비용과 경험 부족을 고려한 샤오송은 좋은 물건을 고른 다음 '구름 가판대'를 연구했습니다. 소위 "구름 가판대"는 실제로 작은 프로그램을 주문하여 홍보 한 다음 고객이 주문하면 문 앞까지 배달하거나 특급을 보내드립니다. "지속적인 시도와 수년간의 '음식 경험'이 과일을 활용하는 이점과 결합하여 2 주 동안 노점 아르바이트를 시도한 후 샤오 송은 15,000 위안 이상을 벌었고, 물건을 사고 파는 과정에서 샤오 송은 점차 기쁨을 경험했습니다. 이번에 샤오 송의 클라우드 기업가 정신은 몇 가지 과일 브랜드 또는 과일 상인의 에이전트가되는 것이며, 그해 비즈니스에서 위챗 비즈니스는 크게 다르지 않습니다. 자체 홍보와 판매를 한 다음 브랜드에서 상품을 가져가는 것입니다. 이 보고서는 '구름 노점상'의 순이익이 아닌 '고소득'만 강조할 뿐, 그 이면의 노력과 헌신은 무시하고 있습니다.
사실 '클라우드 가판대'는 상품이나 서비스를 홍보하고, 좋은 고객 관계를 유지하고, 고객의 판매 후 문제를 적시에 처리해야 하며, 이 모든 일에는 많은 시간과 에너지가 필요합니다. 또한 이러한 운영 방식에는 상품 파손 및 판매 후 분쟁과 같은 특정 위험이 존재합니다. 따라서 운영자는 이에 상응하는 책임과 비용을 부담해야 합니다.