당신이 처음 이 회사에 입사하기 전, 상사는 당신의 업무에 매우 만족해했습니다. 이런 식으로 일을 계속할 수 있을 것 같나요? 고객의 요구는 변하고, 상사는 팀 전체에 약속된 성과를 내야 한다는 압박을 받고 있으며, 상사는 여러분에 대한 기대치를 조정한다는 점을 명심하세요. 자신이 하는 일이 상사의 기대에 미치지 못하고, 업무량과 효율성을 효과적으로 공유할 수 없을 때, 그것은 약간의 "무미건조하고 버려진" 느낌입니다. 상사가 조바심을 내고 있나요? 게다가 회사에서 몇 년 동안 근무했기 때문에 쉽게 그만둘 수 없을 것입니다. 결국, 큰 실수를 저지른 것도 아니고, 해고에 따른 보상은 (N +1) * 월 평균 공개 소득(여기서 N은 근무 연한)입니다.

아마도 기계를 다루는 데 익숙해서인지, 프로그래머들은 의사소통과 관련해서는 일만 잘하면 의사소통을 많이 할 필요가 없다고 생각합니다. 의사소통을 하는 유일한 시간은 요구 사항을 논의하기 위해 회의를 할 때뿐입니다. 일반적으로 작업은 잘 이루어집니다. 그렇다면 상사는 여러분이 최근에 무엇을 하고 있는지 어떻게 알고 있나요? 상사의 방향과 기대에 부합하나요? 맞지 않는다면 지금 하고 있는 일의 방향을 조정하고 상사와 충분히 협력하여 일을 완수해야 하나요? 그러니 상사와 정기적으로, 간결하지만 요점 위주로 소통하고, 상사의 의견과 제안에 대한 해결책을 상사와 상의하세요.