1, 플랫폼 구매 유형
프론트엔드는 WeChat 그룹과 애플릿을 통해 판매됩니다. 그 후 회사는 집계를 통해 시장에서 중앙 집중식 구매를하고 판매는 고정됩니다. 마지막으로 캡틴이 알림을 보내면 사용자가 수령하러 옵니다.
이 모델은 가장 초기적이고 가벼운 모델이며 기본적으로 투자가 필요하지 않으므로 많은 초보자 또는 소규모 플레이어에게 가장 적합한 선택이기도합니다. 상점을 열 필요가 없고 재고가 필요 없으며 셀프 픽업 방식은 마지막 물류 단계를 없애고 단말기 유통 비용을 절감하므로 온라인 운영 및 유지 관리에만 집중하면 됩니다.
이 모드에서 플랫폼은 조달 측면에서 제품 품질의 일관성을 보장하는 방법에 집중해야하며 운영 관점에서 헤드의 충성도를 높이는 방법이 가장 중요합니다.
2. 매장 레이아웃 유형
이 모델은 이전 모델보다 약간 더 무겁고 그에 따라 비용도 증가합니다. 그러나 이 모델에서는 공급망을 보완하고 개선하여 "매장 창고 통합"을 달성할 수 있습니다. 매장은 소매 노드이자 저장 지점입니다.
코알라는 편의점 선택, 번영, 최적화, 신선한 삶의 미터를 기반으로 한 커뮤니티 과일 포인트 사용, 자연 신선한 배달을 기반으로합니다.
3. 셀프 스토리지 유형
이것은 "헤비급" 모델입니다. 이 모델에서는 백엔드 공급망 구축에 더 많은 주의를 기울이고 비용이 더 높습니다. 그러나 장점도 분명합니다. 제품 품질을 효과적으로 보장할 수 있고 사용자 브랜드 인지도가 높습니다.
이 모델은 일반적으로 시장에 진입하여 확고한 발판을 마련한 플레이어가 뒤늦게 선택하는 모델입니다. 일단 시스템이 구축되면 효율적이고 안정적인 운영으로 큰 이점을 가져올 수 있습니다.
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4. 커뮤니티에서 커뮤니티 담당자(예: 어머니 모임, 동호회)를 단위로 모집하고, 담당자가 신선식품 등 핵심 카테고리에 대한 단체 구매 수요를 온라인으로 조직화합니다. 사용자는 위챗 그룹에서 단체 구매 주문서 접수 애플릿을 통해 단체 구매를 완료하고, 단체 구매 회사는 공급망, 통합 유통 해결을 담당합니다.
주의가 필요한 사항
1, 좋은 품질과 저렴한 가격
상품의 품질을 유지한다는 전제하에 저렴한 가격을 달성하는 것은 그룹 구매의 필수 요소라고 할 수 있습니다. 공동구매를 위해서는 공급망 관리를 잘해야 하고, 제철 채소나 수입 과일을 활용한 차별화된 마케팅을 통해 가격 우위를 유지해야 합니다.
2. 좋은 경험
쇼핑 경험이 좋지 않으면 경쟁업체로 이탈할 수 있습니다. 좋은 고객 경험을 보장하기 위해서는 각 링크에 문제가 없는지 확인해야 합니다. 프론트엔드 커뮤니티 그룹 구매 애플릿에는 백엔드 공급망 외에도 관리 배경, LBS 포지셔닝, 주문 인쇄, 마케팅 플러그인 및 기타 기능이 있어야 합니다. 그룹의 책임자는 가장 중요한 링크이며, 비즈니스 능력과 서비스 인식의 책임자는 교육을 통해 보장 할 수 있습니다.
3. 따뜻하고 인간적입니다.
전통적인 단체 구매와 달리 커뮤니티 그룹 전쟁의 주요 인구는 같은 커뮤니티의 이웃입니다. "수천 개의 그룹의 전쟁"에서 따뜻함과 인간의 손길을 유지하기 위해서만 경쟁력을 유지하고, 머리와 사용자의 집단적 반전을 피하고, 동시에 기존 사용자를 유지하고, 기존 고객의 주도권을 달성하여 신규 고객을 유치하고, 지속적이고 건강한 발전을 달성하기 위해 기존 고객의 주도권을 달성하기 위해 기존 고객을 유지합니다.