현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 미니프로그램 자료 - 이봐, 젊은이, "나도 어떻게 하는지 몰라"라고 말하지 마세요. 젊은이, "나도 어떻게 해야 할지 모르겠다"는 말은 절대 하지 마세요.
이봐, 젊은이, "나도 어떻게 하는지 몰라"라고 말하지 마세요. 젊은이, "나도 어떻게 해야 할지 모르겠다"는 말은 절대 하지 마세요.
리더에게 그런 말을 한 적이 있나요?

프로그래머에게 리더가 기획 프로그램을 생각해 보라고 했을 때, 뉴미디어 담당자에게 리더가 동영상을 만들어 보라고 했을 때?

사업가인 그에게 리더는 멋진 PPT를 만들어 달라고 부탁했습니다.

직장에서 누구나 겪어봤을 법한 이런 일들이 많이 있습니다. 자신이 잘하는 일이 아닌 것은 분명하지만 리더는 우리에게 그것을 주고 싶어 합니다.

"이것도 못하겠어." 대부분의 사람들이 이렇게 대답할 것입니다. 사실 저도 마찬가지입니다. 저는 항상 잘하지 못하는 일이나 확신이 없는 일을 시도하는 것이 두렵습니다. 잘 해내지 못할까 봐, 다른 사람들에게 무시당할까 봐 두렵습니다.

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이런 일은 얼마 전 끝난 연례 컨퍼런스에서 저에게 일어났습니다. 어렸을 때부터 무대에 서 본 적이 없는 제가 리더의 주선으로 공연을 하게 되었습니다.

먼저 제 스틸 사진 한 장을 보겠습니다.

리더가 저에게 공연을 요청했을 때, 1만 명의 '풀무질 말'이 몰려들었습니다. 연례 회의는 제가 상관할 바가 아니었어요. 뉴미디어 사업을 운영하는 사람은 쇼를 어떻게 해야 할지 몰라요. 그냥 헛소리일 뿐이죠.

리더들과의 갈등... "이것도 못 하겠어요." 몇 번이나 이런 말을 했는지 모르겠습니다. 무대에 못 오르게 하려면 방어적인 태도를 보여야 했기 때문에 일부러 안 좋은 모습을 보여줬어요. 그가 포기할 줄 알았는데, 알고 보니 "이런 건 건드리지 말고 올해는 연례 회의에 가야 한다"는 것이었죠.

저를 정말 벼랑 끝으로 몰았어요. 수백 명의 사람들이 제 쇼를 보고 있다고 상상해보면 죽고 싶을 정도였죠.

이 연례 회의 공연에서 벗어날 방법이 없었기 때문에 저는 어떻게든 빠져나갈 방법을 찾아야 했습니다.

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나는 내 재능을 평가하여 내가 무엇을 얻을 수 있는지 알아보기 시작했다.

노래는 안 돼요, 다섯 음으로 노래할 수 없어요,

춤은 안 돼요, 팔다리를 조정할 수 없어요,

개그는 여전히 안 돼요, 유머러스한 억양이 없어요,

낭독은 여전히 안 돼요, 제 중국어가 수준 이하예요,

TV에서 볼 수 있는 모든 프로그램을 세어봤지만 제가 무대에 설 수 있는 건 하나도 없었어요.

저 자신에 대해 정말 불안했죠. 영리해지기가 어려웠어요.

생각해보세요... 어떻게 된 건지 모르겠지만 문득 깨달았어요. 무대에서 바보가 되는 게 두려웠는데 어떻게 하면 바보가 되지 않을 수 있을까? 아름답게 공연하는 것은 절대 선택 사항이 아닙니다. 단시간에 연습할 수 없는 것이라면 스스로를 바보로 만들면 아무리 열심히 연기해도 소용이 없으니까요.

그래서 새로운 백사 이야기를 흉내 낸 제 쇼가 탄생했습니다.

스푸핑이었기 때문에 저는 던지기로 느슨해졌어요. 제가 백설공주 분장을 하고 직접 나설게요. 이 얼굴은 싫어요.

공연 전후로 2주 동안 매일 두 시간씩 일하지 않고 대기하는 일도 있었어요. 하지만 우리 중 누구도 무대 경험이 없었기 때문에 대본이 완성되지 않았고, 무대에 오르기 직전까지 어떻게 할지에 대해 계속 논쟁을 벌였습니다.

우리 쇼는 웹 비디오를 기반으로 했는데, 처음 3분의 2는 바로 모방할 수 있고 그다음에 회사의 비즈니스를 삽입할 수 있었습니다. 이 부분은 재편곡이 필요했고, 리더가 군인 역할을 맡았는데 아버지가 너무 바빠서 두 번이나 리허설을 할 수 없었고, 공연 내용을 마무리하지 못해 공연 전체를 리허설하지 못했습니다.

그때 공연이 끝났고 모두의 노력이 물거품이 될 것 같다는 생각이 들었어요.

그래서 모두 멈춰서 음악 박자에 맞춰 어떻게 하면 소품을 빠르게 움직일 수 있을지 30분 동안 이야기를 나눴고, 마침내 라이브 디렉터의 지도 아래 두 번째 워크를 완성했습니다.

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다음 단계는 데뷔였습니다. 우리 공연은 사장님 공연 다음으로 이어졌습니다. 무대 뒤에서 사장님과 인사도 하고 전혀 긴장하지 않은 척했습니다. 사실 속은 피곤했다.

시간이 지나고 심호흡을 백만 번 한 후 드디어 공연이 시작되었습니다.

처음에는

사회자의 소개와 함께

백인 여성이 가장 먼저 등장했고

모든 조명이 저를 비췄고

어둠 속에서 무대를 내려다보니 머릿속이 하얘지고 수백 쌍의 안경이 저를 바라보았습니다. 어떻게 해야 할지 몰랐고 사람들의 박수 소리만 들렸습니다.

그 순간 왠지 모를 긴장감이 느껴지지 않았어요. 음악에 귀를 기울이고 리듬에 맞춰 춤을 추면서 제 자신을 내려놓고 모든 동작을 과장되게 표현했습니다.

그런 다음 제 동료들이 차례로 등장했고 쇼는 순조롭게 순조롭게 진행되었습니다. 그런데 바로 그때 제 백설공주 머리 장식이 갑자기 고정되지 않고 떨어졌어요.

다행히도 나머지 공연은 한 회 한 회 순조롭게 진행되었습니다.

4분 30초가 지나자 우레와 같은 박수가 다시 터져 나왔습니다.

커튼콜을 위해 큰절을 올립니다.

이 순간, 아직 끝나지 않았다는 느낌이 들었습니다. 전 직원의 박수갈채를 받는 기분은 그 어느 때보다 아름다웠고, 당시 저는 온몸이 흠뻑 젖었지만 피곤한 기분이 들지 않았습니다.

화장을 하는 동안 파트너와 무대에서 넘어지면 어떻게 할 것인지 계속 의논했죠.

그러나 노력은 언제나 결실을 맺는 법, 공연은 예상보다 훨씬 좋았어요.

우리 중 누구도 실제로 이런 경험이나 저런 경험을 해본 적이 없고, 타고난 재능을 가진 사람도 없습니다. 경험은 천천히 쌓입니다. 문제가 닥쳤을 때 도망치기는커녕 저항하지도 말아야 합니다. 도망치면 영원히 '안 된다'는 상태에 머물러 있을 뿐이기 때문입니다. 문제를 이성적으로 직시하고 기존의 역량과 자원을 돌파하며 새로운 방법을 찾아야 합니다. 그래야만 소위 말하는 '발전'을 이룰 수 있고, 결코 기회가 될 수 있습니다.

전례 없는 것을 얻으려면 전례 없는 일을 하고 전례 없는 고통을 겪어야 합니다.

무대에 서서 마지막에 박수갈채를 받는 것은 정말 멋진 일입니다. 하지만 무대 뒤에서 긴장감에 떨고 있는 그 순간은 두렵기도 했어요.

이런 무대 경험이 있기에 다음에 어떤 무대에 서든 이겨낼 수 있을 거라고 믿어요. 저에게 기회를 주신 리더님께 감사드리고, 제가 그렇게 저항했는데도 저를 '포기'하지 않으신 리더님께도 감사드려요. (그분도 목에 칼이 꽂혀 있는 것 같아요. 모든 부서는 쇼를 해야 하거든요).

마지막으로 말씀드리고 싶은 건, 다시 그 질문이 오면 '나도 못하겠다'고 하지 말고 '못하더라도 최선을 다해 보겠다'고 말하라는 겁니다.

스틸 카드 첨부

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