Prada는 Miuccia Prada의 할아버지 Mario Prada가 1913년 밀라노에서 설립했습니다. 밀라노의 유명한 유리 돔형 쇼핑몰인 갤러리아 비토리오 에마누엘레 2세(Galleria Vittorio Emanuele II)에 위치한 프라다 부티크는 고품질 원자재와 정교한 장인정신으로 제작된 고품질 럭셔리 여행 제품과 액세서리를 전문적으로 판매합니다.

이제 이 매장은 유럽 귀족과 상류층의 우아함은 물론, 품격 있는 삶을 추구하는 사람들이 즐겨 찾는 곳이 됐다. 1919년 프라다 브랜드는 이탈리아 왕실의 공식 공급업체로 지정되었으며, 이에 따라 사보이 가문의 문장과 매듭이 있는 로프 마크를 사용할 수 있는 권리가 부여되었으며 이는 프라다 브랜드 로고의 필수적인 부분이 되었습니다. . 요소.

1970년대 후반 미우치아 프라다와 파트리치오 베르텔리는 서로 협력하기 시작하며 프라다의 국제화를 공동으로 추진했다. Patrizio Bertelli는 명품 산업에 새로운 비즈니스 모델을 도입하는 데 앞장섰고, 전체 생산 체인에 걸쳐 완벽한 품질 표준을 구현하고 전체 프로세스에 대해 지속적이고 엄격한 통제를 행사했습니다. 미우치아 프라다(Miuccia Prada)는 자신의 뛰어난 창의성을 활용하여 일상생활에서 쌓은 경험과 환경에 대한 미묘한 관찰을 영리한 방식으로 작품에 담아내며 브랜드의 핵심 가치와 품질에 충실하면서 패션 트렌드를 예측합니다. 전통 공예. 이러한 독창적인 균형 덕분에 프라다는 세계적으로 유명한 브랜드이자 세계에서 가장 가치 있는 100대 브랜드 중 하나로 자리매김했습니다. (출처: 인터브랜드 브랜드 컨설팅)

프라다의 주요 특징 중 하나는 분야가 혁신적이라는 것입니다. 소매 네트워크에 새로운 방식을 도입한 선구자로서 Prada는 국제적으로 유명한 건축가 Rem Koolhaas와 Herzog & de Meuron이 디자인한 새로운 혁신적인 매장 컨셉인 Prada Epicenter 매장을 출시한 세계 최초의 브랜드입니다. 나중에 이 접근 방식은 업계의 다른 대형 브랜드에서도 이어졌습니다.

오늘날의 프라다 브랜드는 남성 및 여성 가죽 제품, 기성복, 신발 제품을 포함하며 혁신적이고 세련되며 트렌디한 디자인과 핸드메이드 제품 특유의 뛰어난 품질을 통합합니다. 이 밖에도 프라다는 안경, 향수, 휴대폰 분야에서도 활발히 활동하고 있습니다.

프라다의 비전은 패션 산업에만 국한되지 않습니다. 예술, 건축, 영화, 철학 역시 프라다 브랜드의 핵심 가치에 없어서는 안 될 구성 요소입니다. 1993년에 설립된 프라다 재단은 "현대 예술과 문화 분야에서 가장 급진적인 학문적 도전"을 제시하는 데 전념하고 있습니다. 정기적으로 현대 미술 전시회 및 기타 문화 행사를 조직하며 국제적으로 높은 인지도를 누리고 있습니다. 프라다와 건축가 렘 쿨하스의 콜라보레이션인 프라다 트랜스포머 인 서울(Prada Transformer in SEOUL)은 이러한 컨셉의 최신 대표작 중 하나입니다. 2011년 3월 28일, 프라다 재단은 베니스의 Ca' Corner della Regina에 새로운 전용 전시 공간을 건립할 것이라고 발표했습니다. 이 건물은 대운하(Grand Canal)에 위치한 역사적으로 유명한 고급 주택으로, 포괄적인 복원 작업을 거쳐 베니스와 주변 지역의 예술 분야에서 흥미로운 활동을 선보이는데 전념하고 있습니다. 2011년 5월 31일부터 10월 2일까지 대중에게 공개되는 Ca' Corner의 첫 번째 전시회에서는 2014년 말에 공개될 건축가 Rem Koolhaas가 디자인한 새로운 밀라노 건물을 포함해 프라다 재단의 활동을 소개합니다. 영구 공간 프로젝트 .

프라다는 글로벌 명품 산업을 선도하는 기업 중 하나인 프라다 그룹(PRADA Group)의 계열사입니다. 그룹은 산업화된 생산 공정과 절묘한 장인정신, 탁월한 수제품을 성공적으로 결합하는 새로운 비즈니스 모델을 채택했습니다.

해당 브랜드에는 미우치아 프라다(Miuccia Prada)의 대안 스타일인 대담하고 멋지며 세련되고 자유롭고 아방가르드한 브랜드인 미우미우(Miu Miu)가 포함됩니다. 교회는 1873년 영국 노샘프턴에서 설립된 럭셔리 신발 시장의 세계 최고의 브랜드 중 하나입니다. 최초의 드라이빙 모카신 제조업체인 카슈(Car Shoe)는 1963년에 설립되었습니다. 이 회사의 가죽 신발은 고무 스터드가 달린 특허받은 부드러운 굽을 사용합니다.

그룹의 제조 사업장은 11개 공장에 집중되어 있으며 그 중 10개는 이탈리아에, 1개는 영국에 있습니다. 또한 그룹에는 연구 개발 연구소도 있습니다. 프라다는 원자재 선택부터 조달(외부 공급업체 포함), 프로토타입 디자인, 외부 및 내부 제조 공정의 계획 및 조정에 이르기까지 생산 공정의 모든 단계에 대해 엄격한 모니터링과 직접적인 통제를 시행합니다. 그룹 제품은 전 세계 70여 개국에서 판매되고 있으며, 지정 명품 백화점, 멀티 브랜드 매장 외에도 461개 직영 매장(2013년 1월 31일 기준)을 보유하고 있는 그룹 유통망을 갖추고 탄탄한 기반을 마련하고 있습니다. 브랜드의 글로벌 성장 기반을 위해

2011년 6월 24일, Prada Spa(홍콩 증권 거래소 거래 코드: 1913)는 홍콩 증권 거래소에 자사 주식 20주를 상장했습니다. IPO 당시 회사 가치는 약 92억 유로였습니다. 모든 생산 활동에서 PRADA 그룹은 산업 전략과 엄격한 기준 및 뛰어난 수공예 품질을 성공적으로 결합하고 이를 제조 공정에 통합합니다. 마찬가지로 중요한 것은 그룹이 재료, 프로세스 및 조직에서 우수성과 혁신을 끊임없이 추구하는 것입니다.

그룹의 생산 활동은 가방 및 액세서리, 기성복, 신발 제품의 세 가지 영역으로 나눌 수 있습니다. 이들 부서의 생산 활동은 이탈리아 투스카니에 있는 Terranuova Bracciolini 사무실을 통해 중앙에서 조정됩니다. 그룹의 생산 활동은 이탈리아 다양한 지역의 10개 공장에 집중되어 있으며 외부 전문 공급업체와도 협력하고 있습니다. 그룹의 또 다른 공장은 영국 노샘프턴에 있으며 Church 브랜드 신발 제품 생산을 전문으로 합니다.

그룹 생산 단계의 모든 과정은 원자재 선택 및 구매(외부 공급업체 포함)부터 프로토타입 디자인, 내부 및 외부 제조 공정 계획, 조정. 내부 전문 지식의 지속적인 개발은 제품 혁신과 생산 공정 개선에 대한 프라다의 약속을 실현하는 가장 확실한 보증입니다. 장인 정신의 정신과 가치는 항상 모든 제조 공정의 핵심이었으며 모든 PRADA 그룹 브랜드의 귀중한 자산입니다.

프라다그룹의 생산 공장은 모두 프라다 스파에 집중되어 있다(노샘프턴 공장 제외). 이들 공장은 지난 10년 동안 회사 내부 개발이나 이전 공급업체 인수를 통해 설립됐다. 공장은 모두 전면적인 현대화를 거쳤으며 대부분은 원래 기반으로 새로운 공장을 확장했습니다. Guido Canali(Levanella, Arezzo 및 Montegranaro, Ascoli Piceno 공장), Studio Cerri & Associati 및 Vittorio Gregotti(Piancastagnaio, Siena 공장) 등 유명 디자이너가 설계한 새로운 공장은 모두 최적화된 제조 공정을 채택하고 전통 장인 정신을 계승하고 계승합니다. 공장운영의 기본이자 직원들의 동기부여로 채택되었습니다. 프라다는 원자재를 매우 중요하게 생각합니다. 왜냐하면 원자재는 생산 과정의 품질을 결정하는 결정적인 요소이기 때문입니다.

프라다는 최고 품질의 원자재를 공급할 수 있는 공급업체만을 선정하는 회사 내부 조직을 통해 원자재를 구매합니다. 이는 타협할 수 없는 표준입니다.

디자인 부서와 구매 부서의 엄격하고 구체적인 요구 사항에 따라 원자재를 PRADA 그룹에서 독점적으로 생산하는 경우가 많습니다. 이러한 접근 방식은 제품에 사용되는 원자재의 최고 품질을 보장할 뿐만 아니라 프라다 제품의 차별화된 아이덴티티를 나타내는 독창성을 보장합니다.

회사 기술자와 검사관은 원자재가 생산에 사용되기 전에 엄격한 품질 관리를 수행해야 합니다.

원재료는 가죽과 원단 두 가지로 구분됩니다.

가죽

가죽은 항상 Prada 브랜드 성공의 기반이었으며 거의 ​​100년이 넘는 Prada 역사에서 떼려야 뗄 수 없는 부분이었습니다.

다양한 품질의 가죽 선택에 대한 마리오 프라다의 귀중한 경험과 특정 유형의 가죽을 가공하는 고급 기술은 마리오 프라다와 그의 후손들이 전수한 회사 전통의 일부입니다. .

프라다는 가죽 제품, 핸드백, 액세서리, 신발 및 패션 부품을 만들기 위해 매년 약 220만 평방미터의 다양한 종류의 가죽을 사용합니다.

다양한 생산 센터로 보내기 전에 회사는 각 생산 센터에 특정 상황에 가장 적합한 고품질 가죽을 공급하기 위해 다양한 요구 사항에 따라 가죽의 추가 품질 테스트를 거쳐야 합니다. 제품.

제혁소를 선택할 때는 그 정교한 장인정신뿐만 아니라 디자인 부서의 창의적인 요구 사항을 충족할 수 있는지도 고려해야 합니다. 많은 이탈리아 제혁소는 특히 비단뱀과 악어 가죽 가공에 있어서 고급 공정을 갖추고 있습니다.

가죽 가공은 고대 공예로, 아직도 많은 부분이 수작업으로 이루어지고 있습니다. 태닝 공정은 다양한 요인(온도, 물, 공기, 습도, 가죽 유형 등)의 영향을 받습니다. 따라서 모든 공장이 모든 공정 흐름을 완료할 수는 없기 때문에 다양한 태닝 공정을 완료하기 위해 이탈리아에 여러 독립 생산 시설이 등장했습니다. 이 독특한 이탈리아 전통 무두질 공예는 오랜 세월에 걸쳐 형성되었습니다.

역사적이든 현재든 우수한 가죽 품질 덕분에 프라다는 가죽 본연의 모습을 강조하고, 화학약품이나 스프레이 페인트의 사용을 피하여 다양한 가죽의 자연스러운 광택과 부드러운 질감을 유지하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 가죽의 자연스러운 노화 과정을 개선하여 시간이 지남에 따라 가죽 제품을 더욱 세련되고 우아하게 보이게 합니다.

원단

PRADA 그룹은 요구 사항에 따라 매년 약 400만 미터에 달하는 다양한 유형의 직물(실크, 울, 면, 린넨, 하이테크 직물 등)을 사용합니다. ), 그 비율은 다양합니다.

위에서 언급한 것처럼 이러한 직물(예: 프린트 실크)은 디자인에 따라 설정된 패턴에 따라 그룹 내 다양한 ​​브랜드를 위해 특별히 제작됩니다. 다양한 컬렉션, 스타일 및 기타 요소를 담당하는 부서입니다.

이러한 직물에 사용되는 공정은 회사가 최고의 직물 생산업체와 협력하여 수행한 첨단 기술과 광범위한 R&D 작업의 정점입니다. 지속적인 연구 및 개발 노력은 Prada가 패션과 럭셔리의 새로운 영역을 탐구하고 새로운 패션 트렌드를 창조하고 선도하는 데 도움이 됩니다.

품질과 혁신, 전통에 대한 존중은 언제나 프라다가 고수하는 가치였습니다. 새로운 생산 공정, 새로운 기술, 새로운 원단을 실험하는 과정에서 최신 전략을 지속적으로 채택함으로써 Prada는 혁신적인 기술을 영리하게 활용하는 동시에 전통적인 장인정신 및 수작업 공정과 강력한 유대 관계를 유지할 수 있습니다. 1978년 초, 프라다는 특수 나일론 소재를 사용하여 절묘한 트위스트 원단을 만들었으며, 특수 프린팅 공정을 사용하여 실크처럼 우아하게 보이게 하여 세계 패션 산업에 새로운 원단 트렌드를 만들어냈습니다.

프라다는 기술이 그 반대가 아니라 아이디어와 창의성을 제공해야 한다고 믿습니다. 따라서 직물에 사용되는 기술이 반드시 미래의 직물이나 디자인과 연결되는 것은 아닙니다. 실제로 대부분의 경우 최신 기술의 대부분은 제품 품질을 향상시키고 정밀한 생산 공정을 달성하기 위해 전통적인 색상과 인쇄의 고급스러운 본질을 재현하는 데 사용됩니다. . Prada, Miu Miu, Church's 및 Car Shoe 제품은 두 가지 유통 채널을 통해 판매됩니다.

- 소매 채널은 회사가 직접 운영하는 단일 브랜드 매장(3개의 Epicentres 매장 포함)으로 대표되며 현재 전체 매출의 약 81.8%를 차지합니다.

- 멀티 브랜드 매장과 프랜차이즈로 구성된 독립 채널(도매 판매라고 함)

이 유통 솔루션을 사용하여 그룹은 전 세계 단일 브랜드 또는 다중 브랜드 독점 판매 지점을 통해 제품을 판매할 수 있습니다.

그룹의 사업 전략은 특정 시장 잠재력에 대한 선별적 분석, 혁신적인 전략, 진열 및 판촉 기준의 엄격한 통제, 새로운 판매 개념의 지속적인 개발을 바탕으로 합니다. Prada는 판매를 촉진할 뿐만 아니라 Prada의 독특하고 강력한 브랜드 이미지와 Prada의 고유한 특성을 일관되고 통일된 방식으로 완벽하게 보여주는 탁월한 판매 환경을 조성하기 위해 디자인, 건축 및 기술을 통합하는 새로운 솔루션을 개발하는 데 항상 열심입니다. 그리고 가치.

1990년대 후반, 프라다는 매장 컨셉을 재정의하기로 결정하고 디자인 매장을 위해 국제적으로 유명한 선구적인 건축가인 렘 쿨하스와 헤르조그 & 드 뫼롱(매우 존경받는 프리츠커 상을 수상한 사람)을 초대했습니다. Prada Epicenter 플래그십 스토어는 이러한 협업의 결과입니다. 이 독특한 매장은 빠르게 현지 및 국제 랜드마크로 발전했습니다. 프라다 에피센터 매장은 쇼핑의 개념을 바꿀 뿐만 아니라 고객에게 완전하고 독창적인 독점 서비스를 제공하며 첨단 기술과 다문화 계몽의 결합을 통해 고객의 쇼핑 경험을 새롭게 합니다. 현재 전 세계에는 3개의 Prada Epicenter 매장이 있습니다. 하나는 뉴욕 소호(Rem Koolhaas 디자인, 2001), 다른 하나는 도쿄 아오야마(Herzog & de Meuron 디자인, 2003), 세 번째 매장은 로스앤젤레스 Beverly에 있습니다. 언덕(또한 Rem Koolhaas가 디자인함, 2004).

Prada는 엄격한 지침에 따라 Epicenter 플래그십 스토어 3개를 포함하여 직영 매장을 설계, 구축 및 관리합니다. 매장 주소는 가장 잘 알려진 지역에서 선택해야 하며 매장 직원은 신중하게 선택해야 합니다. 고객이 차별화된 대우를 받을 수 있도록 교육을 받았습니다.

이러한 유형의 매장은 고객과 긴밀한 관계를 유지하는 데 도움이 되며 시장 역학에 대한 최신 정보를 제공합니다. 또한, 직판 매장은 브랜드 개발에 매우 ​​귀중한 지원을 제공하고 전 세계적으로 통일된 방식으로 프라다 이미지를 지속적으로 홍보하는 진정한 대변인이 됩니다.

프라다는 엄선된 유통 채널과 신중하게 수립된 통제 전략을 바탕으로 독립 매장과 백화점 판매 채널을 관리하며, 우수한 제품 품질과 판매 유지, 마케팅의 균일성 보장, 판매 통제를 목표로 성과를 모니터링합니다. 프랜차이즈 매장은 현지 관할권이나 관세청이 승인한 특정 시장에 위치하고 있으며 관련 시장을 이해하는 현지 기업과 협력합니다.

도매 채널은 주요 시장의 눈에 띄는 장소에서 일련의 쇼케이스를 통해 브랜드의 존재감을 공고히 할 뿐만 아니라 경쟁 브랜드와 직접적이고 뚜렷한 대조를 제공할 수 있습니다. 따라서 독립채널의 판매동향은 소비자의 쇼핑성향과 브랜드 파워를 판단하는 실질적인 지표로 활용될 수 있다. 안경

2000년 PRADA 그룹은 첫 번째 Prada 및 Miu Miu 브랜드 선글라스를 개발했습니다. 2003년 Prada는 안경 업계의 글로벌 리더인 Luxottica 그룹과 라이센스 계약을 체결했습니다.

미우치아 프라다(Miuccia Prada)와 파트리치오 베르텔리(Patrizio Bertelli)의 크리에이티브 디렉팅 하에 프라다는 모든 안경 컬렉션의 컨셉, 디자인, 스타일 및 홍보를 담당하고 있으며, 룩소티카(Luxottica)는 프라다(Prada)와 미우미우(Miu Miu) 선글라스의 글로벌 생산 및 유통을 담당하고 있습니다. 및 안경 제품에 대한 독점권.

이번 라이선스 계약은 중요한 상업적 계약일 뿐만 아니라 창의성, 스타일, 생산, 유통 등 다양한 분야에서 이탈리아 양대 비즈니스 그룹 간의 포괄적인 협력의 훌륭한 예입니다.

향수

2003년 세계 최대의 화장품 및 향수 제조업체 중 하나인 Puig Beauty & Fashion Group은 Prada와 계약을 체결하고 합작 회사를 설립하여 제품을 생산하기로 합의했습니다. 프라다 향수를 유통 및 개발하고 있습니다.

이번 협약에 따라 프라다는 다양한 제품, 크리에이티브, 연구개발, 프로모션 연계에도 적극적으로 참여하고, 생산과 글로벌 유통은 경험이 풍부한 업계 전문가인 푸이그 그룹이 주로 맡는다.

2004년 미우치아 프라다(Miuccia Prada)는 세계에서 가장 유명한 조향사들과 협력하여 길고 힘든 연구 개발 끝에 최초의 프라다 여성 향수인 앰버(Amber)를 출시했습니다. Amber는 출시되자마자 비평가들과 대중의 호평을 받았으며 판매된 모든 시장에서 흥미진진한 상업적 성공을 거두었습니다. 2006년 프라다는 최초의 남성 향수인 프라다 앰버 뿌르 옴므(Prada Amber Pour Homme)를 출시하여 최초의 앰버 향의 Made in Prada 향수 제품군이 탄생했습니다.

2007년 Prada는 새로운 여성용 향수인 Infusiond'Iris를 출시했습니다. 이 향수는 Prada가 바디 케어 및 생활용품을 포함한 일련의 보완적이고 혁신적인 개인 제품 개발의 핵심입니다. 이 새로운 기둥 제품을 기반으로 Prada는 Infusion de Fleur d'Orange, Infusion de Tubereuse 및 Infusion de Vétiver를 포함하는 Ephemeral Infusion 향수 시리즈인 한정판 향수 제품을 출시했습니다.

2011년에는 프라다 향수 제품군의 세 번째 기둥 제품인 프라다 캔디가 출시되었습니다. 이 새로운 여성 향수는 프라다 뷰티 제품의 가볍고 쾌활한 특성을 강조합니다.

휴대폰

2006년 PRADA 그룹은 이동 통신 기술의 글로벌 리더인 LG 전자 그룹과 '새로운 아이콘' 휴대폰 개발 계약을 체결했습니다. Prada와 LG는 각자의 전문 지식을 활용하여 콘텐츠(예: 소프트웨어, 사용자 인터페이스, 음악) 및 제품 프레젠테이션(디자인부터 포장까지)을 포함한 제품 디자인의 모든 측면에서 협력했습니다. 이 협력은 "Prada Phone by LG" 출시로 정점을 이루었습니다. , 독특하고 세련되고 우아한 휴대폰, 풀 터치 스크린 인터페이스를 갖춘 세계 최초의 휴대폰입니다.

'LG 프라다폰'은 2007년 3월 이탈리아, 영국, 프랑스, ​​독일에 출시됐으며 이후 주요 아시아 및 중남미 시장에 판매됐다. 이 제품은 우수한 품질과 혁신적인 콘텐츠로 전 세계적으로 백만 개 이상 판매되는 등 상업적으로 큰 성공을 거두었습니다.

2008년 10월, Prada와 LG는 두 번째 휴대폰을 출시하여 초박형 키보드와 새로운 기술 기능을 통해 휴대폰 혁신과 디자인에 또 다른 중요한 발걸음을 내디뎠습니다.

2011년 12월, 프라다와 LG는 양사가 공동 제작한 최신 스마트폰 '프라다폰 by LG 3.0'을 출시했다. 프라다의 독특한 스타일과 LG의 혁신적인 기술이 결합된 이 휴대폰은 세계에서 가장 크고 반응성이 뛰어난 4.3인치, 800니트 화면을 갖추고 있습니다.

프라다 그룹 데이터

4 브랜드 수: Prada, Miu Miu, Church's 및 Car Shoe.

11 생산 공장 수: 이탈리아에 10개, 영국에 1개(교회).

프라다 제품이 판매되는 국가는 70개입니다.

461개 직영점 수(2013년 1월 31일 기준).

9,427 이탈리아 내 직접 직원 수(2013년 1월 31일 기준).

9,427 전 세계 직접 직원 수(2013년 1월 31일 기준).

2012 회계연도 순이익은 32억 9,700만 유로(EUR)입니다.