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PDCA 루프란 무엇입니까? 무엇을 포함해서요?
첫째, PDCA 순환은 미국 품질 관리 전문가인 데이밍이 최초로 제안한 것이기 때문에 데이밍 순환이라고도 합니다. 이것은 총체적 품질 관리가 따라야 할 과학적 절차이다. 총체적 품질 관리 활동의 전 과정은 PDCA 주기에 따라 끊임없이 운영되는 품질 계획을 개발하고 구성하는 과정입니다.

둘째, PDCA 의 네 글자와 PDCA 순환에서의 의미:

1, P (계획)-계획, 방침 및 목표 결정, 활동 계획 결정 -응?

2.d--구현, 현장 수행, 계획의 내용 구현 -응?

3, C (검사)-구현 계획의 결과를 검토, 요약하고, 효과에 주의를 기울이고, 문제를 파악합니다. -응?

4, A (행동)-행동, 검사 결과 요약, 성공 경험 확인 및 적절한 홍보 및 표준화 실패의 교훈을 요약하고, 재발을 피하고, 해결되지 않은 문제를 다음 PDCA 주기에 넣는다.

셋째, PDCA 주기는 실제로 모든 작업을 효과적으로 수행하는 논리적 작업 절차입니다. 품질 관리에서는 PDCA 주기가 광범위하게 적용되고 좋은 결과를 얻었기 때문에 PDCA 순환을 품질 관리의 기본 방법이라고 부르는 사람들도 있습니다. PDCA 루프라고 부르는 이유는 이 네 가지 과정이 한 번에 완성되는 것이 아니라 반복되는 것이기 때문이다. 순환이 끝나면 일부 문제가 해결되었고, 해결되지 않은 다른 문제가 있을 수도 있고, 새로운 문제가 발생한 후 다음 순환이 진행될 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 기본 모델은 다음 그림과 같습니다.

넷째, PDCA 주기 특성:

1, 큰 링 작은 링. 기업 전체의 업무를 하나의 큰 PDCA 순환으로 보면 각 부서와 각 팀마다 작은 PDCA 순환이 있다. 행성 바퀴와 마찬가지로, 큰 고리는 작은 고리를 이끌고, 1 급은 1 급을 이끌고, 유기적으로 운영 시스템을 형성한다.

2. 일어서세요. PDCA 루프는 한 수준에 있지 않습니다. 매번 순환할 때마다 몇 가지 문제를 해결하고, 성적을 내고, 일을 더 추진하고, 수준을 높일 것이다. 다음 주기에서는 이전 계단을 통해 새로운 목표와 내용이 생겼다.

과학적 관리 방법의 포괄적 인 적용. PDCA 순환 응용 산업 공학 (IE) 에서 7 가지 QC 도구 및 작업 연구 방법을 기반으로 한 통계 처리 방법을 작업, 발견 및 문제 해결을 위한 도구로 사용합니다.