1, 택배 서비스: 택배 서비스를 통해 소비자를 점포 빈도로 밀착시킵니다. 그리고 택배원이 각 티켓에 상응하는 배송비를 줄 뿐만 아니라, 점포는 소비자에게 서명료를 받을 수 있다. 그리고 택배의 대리 지불에도 상대적 공제가 있을 것이다. 한편으로는 유입이다. 반면에 백그라운드 마진을 늘리다.
2. 지역사회공동구매 서비스, 자업자득이 점포에 수입을 늘리고 여객류를 늘릴 수 있지만, 화물을 수령하고 배송하는 데 더 많은 시간이 소요되며, 충분한 인원이 접근할 수 있다.
3. 계절이나 휴가 위챗 군에 따라 용접활동을 합니다.
예를 들어, 사다유몽은 추석에 할 수 있고, 그룹 친구 예매를 통해 대량의 상가를 찾아 주문을 하고 중간 이윤을 벌 수 있다. 이런 양성공동구매는 사실 간단하다. 가게 주인이 과일 도매시장에 가서 비교적 큰 노점 몇 개를 알게 되면 된다. 여름에는 과일을 팔고 겨울에는 탕위안을 판다. 소비자와 점포의 점성을 높이다
4. 점포에 자체 고객 위챗 그룹이 있다면 위챗 결합 위챗 그룹의 콘텐츠를 이용하여 배송 서비스를 할 수도 있습니다 (예: 30 원부터 또는 담배 이외의 20 원부터 최소 주문량을 설정할 수 있습니다). 또는 주문당 배달 서비스 요금을 얼마나 받나요?
5. 기타 편의 서비스: 임대, 과외, 세탁 서비스 등 일련의 서비스.
6. 또 조건적인 편의점은 신선한 채소와 과일, 숙식, 좌석, 휴게소 등을 제공할 수 있다. , 주변 소비자의 편의를 위해 판매량을 크게 늘릴 수 있습니다.