속하다. 영업 컨설턴트, 고객 서비스 등이 시스템 내 인력 이동을 완료하는 것이 쌍방의 최선의 선택이다. 이 점에서 동성의 전략 계획에 대한 비전과 실행력을 알 수 있다.

기업문화

기업 문화는 기업의 소프트 파워를 보여준다. 같은 코스의 CEO 오지상은 가장 상업적인 본질에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 흥미가 있으면 동성의 창업사를 볼 수 있다. 이 사장은 모든 유량이 옮겨지는 것을 보면 주저하지 않는 allin 을 보게 된다. 그는 직접 떠날 것이다. 외부 세계가 이해할 수 없는 것이 무엇이든, 그는 이해해도 따라잡을 수 없다. 이런 문화는 줄곧 동성까지 이어져 왔다. 우리는 2004 년 창업 이후 지금까지 모든 OTA 에서 가장 노력하는 사람이 되어야 하며, 노력의 정신은 모든 사람에게 반영되어 있으며, 이는 우리가 민감하고 빠른 실행과 혁신을 유지할 수 있는 내적 원동력이다.

-분할선.

위의 간단한 몇 글자에서, 나는 왜 다른 생활의 이 플랫폼에 초점을 맞추는가?

오성이라는 훌륭한 회사에 관심을 가지기 때문에 오 선생님의 일부 정보에 관심을 가질 것입니다. 오 선생님은 많은 공식 행사와 생방송 공유에서 색다른 생활을 언급하셨는데, 이는 소셜텔레콤 분야의 또 다른 전략투자이기 때문에 주의를 기울일 것이다. 심층적인 이해를 통해 창업자, 비즈니스 모델, 자본 등 이 회사의 전망에 대해 매우 낙관적입니다.

색다른 생활의 창시자 백민, 상해 복단 emba 대학원생, 원래 동정그룹 브랜드 책임자, 8 년 재직. 이후 재미있는 헤드라인 브랜드 책임자로 Pinliang.com 수석 파트너 (웹 전략 투자 2500w) 를 역임했습니다. 매우 탄탄한 업무 경험과 업무 성격에 대한 이해.

색다른 생활은 여성 소비 분야에 집중해 위챗 생태에 뿌리를 내리고 애플릿&성장 플랫폼을 통해 여성 사치품 폭불을 만들었다.

"구매, 공유, 돈 절약" 모델을 제시하여 소셜 전자 상거래 사업의 성장 논리에 부합한다. 플랫폼은 수 개월 동안 10w+ 회원을 돌파하여 평가액이 6 배 이상 증가했다.

게다가 동계자본의 부능까지 더하면 다음 동계생활이 될 가능성이 높다.

이 시대의 가장 값나가는 것은 기회 비용이다. 애플, 테슬라, 텐센트, 알리, 오늘의 헤드라인, 당신이 몰랐던 제품과 패턴은 빠른 발전 변화에서 빠르게 눈에 띄며 정상에 우뚝 솟아 있다. 하지만 거물을 선택할 기회는 많지 않다. 만약 네가 그들을 놓치면, 너는 그들을 놓칠 것이다. 만약 당신이 지금 회사, 플랫폼, 비록 거물이 되지 않았더라도 미래가 있다면 운명을 바꿀 수 있는 기회를 갖게 될 것이다. (존 F. 케네디, 성공명언)