사람은 또한 자신을 자주 요약하는 법을 배워야 합니다. 인생은 끊임없는 성찰과 발전의 과정입니다. 요약은 자신의 단점을 적시에 발견하고 수정하는 데 도움이되며 특히 우수하고 고품질의 요약은 더 효과적 일 수 있습니다. 다음은 풍력 발전 회사 인턴십 요약 (3 개의 선택된 에세이)입니다. 참고하셔서 도움이 되셨으면 좋겠습니다.
풍력 발전 회사 인턴십 요약 1 오늘은 수습 기간의 날입니다. 지난 6개월 동안 저는 리더와 동료들의 도움으로 회사에서 마련한 다양한 기술 교육, 실습 및 추적 인턴십에 열정을 가지고 참여하여 모든 학습 기회를 소중히 여기고 경험을 정리하고 단점을 극복하기 위해 노력하며 끊임없이 자신을 풍부하게 만들었습니다. 저는 법을 준수하고 상사의 지시에 복종하며 열심히 공부하고 성실하고 책임감 있게 업무를 처리합니다.
먼저 장쑤 화이트 헤론 풍력 기술 교육 기지에 가서 풍력 발전의 이론적 지식을 배우고 풍력 산업의 발전 과정, 풍력 터빈의 종류, 풍력 터빈 발전 원리 및 제어 원리, 일반적인 고장 처리 방법을 이해했습니다. 또한 고공 구조 및 응급 구조에 대해서도 배웠습니다. 저는 샹뎬 풍력 터빈 공장에 가서 XE72 및 XE82 터빈에 대한 기술 교육을 실시하여 두 터빈의 구조 구성, 발전 원리, 일상적인 유지 보수 및 점검을 지원했습니다. 마지막으로 풍력 발전소 인턴십으로 돌아와 근무 및 장비 유지 보수 문제 해결에 참여하여 실습을 통해 이론 지식과 실습을 결합하여 이론 지식을 통합 할뿐만 아니라 향후 풍력 터빈의 운영 및 유지 보수를위한 실무 능력을 더욱 향상시켜 견고한 기반을 마련했습니다.
회사 보안 사무실과 일반 엔지니어링 사무실에 두 달 동안 근무하도록 요청을 받았습니다. 경영진부터 동료들까지 성실하고 책임감 있는 업무 태도에 깊은 감사를 표합니다. 매일 바쁜 등 뒤와 땀을 흘리는 그들의 모습을 보면서 나는 나 자신에게 더주의를 기울이고, 내 일을하고, 모든 사람의 일에 최선을 다해 협력하려고 노력합니다. 부족한 점이 있더라도 다시는 실수하지 않기 위해 적극적으로 수정하고 성실하게 업무를 수행합니다. 회사 리더십의 세심한 배려를 통해 저는 업무에 대한 학습 강화와 품질 향상의 절실함을 깊이 느끼고 있습니다. 첫째는 책을 통해 배웠고, 매일 풍력 관련 책과 도면을 읽는 것을 고집했습니다.
두 번째는 주변의 리더와 동료들로부터 배우는 것입니다. 항상 겸손하고 신중한 자세로 업무에 임하고, 사람을 대하고 실용적으로 문제를 해결하는 그들의 업무 스타일에서 배웠습니다. 세 번째는 실습을 통해 배운 것을 실제 업무에 적용하고, 배운 것을 테스트하기 위해 실습을 통해 배우는 것입니다.
모든 직원에게 가장 중요한 것은 책임감과 사명감을 갖고, 회사의 사업을 자신의 일처럼 여기며, 이 큰 가족에 통합되고, 회사를 사랑하는 것입니다. 저는 이곳이 마음에 들 뿐만 아니라 이를 플랫폼으로 삼아 자신과 회사의 공동 발전을 위해 노력하며 경영진과 동지들의 기대에 부응하고자 합니다.
풍력 발전 회사 인턴십 요약 20년 전, 저는 혼자 기차를 타고 유먼을 지나는데 '작은 백조'로 알려진 고비사막에서 풍력 터빈 몇 대가 돌아가는 것을 보았습니다. 기차에서 사람들이 해외에서 수입했다고 말하는 것을 듣고 마음은 아무 말도하지 않았지만 풍력 자이로 스코프 몇 개만 수입하면된다고 생각했고 경치를 볼 것이 없다는 것은 말할 것도없고 약간의 한숨만 쉬었습니다! 오늘, 내가 정말로 풍력 발전 단지에 들어갔을 때,이 거대하고 높은 풍력 타워와의 거리 접촉이 제로 였을 때, 나는 정말 놀랐고, "푸 구이 산에 오르지 말고 땅의 깊이를 모른다"는 추론을 더 많이 이해했습니다!
어제 내린 눈으로 인해 고비는 울퉁불퉁하고 울퉁불퉁해져 더욱 은빛으로 느껴졌다. 설렘과 기쁨을 안고 우리 일행은 풍차와 전력망으로 얽힌 미로 같은 터널을 통과하며 국가발전개혁위원회(NDRC) 강 국장의 소개를 들으며 베이차오 대교의 광활한 전력 지대 속으로 차를 몰고 들어갔습니다. 수천 년 동안 먼지로 뒤덮인 고비사막에 마침내 생명이 되살아나고, 거대한 풍차가 힘차게 팔을 흔들며 승리의 환희를 만끽하는 모습은 형언할 수 없는 시각적 충격과 감동을 선사했습니다. 풍차가 줄줄이 일정한 거리를 두고 배열되어 있어 장관을 이룹니다. 회전하는 날개가 일련의 호를 만들어 '꽃이 피어나는' 느낌을 줍니다. 기계 아래에 서서 위를 올려다보면 더욱 어지러워집니다.
미완성된 칼날 앞에서 문화역사실 자오 주임이 단체 사진을 찍자고 했습니다. 석양에 비친 우리의 모습은 칼날의 10분의 1도 채 되지 않았습니다. 강 관장에 따르면 칼날의 길이는 40미터가 넘는다고 합니다. 수직 튜브를 펼치면 지름이 80미터에 달하는 회전하는 배를 상상할 수 있습니다. 정말 웅장하죠!
수천 년 동안 치롄산맥과 이 고비사막 사이, 양관고개와 유먼고개 사이, 통제 불능의 야생마처럼 생명력 없는 검은 고비사막을 마음대로 질주하는 완. 그 완은 이 고비사막의 끝자락에 서 있습니다. 사막의 쓸쓸한 연기를 날려버리고 장강의 석양을 주름잡았습니다. 실크로드의 징고와 철마, 낙타의 종소리를 들었고 중국의 비행과 이륙을 목격했습니다. 이제 이 변하지 않는 고비가 먼 치롄 설원에 비견될 만큼 슐레강을 따라 밝은 풍경으로 변모했습니다. "하얀 숲"의 부상은 무한한 돈과 바람으로 육지의 삼협곡을 달성했습니다!
풍력 발전 단지에는 우뚝 솟은 풍차가 줄줄이 늘어선 것 외에도 송전 그리드가 있습니다. 강 이사의 설명에 따르면, 저 멀리 '하얀 숲'을 동서로 가로지르는 330kV, 750kV 송전망은 석양에 반짝이는 불사조처럼 구불구불한 몸통 모양을 하고 있다고 합니다. 이 750킬로볼트 그리드를 국가 네트워크 동맥에 비유한다면 지금 우리가 있는 곳은 실제 혈액 세포의 근원인 심장이라는 동맥의 중심입니다.
과저우의 상인과 상인, 비단 요새, 군사 도시의 역사. 오늘날 가장 많이 목격되는 것은 둔황 석굴의 자매 동굴인 위린 동굴, '서하 예술의 진주'로 알려진 동첸포 동굴, 그리고 역사적인 도시 뤄양입니다. 그러나 이러한 고대 문명은 오늘날 과저우에 번영을 가져다주지 못했고, "바람의 돔 소리"와 "계곡 사이로, 바람과 함께 아래로, 위로, 거꾸로 쌓인 계곡과 깨진 바위처럼 쌓여 있는" 세상은 영원히 남았습니다. 우리 모두 알다시피, 세계를 휩쓸고있는 녹색 물결의 테마로 새로운 에너지가 고비의 영원한 침묵, 즉 바람의 "천년 악마"를 깨우고 발전의 기회를 가져와 과저우 치킨 댄스, 세계 언론의 주목을받는 시간, 380 만 킬로와트 설치 용량, 권리의 이름
"바람이 부는 임펠러 운동, 전류에 그리드를 열어라." 오현금 거문고를 들고 "남풍"이라는 시를 부르며 "남풍이 불면 우리 백성의 근심을 덜어주고, 남풍이 불면 우리 백성의 재물을 풍요롭게 해준다"
"남풍의 연기는 우리 백성들의 근심을 덜어준다"는 시를 부를 수밖에 없었습니다. 오늘날 동요를 부를 수 있다면 "풍력발전은 국가와 국민을 이롭게 하는 사업"이라는 가사를 추가할 것입니다!
풍력 회사 인턴십 요약 3 풍력 장비 제조 회사 연말 요약의 총책임자 조수 :행정 인사부에 의해 부서의 조직을 주도적으로 이끌고있는 부서가 월별 성과 평가를 위해 직무 설명에 따라 행정 직원에 탑승 한 후 평가 결과를 급여에 반영하여 직원이 급여 격차를 열도록 장려하기 위해 회사의 사전 성과 평가 시스템 스테이션, 내부 기업 문화 네트워크 및 파일 서버를 구축하여 사전 정보 교환 플랫폼. 각 부서의 인력이 점차 자리를 잡고 부서별 틀이 형성되고 모두가 적극적으로 업무에 참여하고 있으며 일부 부서 관리자는 주도적으로 야근을하고 열심히 일합니다. 대체로 20XX를 준비한 이후 모든 업무의 진행은 비교적 순조롭게 진행되었습니다.
눈 깜짝할 사이에 새로운 한 해가 시작됩니다. 20XX년은 특별한 의미가 있는 해이기도 하지만 상서로운 해이기도 합니다. 곧 중국에서 올림픽이 개최됩니다. 이에 따라 제품 품질, 생산 효율성, 직원 관리, 기업 문화 및 기타 지원 관리 조치가 따라갈 수 있어야 합니다. 회사 내부 관리와 관련하여 20XX년 저의 업무 계획은 다음과 같습니다.
I. 시스템 구축 및 구현.
연말 이후 총경리실이 주축이 되어 각 부서 담당자를 조직하여 회사에서 하달한 각종 관리 시스템을 연구하고, 각 부서 인원의 제도화 구축 진행 상황, 부서별 제도화 교육, 부서장 관리의 제도화 구축 진행 상황을 조직, 감독, 점검하여 월별 및 연간 평가의 진행 상황을 점검할 것입니다.
II. 부서별 임무 및 직무 설명.
관리 및 인사 부서는 다른 부서의 협력을 받아 회사의 모든 부서 및 직책에 대해 직무 분석을 실시하고, 근로자를 제외한 모든 직책에 대한 직무 설명을 개발하여 업무 내용, 근로 관계의 상하 수준, 권한 및 책임을 명확히하고 회사의 성과 평가에 대한 참고 자료를 제공하는 조직을 주도 할 책임이 있습니다.
셋째, 프로세스 설계(부서별 업무 흐름, 회사의 전반적인 운영 프로세스).
기업은 실용적인 조직이며 경영진은 목표를 가져야 합니다. 마찬가지로 경영진에게도 명확한 사고는 무시할 수 없습니다. 부서별 업무와 회사의 전반적인 운영은 프로세스 관리 시스템에 통합되어야 합니다. 워크 플로우, 운영 프로세스는 볼 수는 없지만 모든 비즈니스 활동은 운영중인 내부 법률에 따라 운영됩니다. 따라서 XX에서는 부서별 관리 시스템에 따라 부서를 구성하여 자체 워크 플로우 차트를 설계하고이를 기반으로 합리적인 회사 전체 운영 프로세스를 설계합니다.
넷째, 교육 조직 및 실시.
인적 자본에 대한 주요 투자 형태로서 점점 더 많은 기업들이 기업 발전에서 교육의 중요성을 인식하고 있습니다. 교육은 학습 조직을 구축하는 방법 중 하나이며 궁극적 인 목표는 직원의 개인 개발과 기업 발전을위한 윈윈 상황을 달성하는 것입니다.XX 년 회사 교육의 주요 내용은 회사에 적합한 교육 관리 시스템을 구축하고 신입 사원의 입문 교육, 기술 교육, 관리 강화 및 안전 교육 등을 포함하여 회사 수준 및 부서 수준에서 교육을 수행하는 것입니다. 회사는 내부 교육과 외부 교육의 조합을 취하게됩니다. 내부 교육과 외부 교육을 병행하여 회사 관리자의 전반적인 자질과 수준을 점진적으로 향상시킵니다.
V. 성과 평가 준비.
월별 성과 평가의 직무 설명에 따라 행정 및 인사 부서가 부서 조직을 주도하는 해가 지나면 평가 결과를 급여에 반영하여 직원이 회사의 초기 성과 평가 시스템 구축을 위해 급여 격차를 열도록 장려해야합니다. 일선 운영 직원의 성과 평가는 중단 할 수 있지만 초기 단계에서 수행해야하는 일부 준비 작업은 지연 될 수 없습니다.
타동사 ISO 시스템의 조직, 구축 및 홍보.
대량의 서면 자료가 필요한 ISO9000 시스템 준비 작업을 진행하고 있습니다. 따라서 올해 이후 총무부서에서는 14000 환경경영시스템과 18000 산업안전보건경영시스템의 구축과 더불어 전 부서의 적극적인 참여를 조율하고 있습니다. 이러한 시스템을 구축한 후 회사의 실제 상황과 결합하여 본격적인 추진을 추진합니다.
이 외에도 ERP 준비, 팀 빌딩 관리, 기업 문화 개발 등이 있습니다. 한마디로 20XX년은 풍력 발전 준비 이후 가장 바쁜 한 해가 될 것입니다. 총경리의 지휘 아래 모든 부서가 긴밀히 협력하고 효율적인 팀워크 정신을 발휘하여 어려움을 극복하고 다양한 업무 계획 중 XX 년에 e 풍력을 구현하기 위해 노력할 수 있기를 바랍니다. 또한 20XX 년의 전자 풍력이 다음 단계에서 더 크고 강하게 시작되기를 바랍니다!
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