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전염병 예방 및 통제에 대한 성찰과 경험
#경험 #소개 전염병이 유행하기 전에는 누구도 방관자가 될 수 없습니다. 이 '전쟁 전염병'의 전반적인 승리를 거두기 위해서는 고된 노력으로 '신종 바이러스'와 싸워야 할 뿐만 아니라 더 많은 배려와 배려를 통해 함께 어려움을 극복할 수 있도록 노력해야 합니다. 다음은 전염병 예방 및 통제에 대한 KaoNet의 생각과 느낌을 요약한 내용입니다.

전염병 예방 및 통제에 대한 생각과 느낌

도시 풀뿌리 당 건설에 대한 당 중앙위원회와 성 및시 당위원회의 요구를 완전히 이행하고 당의 전반적인 리더십을 강화하기 위해 당의지도하에 풀뿌리 통치에 대한 효과적인 경로를 모색하는 작업을 촉진하는 혁신적인 방법과 새로운 크라운 폐렴 전염병 퇴치 과정을 결합하여 당 간부들이 일시적으로 지역 사회에 침몰하여 시수 현위원회의 실천의 혁신적인 업무의 전염병 예방 및 통제에 참여하여 "가정에 대한 봉사"를 적극적으로 홍보하기 위해 당 간부의 "집에 대한 봉사"를 적극적으로 촉진하기 위해 일시적으로 지역 사회에 가라 앉았습니다. 새로운 관행의 당 조직 건설의 "가정에 대한 봉사"기능을 촉진하고, "세 가지 변화"를 촉진하고, 커뮤니티 파티 구축 리더십의 역할을 더욱 강화하고, 커뮤니티의 거버넌스 역량과 서비스 수준을 지속적으로 개선합니다. 첫째, 임시 당 조직을 포괄적 인 당위원회로 전환하여 정기적 인 당 침몰 조직 시스템을 구축하고

지역 사회 "큰 당위원회"를 통해 카운티, 타운십 (카운티 단위), 커뮤니티, 커뮤니티 (지구) 3 단계 당 조직을 조정하고 커뮤니티 조직, 물질 및 인적 자원의 통합을 핵심으로하여 상호 연결 및 상호 작용을 통해 "가정에 봉사"기능 파티 건설의 새로운 실천의 건설을 추진합니다

건설을 촉진합니다. 대중에게 봉사하기 위해 * * * 건설 * * * 거버넌스 * * * 즐거움, 다자간 시너지 형성을 촉진합니다. 자원을 통합하고 지역 사회 "큰 파티위원회"의 역할을 최대한 활용합니다. 81 개 당 조직의 카운티 수준 단위와 도시 커뮤니티 15 개 당 조직의 조정에 대한 견해를 구현하는 도시 커뮤니티 "큰 당위원회"작업 메커니즘의 설립에 대한 연구 개발, * * * * 15 개의 커뮤니티 "큰 당위원회"구성, 명확한 6 가지 책임, 선하고 강한 선택 "큰 당 위원회". 심의 회의에서 공동 토론, 테마 파티의 날 공동 개막, 파티 구축 자원의 공동 공유, 자발적 활동의 공동 운영, 카운티 수준 단위 및 커뮤니티 이중 관리, 이중 서비스, 이중 감독, 이중 평가의 구현을 통해 기존 파티 구축 자원의 사용을 달성하고 포괄적으로 파티 구축의 지역 패턴을 구축합니다. 지리적 영역을 통합하고 요새로서 기능적 당 지부의 역할을 수행합니다. 종합적인 조사 및 매핑을 기반으로 지리적 근접성 및 인력 집중 원칙에 따라 전염병 예방 및 통제 기간 동안 임시 당 지부 설립과 함께 239 개의 재산 지구, 단위 지구 및 "3 노"지구 (지구)의 합리적인 분할, "방문 서비스"설립을 결합하여 "방문 서비스"를 구축합니다. "방문 서비스"기능의 당 지부가 설립되었습니다. 이 연구는 조직 설정, 업무 책임, 활동, 관리 시스템 및 기타 내용을 더욱 명확히하기 위해 "시수이 현 도시 커뮤니티 "방문 서비스"기능 당 지부 운영 방법"을 공식화했습니다. 카운티 단위에서 당원, 당원, 당원, 당원, 자산 관리 회사, 양방향 진입, 교차 게시, 건물, 상대적으로 집중된 당원 영역을 구현하기 위해 당원, 당원, 당원, 자산 관리 회사, 양방향 진입, 교차 게시, 건물, 그리드를 단위로 정의합니다. 기능적 당 지부는 정치적 리더십, 서비스 커뮤니티, 대중의 응집력, 가정의 역할에 대한 당원 관리, 요새의 "보이는, 찾고, 신뢰"주민이되는 역할을합니다. 인력의 통합, 당원과 간부의 선구적인 역할을 최대한 활용하십시오. "단위에서 일하고, 지역 사회에 헌신하고, 두 직책을 봉사하는"원칙에 따라 당원의 정상화와 결합하여 당원, 당원, 당원, 당원이 "방문 서비스"기능 당 지부 건설에 적극적으로 참여하는 카운티 단위 조직의 요구 사항을 지역 사회에 가라 앉히십시오. 가라 앉는 당원들은 포스트에 따라, 임무에 따라, 대중에 대한 지역 사회 "문앞"서비스를 담당하는 지역에 따라 주민들의 실제 요구와 개인의 강점을 결합하여 선구적이고 모범적 인 역할을 수행 할 것입니다.

두 번째는 당원 "일시 침몰"에서 "정상 침몰"로 변경, 방문 서비스 장기 메커니즘 생성

당원에게 주요 내용으로 선봉 위치, 문제 및 책임 영역을 식별하여 당원 및 간부 침몰 풀뿌리 수준의 정상화를 촉진하는 것입니다. 커뮤니티는 "8 시간"을 벗어나 자신의 정체성을 보여주고 경력을 쌓을 수 있습니다. 정상적인 운영을 보장하기 위한 시스템 도입. 카운티 당위원회는 당 지부 운영 방법의 시수이 카운티 "방문 서비스"기능을 연구하고 도입했습니다. 모든 측면에서 적당히 번영하는 사회를 건설하고, 지역 사회 거버넌스 시스템과 거버넌스 능력의 현대화를 촉진하고, 중앙에 초점을 맞추고, 전반적인 상황에 봉사하고, 사람을 우선시하고, 대중에게 봉사하고, 지역 상황에 적응하고, 분류 및 안내하고, 전반적인 상황을 고려하고, 실질적인 효과에 초점을 맞춘 원칙을 준수하는 데 중점을 둔 지역 사회의 당 조직은 도시 지역 사회에서 당 지부의 "방문 서비스"기능을 설정하고 시스템의 조직 구조와 효과를 명확히했습니다. 이러한 지부의 조직 구조와 효율성은 명확하게 정의되어 있습니다. 정상적인 운영을 보장하기 위해 자금을 투자합니다. 카운티 당위원회는 선도 그룹 창설의 카운티 당위원회 원수 비서가 설정 한 "카운티 당 비서 원수 프로젝트"로 커뮤니티 거버넌스 서비스를 강화하여 작업의 전반적인 추진을 전적으로 책임집니다. 카운티 정부는 조직, 직위, 팀, 시스템, 활동, 보안, 특별 자금 할당, 커뮤니티 파티 조직 건설을위한 전폭적 인 지원의 요구 사항에 따라 "5 개 도시", 구시 가지 개조, 건설과 같은 커뮤니티 활동과 결합했습니다. 정례화의 효과를 보장하기 위해 감독을 강화합니다. 카운티, 타운십 (카운티 단위) 및 커뮤니티 수준 조직의 주요 책임이 강화되고 타운십 당 비서, "큰 당위원회"및 "방문 서비스"기능 당 지부 비서의 직접적인 책임이 강화되었으며 엄격한 체크리스트 관리, 포인트 관리, 일일 관리 및 평가 관리가 시행되었습니다. 당 조직의 관리 및 운영과 당원의 대중에 대한 서비스의 품질 및 효과에 대한 일일 점검 및 평가를 강화합니다. 카운티 단위의 당 조직 참여 및 당원 봉사, "가정에 대한 봉사"에서 기능적 당 지부의 업무 및 비 포스트 당원의 봉사는 각 단위의 당 건설보고, 당 건설 평가 및 당원 민주 평가의 중요한 내용으로 간주되며 당 건설의 고급 단위 평가 및 당원 및 간부 승진과 연결되어 단호하게 움직이고 일을 완벽하게 처리하는 것을 중단 할 수 있도록합니다. 당의 정치적, 조직적 우위를 지역 거버넌스의 효율성으로 전환하고 풀뿌리 거버넌스 시스템과 거버넌스 능력의 현대화를 가속화하기 위해 효과적인 조치를 취했습니다.

셋째, 정보기술의 활용은 당원들이 지역사회에 보고하는 전통적인 대중 상호작용 방식을 바꾸고 대중에 대한 새로운 서비스 모델을 혁신하는 것을 의미한다.

대중을 적극적으로 탐색하고 함께 일합니다. "클라우드 서비스", 온라인 및 오프라인 주문 서비스 애플릿의 구현, 양성 상호 작용의 주민 및 당원 형성, 실제 서비스 작업을 수행하십시오. 아기와 리안후 원활한. "방문 서비스"기능 당 지부 조직에서 각 당원이 "공동 가구 패키지"메커니즘을 구현하도록 요구하여 건물, 지구는 약 20 가구 쌍으로 구성된 단위로 가정 방문, 전화 통화, 마이크로 블로그 및 기타 사회 및 여론의 적시 수집 및 피드백 수단을 통해 주민들을 짝을 이루도록 요구합니다. 또한 당과 대중이 정보를 교환하고 접촉 할 수있는 채널을 열어줍니다. 게시하고, 책임을 인정하고, 국민을 위해 문제를 해결합니다. 카운티의 2,300 명 이상의 당원들이 "방문 서비스"기능 당 지부에 가입하여 정책 선전, 문명 설득, 위생 및 청소, 이웃 도움, 긴급 대응 및 기타 20 개 이상의 직책을 주장하고 온라인 그룹 주문, 오프라인 당원들을 통해 지역 주민의 문제를 적극적으로 해결하는 방법을 처리했습니다. 클릭 한 번으로 지능형 서비스에 도달 할 수 있습니다. "인터넷 + 파티 구축"의 개념을 기반으로 "홈 서비스"APP 플랫폼 개발, 정책 선전, 직업 서비스, 포인트 관리 및 기타 기능을 하나로 설정하고 "커뮤니티 단일, 당원 단일"을 도입했습니다. 정책 선전, 직업 서비스, 포인트 관리 및 기타 기능을 통합하여 "홈 서비스"APP 플랫폼이 개발되었습니다. APP 적시 후속 서비스 진행, 감독 및 안내를 통해 대중의 만족도를 이해하여 "모든 것에 응답이 있고 모든 것에 해결책이 있습니다". 동시에 당원의 자발적 서비스 "포인트 관리", 합리적인 포인트 세트, 당원이 주문 및 처리를 받고, 자원 봉사 참여, 실사 "채점"의 APP 구현, 보상 및 처벌 포인트를 최적화하고 대중과 이니셔티브에 대한 당원의 긍정 성을 지속적으로 향상시킵니다. 첫 번째는 자신이 무엇을 어떻게 하고 있는지 잘 이해하고 있는지 확인하는 것입니다.

제 2 장 : 전염병 예방 및 통제의 반성과 이해

현재 중국의 전염병 예방 및 통제의 전반적인 상황은 계속 개선되고 있지만 예방 및 통제 작업은 여전히 힘들고 "외부로부터의 유입을 막고 내부에서 반동을 방지"하는 전반적인 예방 및 통제 전략은 긴장을 늦출 수 없습니다. 국경을 통한 유입 위험은 여전히 증가하고 있으며, 이러한 상황은 모두에게 경각심을 불러일으키고 있습니다. 국외로부터의 전염병 유입을 막기 위해서는 폐쇄적인 사고방식이 필요합니다. 국경 통과 지점에서 격리 지점까지 폐쇄 루프를 형성 할뿐만 아니라 질병을 예방하고 통제하기 위해 전국의 여러 부서가 협력하는 폐쇄 루프를 강화해야합니다." 천 피트 제방이 개미 구멍에서 무너진다..." 해외로부터의 전염병 유입을 막는 것은 모든 측면을 포함하는 체계적인 프로젝트입니다. 느슨하지 않고 연동되는 긴밀한 작업 폐쇄 루프가 아닌 비트 단위로 구현할 수 없으면 부주의 한 손실로 이어질 수 있습니다. 현재의 복잡한 예방 통제 상황에 직면하여 "외부로부터의 수입을 막고 내부에서 반등"이라는 전반적인 예방 통제 전략을 완전히 구현하고 긴급 대응과 정기 예방 통제의 조합을 고수하며 예방 통제 시스템의 폐쇄 루프와 구체적인 예방 통제 관행을 형성하여 외부로부터 전염병이 유입되는 것을 방지해야합니다.

우리는 어렵게 얻은 상황을 계속 개선해서는 안 됩니다. 해외로부터의 전염병 유입을 막는 것이 최우선 과제이며, 과정과 포괄성을 모두 강조해야 합니다. 한편으로는 예방 및 통제 능력을 향상시키고 예방 및 통제의 약한 고리를 완성하는 데 박차를 가해야 하며, 다른 한편으로는 공동 예방 및 통제 메커니즘을 형성하고 행정 지역, 부서, 단위 및 개인의 책임을 통합하고 예방 및 통제 사슬을 단단히 연결하고 조정되고 질서 정연한 예방 및 통제 네트워크를 짜는 것이 필요합니다.

"건물의 구조는 나뭇가지가 아니다..." 해외에서 전염병이 유입되는 것을 막기 위해 폐쇄형 루프를 형성해야만 더욱 엄격하고 완벽해져 허점을 남기지 않고 숨겨진 위험을 제거할 수 있습니다. 큰 그림을 보고, 세부 사항에 더 많은 주의를 기울이고, 폐쇄 루프 사고 방식을 구현하고, 정보 교환, 자원 공유, 공동 방어 및 통제를 강화해야만 해외에서 전염병이 유입되는 것을 방지하는 확고한 댐을 구축 할 수 있습니다.

전염병 예방 및 통제 아이디어와 경험 개요의 세 번째 장

4월 8일 0시, 우한은 한 채널에 대한 통제 조치를 해제하고 외부 교통을 질서 있게 재개했습니다. 우한의 통제 조치 해제는 중국에서 가장 심각한 전염병이 발생한 도시가 가장 어려운 시기를 지나 '리셋 버튼'을 눌렀다는 것을 의미하는 '역사적인 순간'입니다. 그것은 전국이 단결하고 함께 일하며 질서있게 일과 생산을 재개하는 것이며, 중국은 힘든 노력 끝에 전염병 예방 및 통제에서 이정표를 달성했습니다. 같은 날 중국 * * * 중국 공산당 중앙위원회 정치국 상임위원회에서 회의를 개최하여 중국의 전염병 예방 및 통제 단계 결과가 더욱 공고 해지고 생산 재개가 중요한 진전을 이루었고 경제 및 사회 질서가 운영 질서 회복을 가속화했습니다.

그러나 국제 전염병이 계속 확산되고 세계 경제의 하방 리스크가 심화되고 불안정성과 불확실성 요인이 크게 증가했습니다. 동시에 전염병에 대한 우리의 방어 압력이 증가하고 생산 재개와 경제 및 사회 발전이 새로운 어려움과 도전에 직면하고 있습니다.

"가난은 변할 것이고, 변화는 지나갈 것이며, 지나가는 것은 길다." 국내외의 새로운 어려움과 도전에 직면하여 끊임없이 변화와 소통을 추구해야만 장기적인 안정을 이룰 수 있습니다.

전염병이 시작될 때 의사 결정은 결정적이었고, 사람들은 반응했고, 모든 사람들은 라이 치, * * * * 어려움을 극복했습니다. 이제 국제 전염병이 계속 확산되고 있으며 국내 전염병 예방 및 통제가 정상화 된 예방 및 통제 단계로 접어 들었습니다. 한편으로는 예방, 통제 사업에 계속 세심한 주의를 기울이고 다른 한편으로는 전염병 예방, 통제의 정상화를 견지하여 생산과 생활의 질서를 완전히 회복하는 속도를 높이고 작업과 생산 재개가 직면 한 어려움과 문제를 시급히 해결하고 전염병으로 인한 손실을 최소화하기 위해 노력하여 모든면에서 적당히 풍요로운 사회 건설과 빈곤 퇴치 운동의 목표와 사명 달성을 보장해야하며, 빈곤 퇴치 운동의 목표를 달성하기 위해 노력해야한다.

앞으로 몇 달 동안 중국의 모든 전염병 저위험, 중위험, 고위험 지역은 현지 상황에 따라 새로운 상황에 더욱 적극적으로 적응하고 정상화된 전염병의 예방과 통제 아래 새로운 경제 운영 질서를 모색하고 만들기 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다. 이 새로운 질서는 전염병을 효과적으로 예방하고 통제할 뿐만 아니라 사회 활력, 생산 활력, 생활 활력, 혁신 활력을 촉진하고 궁극적으로 경제와 사회 생활이 완전히 정상화되고 질서 있는 방식으로 경제 정상화 하의 새로운 경제 질서를 지향해야 합니다.

그러한 새로운 질서는 국내 및 세계 경제 상황을 면밀히 연구하고 예측해야 하며, 실사구시 정신을 견지하고 외부 환경 변화에 대처할 수 있는 장기적인 사상적, 실무적 준비를 해야 합니다. 예를 들어, 우리는 글로벌 전염병에 따른 "도시 봉쇄"와 "국가 폐쇄"의 연속적인 조치로 인한 대외 무역 및 수출입의 단기 중단에 대해 생각하고 적극적으로 대처하고, 글로벌 산업 체인 공급망의 단기 침체 또는 부분 중단에 대해 생각하고 대안을 찾고, 국내 소비 시장을 효과적으로 확장하는 방법을 다시 생각하고 찾아야합니다. 국내 소비 시장을 효과적으로 확대하는 방법과 수단을 찾고, 국제 투자 유치 및 글로벌 레이아웃을 위해 개방을 지속적으로 확대하고...

당분간 지방은 작업과 생산 재개에 도움이되는 조건을 조성하고 산업주기, 시장주기 및 경제 및 사회주기를 원활하게 할 수있는 기회를 포착하기 위해 가능한 모든 조치를 취해야합니다. 작업 및 생산 재개 정책의 이행을 강화하고, 어려운 산업 및 중소기업 지원을 강화하고, 내수 확대, 다양한 유형의 쇼핑몰 및 시장의 작업 재개를 질서있게 추진하고, 생활 서비스 산업의 정상적인 운영을 촉진하고, 인구의 소비를 적극적으로 확대하여 투자 프로젝트 건설, 공급과 수요 간의 양성 상호 작용 형성을 가속화하는 데 초점을 맞추고, 수요와 공급의 양성 상호 작용을 가속화합니다.

현재 국제 전염병의 관점에서 볼 때 전염병의 종식 시간표는 없으며, 이는 또한 전염병에 따른 변화에 항상 적극적으로 적응하고 변화의 조정을 통해 새로운 발전 경로와 새로운 경제 운영 질서를 모색해야한다는 것을 상기시켜줍니다. 개혁개방은 현대 중국의 운명을 결정하고 중화민족의 위대한 부흥을 실현하는 핵심적인 조치라는 점을 항상 명심해야 합니다.