직장에서 늑대인지 부처인지 여부는 지도자의 취향과 팀의 분위기에 달려 있다. 하지만 대부분의 기관들은 돈을 벌 수 있는 직원을 좋아한다. 수업과 마찬가지로, 학생의 성적이 좋든 나쁘든 상관없다. 그들에게 잘못을 바로잡을 수 있는 기회를 준다. 성적이 좋지 않은 학생은 수업시간에 무슨 말을 해도 직접 처벌을 받는다. 왜 이중 기준이 필요한가? 한 성적은 좋고, 한 성적은 나쁘기 때문이다. 학생, 신입생, 막 직장에 들어온 인형. 공정성과 정의는 미덕이고, 이중 기준은 사회의 주요 주제이다.

늑대성과 불성은 결코 모순되지 않는다. 옛사람들은 일찍이 사람이 외원 안팎이 되어야 한다고 말했다. 외원은 바로 불성이다. 안에 늑대입니다. 늑대와 부처의 전형적인 예는 말이다. 말은 점잖게 보이지만, 사실 그는 야심만만하다. 그는 부하들에게 매우 예의 바르고 선반이 전혀 없다고 한다. 그러나 그의 모든 행동은 매우 사납고 악랄했다. 위챗 지불의 출현으로 마윈 이 강호 대장부가 바늘방석에 앉은 것 같다.

작은 프로그램의 레이아웃, 칼은 휴대전화 소프트웨어를 파괴하고, 휴대전화 제조업체의 고기를 먹고, 화웨이와 다른 많은 휴대전화 업체들이 동맹을 맺도록 강요하고, 여러 분야의 레이아웃을 포함한 다른 방식으로 그를 상대하는 것은 모두 업계 규칙을 전복하기 위한 것이다. 조심하지 않으면 그는 반의 막내동생으로 받아들여지거나, 욕을 당하게 된다. 텐센트는 현재 부끄럽지 않은 유량의 거물이다. 다른 몇 명의 큰 녀석들을 제외하고, 그는 정말로 할 수 있다: 하고 싶은 대로 해라. 그럼에도 불구하고, 말은 여전히 온화한 중학교 선생님과 같다. 방금' 서유기' 에서 문수보살의 오래된 사진을 몇 장 뒤졌는데, 말과 매우 닮았다.

늑대성과 실력이 없는 불성이란 자기기만과 노예성에 지나지 않는다. 불성과 힘이 없는 늑대성이란 뇌가 사람을 물지 않는 어리석음에 지나지 않는다. 요점은 결코 늑대성 불성이 아니라 개인의 강경한 실력이다. 인민 대중을 위해 복지를 도모하고 늑대가 되어도 문제없다. 민영기업과 민영자본의 일에 대해 늑대의 본성을 경영진으로 삼아 그것을 착취하려 한다. 우리를 무례하게 탓하지 마라!