작은 프로그램을 만들어 내선을 찾고, 서비스가 좋고, 가격이 합리적이다.
많은 회사들이 아웃소싱을 찾다가 사기를 당했다. 경험 많은 사람으로서, 나는 너에게 참고할 수 있도록 몇 가지 건의를 해 줄게.
첫째, 규모를 보면 10-20 의 기술팀이 적당하다. 회사가 너무 작아서 발전 능력이 부족하다면, 너무 크면 아르바이트생들과 도킹하고, 별로 신경 쓰지 않고, 끼기 쉽다. 일이 생기면 대변인을 찾기가 어렵고, 수만 원을 위해 소송을 할 수도 없다.
둘째, 실력, 창업자 팀이 기술적인 배경을 가지고 있는지 보자. 만약 팀이 편파적으로 판매한다면, 너도 알다시피, 그럼 홀랑거려라, 뭐든지 할 수 있어, 가격이 좋으면, 목적은 서명하는 것이다. 기술적 배경을 가진 사람들은 스타일이 다르고 더 현실적이다. 또 중요한 점은, 어떤 문제가 개발되면 기술 핵심 팀이 모두 잘 해결할 수 있다는 것이다.
셋째, 사례를보고 기술 팀의 실제 수준을보십시오. 네가 말하는 것만으로는 좋지 않으니, 실제 작품을 봐야 하는데, 비슷한 사례가 있는 것이 가장 좋다. 사례를 보는 것도 기교가 있다. 사례에 해당하는 테스트 소프트웨어를 제공해야 합니다. 즉, 기능적으로는 같지만, 그 안의 데이터는 모두 테스트되어 팀이 실제로 이런 소프트웨어를 만들었다는 것을 증명할 수 있습니다.
넷째, 핵심 팀과 사장을 보는 것도 중요하다. 주로 회사의 이념과 문화를 보고, 고객을 함정에 빠뜨리는 문화인지, 고객에 대한 책임 있는 태도인지를 본다. 접촉 아래서도 여전히 약간의 실마리를 볼 수 있다.
아웃소싱은 기술 서비스 산업이고, 기술은 서비스에 의존한다.
먼저 완제품 구매를 고려하다. 마음에 들지 않으면 사용자 정의를 고려해 보세요. 기능이 간단하다면 가장 싼 것을 찾으세요. 업무가 복잡하면 해당 전문 회사를 찾아라. 예를 들어, 우리는 전기상 시스템만 할 뿐, 품질과 비용면에서 우세하다.
우리 회사는 할 수 있다.
대부분의 아웃소싱 회사는 할 수 있어야 하지만 믿을 만한 회사를 찾는 것이 가장 좋다. 이전에 믿을 수 없는 회사를 만났는데, 40 일간의 프로젝트는 1 년 동안 아직 끝나지 않았다.
때로는 개인 팀이 아웃소싱보다 더 신뢰할 수 있습니다.
너희 회사의 프런트 엔드 개발을 찾아 아무거나 찾으면 된다.
나는 혼자이고 애플릿 개발 경험이 풍부하다. 너는 내가 너를 도와 이 일을 하게 하는 것을 고려해 볼 수 있다.
좌표 선전, 각종 맞춤형 개발, 사물인터넷 애플릿 등.
만약 당신이 자신의 시스템을 만들고 싶다면, 나는 소위 대기업을 찾지 말고 당신 근처의 중소기업을 찾는 것이 좋습니다. 가게가 고객을 괴롭히기 때문에 대기업은 고객의 개인화된 수요를 전혀 대수롭지 않게 여기고, 작은 회사만이 대수롭지 않게 여긴다. 대기업은 사람을 보내서 수리하지 않을 것이다, 소기업회.