인적 자원 계획 (Human resource planning) 은 기업의 발전 전략을 실행하고 기업의 생산 경영 목표를 달성하기 위해 기업 내외 환경과 조건의 변화에 따라 기업의 미래 인적 자원 수요와 공급 상황에 대한 분석과 추정을 통해 과학적 방법을 사용하여 조직 설계를 수행하고 인적 자원을 수집, 구성, 구성하는 것을 말합니다.
조직이 필요한 시간과 직무에서 각종 필요한 인적 자원을 확보할 수 있도록, 조직이 적절한 사람을 얻을 수 있도록, 자신의 재능을 충분히 발휘하여 인적 자원 및 기타 자원의 합리적인 배치를 실현하고, 직원의 계획을 효과적으로 장려하고 발전시킬 수 있도록 보장하기 위해.
인적 자원 계획의 중요성
인적 자원 관리 기능에서 인적 자원 계획은 전략적이고 유연하며 조직 개발 전략, 목표, 임무 및 계획의 개발은 인적 자원 전략 및 계획의 개발과 밀접한 관련이 있습니다. 인적자원계획은 채용과 인재 선발의 목적, 요구 사항, 원칙을 규정하고 있으며, 인원의 양성과 발전, 인원의 잔재는 반드시 인적자원계획에 따라 실시되고 조정되어야 한다.
직원의 급여 복지도 인적자원 계획에 규정된 정책에 따라 집행된다. 기업의 인적 자원 관리 활동에서 인적 자원 계획은 혁신적이고 전략적일 뿐만 아니라 기업 목표와 계획을 구현하는 과정에서 인적 자원 관리 정책과 조치를 지속적으로 조정하여 인적 자원 관리 활동을 지도할 수 있습니다. 따라서 인적 자원 계획은 전체 인적 자원 관리 활동의 전반적인 계획 단계에 있으며 향후 전체 인적 자원 관리 활동에 대한 목표, 정책 및 방법을 설정합니다.
바이두 백과-인적 자원 계획