첫 번째 이야기
첸 아투(Chen Atu)는 대만의 농부로 멀리 여행한 적이 없습니다.
드디어 단체관광단과 함께 해외여행을 떠날 기회를 얻게 됐다. 해외의 모든 것이 그에게 매우 새로운 것이었고, 특히 그가 럭셔리 그룹에 속해 있고 각 사람이 스탠다드 룸에 살고 있다는 사실이 그를 더욱 새로운 느낌으로 만들었습니다.
오늘 아침 웨이터가 아침 식사를 배달하기 위해 문을 두드렸을 때 그는 그에게 "좋은 아침입니다, 선생님!"이라고 소리쳤습니다.
Chen Atu는 깜짝 놀랐습니다. 이것이 무슨 뜻입니까? 그의 고향에서 낯선 사람들은 보통 "당신의 성이 무엇입니까? "라고 묻습니다. 이를 생각하면서 Chen Atu는 "내 이름은 Chen Atu입니다!"라고 큰 소리로 외쳤습니다. 웨이터는 3 일 동안 연속으로 문을 두드렸습니다. , 매일 큰 소리로 "GOOD MORNING, SIR!"이라고 말하세요. Chen Atu도 "내 이름은 Chen Atu입니다!"라고 외쳤습니다.
며칠 후 그는 매우 화가났습니다. 이 웨이터는 그에게 그의 이름이 무엇인지 매일 묻습니다. 그는 그것을 기억할 수 있습니다. 그만하세요. 너무 짜증나거든요! 마침내 그는 더 이상 참지 못하고 투어 가이드에게 달려가 "좋은 아침입니다!"라는 뜻을 물었습니다. 투어 가이드는 "맙소사! 정말 당황스럽네요!"라고 대답했습니다. >방으로 돌아온 Chen Atu는 웨이터를 예의바르게 대할 수 있도록 "GOOD MORNING, SIR!"이라는 문구를 반복적으로 연습했습니다.
다음 날 아침, 웨이터는 평소처럼 문을 두드렸다. 문이 열리자마자 천아투는 “좋은 아침이에요!”라고 외쳤다.
동시에, 웨이터 전화는 다음과 같습니다. "저는 Chen Atu입니다!"
이 이야기는 사람들 간의 상호 작용이 종종 의지력과 의지력 사이의 경쟁임을 알려줍니다. 성공하려면 우리 자신의 영향력을 키워야 합니다. 큰 영향력을 가진 사람만이 인생에서 가장 강해질 수 있습니다! ! !
두 번째 이야기
다섯 살 행크는 아버지, 어머니, 남동생과 함께 숲으로 일하러 갔다.
갑자기 비가 많이 내리기 시작했는데 판초만 가져왔습니다.
판초는 아버지가 어머니에게 주셨고, 어머니가 형에게, 형이 행크에게 주셨습니다.
행크가 "아빠는 왜 판초를 엄마한테 줬고, 엄마는 형한테, 형은 나한테 줬냐"고 물었다. 엄마보다 더 강해, 우리 엄마가 내 동생보다 강하고, 내 동생이 너보다 더 강한 걸 우리 모두 지켜줄게.” 행크는 주위를 둘러보며 옆으로 달려가 판초를 내밀었다. 바람과 비로부터 자신을 보호하기 위해 흔들리는 섬세한 작은 꽃 위에.
이 이야기는 우리에게 말해줍니다. 진정으로 강한 사람이 반드시 강력하거나 부자일 필요는 없지만, 가장 중요한 것은 그가 다른 사람들에게 얼마나 도움이 되는지입니다! 책임감은 우리가 일을 완성할 수 있게 하고, 사랑은 우리가 일을 더 잘할 수 있게 해줍니다! !
세 번째 이야기
한 남자가 앵무새를 사러 갔다가 앵무새 앞에 '이 앵무새는 2개 국어를 할 수 있고 200위안에 팔고 있다'는 팻말을 봤다.
다른 앵무새 앞에는 다음과 같은 표지판이 있습니다. 이 앵무새는 4개 언어를 구사할 수 있으며 NT$400에 판매됩니다.
둘 다 밝은 털이 있고 너무 귀여워요. 어떤 것을 사야 할까요? 그 사람은 마음을 정할 수 없습니다.
이 순간 그는 갑자기 근처에 이가 빠진 머리카락과 칙칙하고 지저분한 털을 가진 800 위안의 가격표를 가진 늙은 앵무새가 있다는 것을 발견했습니다!
남자는 재빨리 사장을 불러 “이 앵무새가 8개 국어를 할 수 있나요?”라고 물었다. 가게 주인은 “그렇다면 왜 그럴까?”라고 말했다. 이 늙고 못생기고 무능한 앵무새가 이 정도 가치가 있단 말인가?"
가게 주인은 "다른 두 앵무새가 이 앵무새를 보스라고 부르기 때문이다"라고 대답했다.
이 이야기는 우리에게 다음과 같이 말한다. 진정한 리더가 반드시 강력한 능력을 갖고 있는 것은 아닙니다. 신뢰하고, 권력을 위임하고, 소중히 여길 줄만 알면 자신보다 더 강력한 힘을 결집하여 자신의 가치를 높일 수 있습니다. 반대로, 매우 유능한 사람들은 너무 완벽을 추구하고, 모든 것을 스스로 해야 하며, 자신만큼 좋은 사람은 없다고 생각합니다. 결국 그들은 최고의 홍보 담당자와 영업 담당자가 될 수 있지만, 훌륭한 리더가 될 수는 없다.
네 번째 이야기
작은 나라의 한 남자가 중국에 와서 세 명의 똑같은 금인에게 조공을 바쳤는데, 그들은 너무 빛나서 황제가 매우 기뻐했습니다.
그러나 이 작은 나라의 사람들은 친절하지 않았고 중국 황제에게 어려운 문제를 제기했습니다. 세 명의 황금인 중 가장 귀중한 사람은 누구였습니까?
황제는 여러 가지 방법을 고민하고 보석상에게 확인하고 무게를 달고 솜씨를 살펴보라고 했는데... 결과는 똑같았다.
어떻게 해야 할까요? 사신은 아직도 돌아가서 왕에게 보고하기를 기다리고 있습니다. 이 작은 일도 처리할 수 없을 만큼 큰 나라가 아닌가요?
드디어 노부인은 자신 있게 빨대 세 개를 들고 그 중 하나를 뽑아 두 번째 황금남자의 귀에 꽂았다. 두 번째 황금인에게 꽂힌 빨대가 입에서 바로 빠져나왔고, 세 번째 황금인은 빨대가 들어간 후 황금인의 배 속으로 떨어졌다.
늙은 장관이 말했다: "세 번째 황금인이 가장 귀중한 것입니다!" 사자는 침묵했고 대답은 정확했습니다...
이 이야기는 우리에게 말해줍니다: 가장 귀중한 것 사람이 반드시 가장 가치 있는 사람은 아닙니다. 하나님께서 우리에게 귀는 두 개, 입은 하나를 주셨는데, 이는 원래 우리가 더 많이 듣고 덜 말하게 하기 위함이었습니다. 잘 듣는 것은 성숙한 사람의 가장 기본적인 자질입니다.
이야기 5
A가 B에게 "저는 이 회사가 싫어서 이 회사를 떠나고 싶어요!"라고 말했습니다.
B는 "좋아요!"라고 제안했습니다. 회사에 공을 좀 드려야지! 하지만 지금은 떠날 때가 아니다.
A가 이유를 묻자 B는 "지금 떠나면 회사의 손실은 크지 않다"고 말했다. .당신은 아직 회사에 있는 기회를 활용하여 자신을 위해 일부 고객을 유치하고 회사에서 독립적인 인물이 되기 위해 최선을 다해야 합니다. 그러면 이러한 고객과 함께 갑자기 회사를 떠나면 회사는 어려움을 겪을 것입니다. 매우 소극적이다가.."
A는 B의 말이 매우 타당하다고 느껴 열심히 일했다. 모든 것이 계획대로 진행되었습니다. 반년이 넘는 노력 끝에 A씨는 충성스러운 고객을 많이 확보했습니다.
다시 만났을 때 B는 A에게 "지금이 바로 '빨리 행동해야 한다! 나랑 얘기 좀 해보자. 차장으로 승진할 텐데 이제 떠날 생각은 없다…”
사실 이게 바로 B의 원래 의도다. 사람이 혼자 일할 때면 늘 자기소개서를 작성하는 셈이다. 당신이 받는 것보다 더 많은 돈을 지불하고 당신의 능력이 당신의 지위보다 더 크다는 것을 당신의 상사가 진정으로 깨닫게 해야만 당신은 그를 위해 더 많은 이익을 창출할 수 있는 더 많은 기회를 얻게 될 것입니다.
이야기 6
3년 동안 감옥에 갇히게 된 세 사람에게 소장은 각자 가능한 부탁을 했다.
시가를 좋아하는 미국인은 시가 세 상자를 요구한 뒤 감옥에 갔습니다. 프랑스인은 로맨틱하고 아름다운 여성과 함께하길 원했고, 유대인은 대화할 수 있는 전화기를 원한다고 말했습니다. 외부 세계.
3년 후, 가장 먼저 달려든 사람은 미국인이었다. 그의 입과 코에는 시가가 가득했다. 그는 “불 좀 줘, 불 좀 줘!”라고 외쳤다. p>
인기를 잊어버린 것으로 드러났다. 그 다음에는 프랑스인이 나왔습니다. 그는 손에 아이를 안고 있었습니다. 그 아름다운 여인도 손에 아이를 안고 있었고, 그녀는 셋째를 임신하고 있었습니다. 마지막으로 나온 사람은 유대인이었다. 그는 소장의 손을 꼭 잡고 “지난 3년 동안 매일 외부세계와 접촉했다. 사업이 중단되지 않았을 뿐만 아니라 그 규모도 늘었다”고 말했다. 200% 감사의 마음을 담아 선물을 드립니다. "롤스로이스!"
이 이야기는 어떤 선택이 어떤 삶을 결정하는지 알려줍니다. 오늘 우리의 삶은 3년 전의 선택에 의해 결정되며, 오늘의 선택이 3년 후의 우리의 삶을 결정하게 될 것입니다. 우리는 더 나은 미래를 만들기 위해 최신 정보에 노출되고 최신 동향을 이해해야 합니다.
이야기 7
두 사람이 숲속을 걷다가 갑자기 큰 호랑이를 만났습니다.
A는 급히 뒤에서 가벼운 운동화를 벗어 신었고, B는 불안해하며 욕을 했다. “뭐하는 거야? 신발을 갈아 신어도 호랑이를 이길 수는 없어! !!"
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A는 "내가 너보다 빨리 달리는 한..."이라고 말했다.
21세기에는 위기의식을 갖지 않는 것이 가장 중요하다. 가장 큰 위기. 특히 중국이 진출한 이후에는 우리가 항상 매우 안정적이고 안전한 산업으로 여겨왔던 관세, 통신, 은행, 보험, 심지어 공무원까지 많은 변수에 직면하게 될 것입니다. 호랑이가 더 많이 오면 운동화는 준비했나요?
8번째 이야기
한 학자가 시험을 보기 위해 세 번째로 북경에 와서 자주 머물던 가게에 머물렀다.
시험 이틀 전, 그는 세 가지 꿈을 꾸었습니다. 첫 번째 꿈은 벽에 양배추를 키우는 꿈이었고, 두 번째 꿈은 비 오는 날, 대나무 모자를 쓰고 우산을 들고 있는 꿈이었습니다. 첫 번째 꿈은 나와 사랑하는 사촌이 옷을 벗고 서로 등을 맞대고 누워 있는 것이었습니다. 이 세 가지 꿈은 뭔가 심오한 의미를 갖고 있는 것 같아서, 학자는 다음날 재빨리 점쟁이를 찾아 그 꿈을 해석해 주었습니다.
점쟁이는 이 말을 듣고 허벅지를 두드리며 한숨을 쉬었다. "집에 가는 게 좋을 것 같아요! 생각해 보세요. 높은 담장에서 야채 키우는 게 시간 낭비 아닌가요?! 모자를 쓰고 우산을 쓰는 건 불필요한 거 아닌가요?! 팔로우 내 사촌이 알몸으로 서로 등을 대고 누워 있는 건 당연하지 않나요? Xiucai는 이 말을 듣고 가게로 돌아가 가방을 싸고 집에 갈 준비를 했습니다.
상점 주인은 이를 보고 매우 놀라서 "시험이 바로 내일이 아니냐? 오늘 왜 고향에 돌아가느냐"고 물었다. 가게 주인은 기뻐했습니다. "야, 나도 꿈해몽을 할 수 있다. 이번에는 네가 있어야 할 것 같다. 생각해봐. 벽에 채소를 기르는 게 좋은 거 아니야? 대나무 모자도 안 쓰고, 챙도 안 들고." 우산은 이번에 준비가 잘 됐다는 뜻인가요? 사촌동생과 벌거벗고 침대에 등을 대고 누워 있으니 이제 몸을 뒤집을 시간이 됐다는 뜻 아닌가요?" 이에 그는 가게 주인의 말이 더 합리적이라고 생각하여 신이 나서 시험에 응시했고 실제로 꽃탐험 시험에서 우승했습니다.
긍정적인 사람은 태양과 같아서 어디에서나 밝게 빛나고, 부정적인 사람은 달과 같아서 음력 1월 15일과 15일에 다릅니다. 아이디어는 우리의 삶을 결정합니다. 우리가 어떤 아이디어를 갖고 있는지, 어떤 미래가 있는지를 결정합니다.
이야기 9
동물원에 있는 작은 낙타는 엄마에게 "엄마, 우리 속눈썹은 왜 이렇게 길어요?"라고 물었습니다.
낙타 엄마는 "언제요?" 모래폭풍이 올 때, 긴 속눈썹은 모래폭풍 속에서 방향을 보는 데 도움이 될 수 있어요."
꼬마 낙타가 다시 물었어요. "엄마, 우리 등은 왜 이렇게 굽은 거죠?"
낙타 어미: "이것을 낙타 혹이라고 합니다. 물과 영양분을 많이 저장할 수 있어 사막에서 열흘 이상 물과 먹이 없이도 버틸 수 있습니다." 꼬마 낙타가 다시 물었다: "엄마, 엄마, 우리 발바닥은 왜 이렇게 두꺼운가요?"
낙타 엄마: "그렇게 하면 우리의 무거운 몸이 부드러운 모래 속으로 가라앉는 것을 막을 수 있어요.
꼬마 낙타는 너무 행복했어요. "와, 우리 너무 유용해요! 그런데 엄마, 왜 우리는 사막에서 하이킹을 하는 대신 동물원에 있어요? ?"
나는 분명 쓸모가 있을 재능을 가지고 태어났지만, 안타깝게도 지금은 그것을 사용하는 사람이 없습니다. 좋은 사고방식 + 성공적인 교과서 + 무한한 무대 = 성공. 모든 사람의 잠재력은 무한합니다. 잠재력을 충분히 실현할 수 있는 단계를 찾는 것이 중요합니다.
이야기 10
7명이 함께 살고 있는데, 그들은 매일 큰 통에 죽을 나눠 먹어야 한다.
끔찍한 점은 죽이 매일 부족하다는 점이다.
처음에는 누가 죽을 나눠 먹을지 제비를 뽑았고, 매일 한 사람씩 돌아가며 나눴다. 그래서 매주 배불리는 날은 딱 하루 있었는데, 그 날은 서로 죽을 나눠 먹던 날이었습니다.
나중에는 도덕적인 사람을 선출해 죽을 나눠 먹었다. 권력은 부패하는 경향이 있고, 모든 사람이 그를 기쁘게 하고 뇌물을 주기 위해 노력하기 시작했고, 이로 인해 전체 파벌이 엉망이 되었습니다. 나중에는 모두 3명으로 된 죽 배급위원회와 4명으로 된 선발위원회를 꾸렸지만, 서로 공격하기도 하고 말다툼도 자주 했고, 죽은 입에서 온통 차갑게 식어 있었다.
마침내 누군가가 한 가지 아이디어를 생각해 냈습니다. 돌아가면서 죽을 나눠 먹되, 죽을 나눠 먹는 사람은 다른 사람들이 마지막 그릇을 모두 고를 때까지 기다려야 한다는 것입니다. 죽을 조금도 먹지 않기 위해 모두가 균등하게 죽을 나누려고 노력합니다.
결국 모두가 행복하고 화목하며 날이 점점 좋아지고 있습니다.
같은 일곱 사람, 다른 유통 시스템이 다른 분위기를 만들어낸다. 따라서 단위의 업무습관이 나쁘다면 메커니즘에 문제가 있을 것이고, 완전히 공평하지도, 공정하지도, 공개적이지도 않고, 노고에 대한 엄격한 보상과 게으름에 대한 처벌도 없다는 점일 것이다. 그러한 시스템을 어떻게 공식화할 것인가는 지도자라면 누구나 고민하고 생각해 볼 문제인데...
11번째 이야기
절에 가본 사람이라면 누구나 알겠지만 사원, 우선 손님을 맞이하는 웃는 얼굴의 아미타가 있고, 그 북쪽에는 입이 검고 얼굴이 검은 위타가 있습니다. 그러나 전설에 따르면 오래전에는 같은 사찰에 있지 않고 서로 다른 사찰을 관리하고 있었다고 합니다.
미륵불은 열성적이고 행복해서 많은 사람들이 찾아오지만, 아무것도 신경쓰지 않고, 부주의하고, 장부를 잘 관리하지 않아서 여전히 생계를 유지하지 못하고 있습니다. Wei Tuo는 훌륭한 회계사 였지만 얼굴이 우울하고 하루 종일 너무 진지하여 사람이 점점 줄어들었고 마침내 향이 끊어졌습니다.
부처님께서 향을 확인하다가 이 문제를 발견하셔서 두 개를 같은 사찰에 두셨는데, 미륵불께서 홍보를 담당하시고 사방에서 오는 손님을 웃으며 맞이해주셔서 향이 피어났습니다. . 그러나 웨이타는 사심 없고 꼼꼼했기 때문에 재정을 책임지고 엄격하게 통제하라는 요청을 받았습니다. 두 사람의 분업과 협력을 통해 성전은 번영을 누렸습니다.
[color=blue]사실 주인의 눈에는 무익한 사람이 없습니다. 무술의 달인처럼 귀한 검도 필요 없고, 따서 사람을 다치게 할 수도 있습니다. 꽃과 날아다니는 나뭇잎. 관건은 사용법이다.
이야기 12
한 심리학 교수가 정신병원을 방문하여 정신병원의 생활환경을 알아보았다. 결국 나는 이 사람들이 미쳤고 예상치 못한 행동을 했다는 것을 느꼈고, 이는 눈을 뜨게 만들었다.
뜻밖에도 돌아오려고 했을 때 타이어가 빠져 있는 것을 발견했다. "저런 짓을 한 건 미친놈이겠지!" 교수는 스페어 타이어를 장착할 준비를 하면서 화가 나서 생각했습니다.
상황이 심각합니다. 실제로 타이어를 떼어낸 사람이 나사를 모두 제거했습니다. 나사나 스페어 타이어 없이는 들어갈 수 없습니다!
교수님은 어안이 벙벙했습니다. 그가 극도로 불안해졌을 때, 미친 사람이 뛰어올라 알 수 없는 행복한 노래를 불렀습니다. 그는 고민에 빠진 교수를 발견하고 멈춰 서서 무슨 일이 일어나고 있는지 물었다.
교수님은 너무 게으르셔서 무시할 수 없었지만, 그래도 예의상 그렇게 말씀해 주셨어요.
광인은 웃으며 “나한테 방법이 있다!”고 말했다. 그는 각 타이어에서 나사를 하나씩 빼서 스페어 타이어를 장착할 나사 3개를 얻었다.
교수는 놀라고 감사하며 “어떻게 이런 방법을 생각해냈지?”라고 무척 궁금해했다.
미치광이는 웃으며 “나는 미친 사람인데. 아!”
사실 세상에는 일의 즐거움을 발견했기 때문에 늘 보통 사람들과 다른 열정을 보이는 사람들이 많습니다. 이해하기 어렵다. 많은 사람들이 그들을 미치광이로 비웃고 있는 반면, 다른 사람들은 여전히 그들을 바보로 비웃을 수도 있습니다.
무리하고 영리하게 일을 처리하는 것은 특히 중국에서는 좋은 태도입니다.
이야기 13
명예가 무대에 오르기 전 제자가 신발끈이 풀렸다고 말했다. 주인은 고맙다고 고개를 끄덕이고 무릎을 꿇고 조심스럽게 묶었습니다. 제자는 돌아서서 쪼그리고 앉아 신발끈을 풀었습니다.
이 모든 것을 지켜보던 한 행인이 의아해하며 “스승님, 왜 다시 신발 끈을 풀고 싶으십니까?”라고 물었고, 스승은 “내가 피곤한 남자 연기를 하니까”라고 대답했습니다. 긴 여정을 거쳐야 하는데, 이 디테일은 그의 피로와 초췌함을 표현하는 데 사용될 수 있습니다."
"그럼 제자들에게 직접 말씀해 주시면 어떨까요?"
"그는 주의 깊게 알아차릴 수도 있을 것입니다. 신발끈이 풀렸다고 하면서, 제가 신발끈을 풀어야 하는 이유에 대해서는 앞으로 더 많은 기회를 주시면 그 열정을 지켜주시고 격려해 주어야 한다고 열성적으로 말씀해 주셨습니다. 어떻게 연기하는지, 다음에 얘기하면 된다."
사람은 한 번에 한 가지 일만 할 수 있고, 핵심을 이해한다면 그는 진정한 재능이다.
이야기 14
만두를 너무 좋아해서 매일 먹던 부잣집 아이가 있었어요. 그러나 그는 매우 교활했습니다. 속만 먹고 껍질의 날카로운 끝을 뒤쪽 개울에 던졌습니다.
좋은 시절은 오래 가지 못했다. 그가 열여섯 살이 되던 해, 화재로 가족이 모두 불탔고, 그의 부모는 분노에 차서 차례로 병으로 세상을 떠났다. 이제 그는 한푼도 없고 음식을 구하는 것이 부끄러워졌습니다. 이웃의 형수는 매우 친절하며 매 끼니마다 반죽 한 그릇을 줍니다. 열심히 공부해서 3년 만에 관직에 오른 그는 이웃의 형수에게 감사해야 한다.
형수가 그에게 말했다: 나에게 감사하지 마세요. 아무것도 안 줬는데, 다 그때 버린 만두껍질을 말려서 자루에 담아두었던 거였어요. 꼭 필요할 때 돌려드렸어요.
오랫동안 공식적인 생각이었습니다. . . .
8시간 자고 8시간 일한다는 유명한 38이론이 있습니다. 이는 모든 사람에게 동일합니다. 사람들의 차이는 여가 시간을 어떻게 보내는가에 있습니다. 시간은 가장 다정하고 무자비한 것입니다. 모든 사람은 똑같은 것을 가지고 있으며 이는 매우 공평합니다. 하지만 자원이 있다고 반드시 성공하는 것은 아니며, 자원을 잘 활용하는 사람만이 성공할 수 있습니다. 낮에는 살아남고 밤에는 성장하는 것이 21세기 인재의 조건이다.
이야기 15
산에 사는 아버지와 아들은 장작을 팔기 위해 매일 수레를 몰고 산 아래로 내려간다. 경험이 많은 아버지는 굴곡이 많은 험난한 산길에서 운전을 담당하고 있으며, 시력이 좋아 방향을 바꾸려고 할 때마다 "아빠, 이제 방향을 틀 시간이에요!"라고 상기시켜 줍니다.
한번은 아버지가 병으로 인해 운전을 할 수 없게 되자 아들이 혼자 운전을 했습니다. 모퉁이에 이르렀을 때 소는 방향을 틀기를 거부하고 온갖 방법을 동원해 차에서 내려 밀고 당기고 푸른 풀을 이용해 유인했지만 소는 움직이지 않았습니다.
무슨 일이 일어나고 있는 걸까요? 아들은 의아해했습니다. 결국 방법은 하나밖에 없었는데, 주위를 둘러보니 아무도 없고, 소의 귀에 대고 큰 소리로 외쳤습니다. "아빠, 이제 돌아볼 시간이에요!"
소가 이에 반응했습니다.
소는 조건 반사에 따라 살아가는 반면, 사람은 습관에 따라 살아갑니다. 성공한 사람은 나쁜 습관을 대체하기 위해 좋은 습관을 기르는 방법을 알고 있습니다. 좋은 습관이 쌓이면 자연스럽게 좋은 삶을 살게 됩니다.
이야기 16
기자가 집에서 기사를 쓰고 있는데 네 살배기 아들이 같이 가자고 아우성쳤다. 기자는 너무 짜증이 나서 잡지 뒷표지를 찢어버리며 아들에게 “먼저 여기에 세계지도를 모아 놓으세요. 아빠가 같이 놀아줄 거예요.”라고 말했다. 5분도 채 지나지 않아 아들이 찾아왔다. 기자는 손으로 “아빠, 철자 다 썼어요, 나랑 놀아주세요”라고 말했다.
기자는 “아이들이 놀고 싶어하는 건 당연하지만, 거짓말하면 안 돼요. 어떻게 그렇게 빨리 세계 지도를 만들 수 있겠어요?"
아들은 매우 화가 나서 "근데 내가 정말 해냈어!"라고 말했습니다.
기자는 그것이 실제로 사실임을 확인했습니다. 아니오? 당신의 가족 중에 천재가 있습니까? 그는 매우 호기심을 갖고 “어떻게 그랬어요?”라고 물었다.
아들은 “세계지도 뒷면에는 사람의 머리가 있다”고 말했다. 나는 반대로 일한다. 이 사람이 나아지기만 하면 세상은 완성될 것이다.
그러니까 무슨 일을 하기 전에 좋은 사람이 되세요. 그 사람이 좋은 사람이면 그의 세상도 좋아질 것이다.
이야기 17
합작회사에서 사무직으로 일하는 A씨는 자신의 야망이 상사에게 인정받지 못한다고 느낀다. 상사를 만나고 뽐낼 기회도 가질 수 있어요. 당신의 재능을 마음껏 발휘해보세요! !
A씨의 동료 B씨도 같은 생각을 갖고 한걸음 더 나아가 사장의 출퇴근 시간을 묻고 자신이 언제 엘리베이터를 탈지 계산해 보더니 이때 엘리베이터를 타러 갔다. 사장님을 만나실 수 있다면 기회가 된다면 인사를 해주시기를 바라겠습니다.
동료 C는 한 단계 더 나아갔다. 그는 상사의 고군분투에 대해 자세히 알게 되었고, 상사가 졸업한 학교와 그의 대인관계 스타일, 그가 관심을 두는 문제에 대해 알아봤습니다. 몇 번이나 상사에게 인사를 하다가 마침내 어느 날 상사와 긴 대화를 나누게 되었고, 곧 더 좋은 자리를 얻게 되었습니다.
바보는 기회를 놓치고, 현명한 사람은 기회를 포착하고, 성공한 사람은 기회를 만듭니다. 기회는 준비된 자에게만 오는 것입니다. 준비라는 단어는 말만 하는 것이 아닙니다.
이야기 18
한 의사가 연구기관에 부임해 최고학력자가 됐다.
어느 날 부대 뒤편의 작은 연못에 낚시를 갔는데 마침 그의 좌우에 부장과 부국장이 함께 낚시를 하고 있었다.
그는 단지 고개를 살짝 끄덕일 뿐이었다. 이 두 학부생은 무슨 이야기를 하고 있는 걸까?
잠시 후 감독은 낚싯대를 내려놓고 몸을 쭉 뻗은 뒤 화장실을 이용하기 위해 물에서 반대편으로 걸어갔다.
의사의 눈은 쓰러질 듯 크게 떠졌다. 물 위에 떠 있는? 안 돼요? 이것은 연못입니다.
감독님도 화장실을 갔다가 돌아오자마자 물 위로 떠올랐다.
무슨 일이죠? 박사과정생이 '나는 박사과정생인가?'라는 질문을 하기가 쉽지 않습니다.
잠시 후 부국장도 자리에서 일어나 몇 걸음 걷다가 물을 건너 화장실로 갔다. 그 순간 의사는 거의 기절할 뻔했다. "그게 가능하지 않습니까? 우리는 무술 고수들이 모이는 곳에 있습니까?"
박사과정생들도 불안했다. 이 연못 양쪽에 벽이 있는데 반대편 화장실에 가려면 10분 정도 우회해야 하고, 직장까지 너무 멀다.
박사과정생은 두 원장에게 묻지도 못하고 한참을 참다가 일어나 물 속으로 들어갔다. 학부생들이 건널 수 있는 수면이 믿기지 않는다. 박사과정인 나로서는 넘어갈 수 없는 일이다.
쿵 하는 소리가 나더니 박사과정생이 물에 빠졌어요.
두 감독이 그를 끌어내더니 왜 물에 들어가고 싶냐고 물었다. 그는 “왜 건너갈 수 있느냐”고 물었다.
두 감독은 서로를 바라보았다. "이 연못에는 두 줄의 나무더미가 있습니다. 지난 이틀 동안 비가 내리고 물이 불어났기 때문에 우리 모두 나무더미의 위치를 알고 있으니 물어보는 것이 어떨까요?" /p>
학력은 과거를 대표하고, 학습능력만이 미래를 대표합니다. 경험을 존중하는 사람만이 우회를 피할 것입니다. 좋은 팀은 또한 학습하는 팀이어야 합니다.