이중 채널 직업 사다리는 실제로 기업에서 두 가지 다른 발전 경로를 제공하며, 각 경로는 기업의 사명에 대한 서로 다른 공헌을 반영합니다. 첫 번째 경로, 즉 승진 사다리의 승진을 관리하는 것은 감독 또는 지도 책임의 가중으로 승진할 수 있는 기회를 가리킨다. (윌리엄 셰익스피어, 승진, 승진, 승진, 승진, 승진, 승진, 승진) 두 번째 경로, 즉 기술 사다리의 향상은 직원을 감독하고 관리하는 데 집중하지 않는 전문적인 기여의 증가를 통해 이루어집니다. 경력의 일부 단계에서 전문 기술자는 관리 궤도에 진입할지 아니면 전문 기술 R&D 트랙을 계속할지 선택할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 전문 기술자에게 듀얼 채널의 직업 계단은 더 큰 승진 기회를 제공할 뿐만 아니라 기술궤도의 기본급이 가장 높아서 고위 관리직의 최고 기본급에 근접할 수 있다. 이 두 가지 경로는 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 기술 사다리에서 승진 기회를 얻는 데 많은 제한이 있습니다. 일반적으로 관리 사다리가 많지 않고 승진이 빠릅니다. 둘째, 기업의 최고층은 일반적으로 관리직이기 때문에 전문가는 어느 정도 발전하여 기업에서 계속 승진하려면, 점차 원래의 전공에서 벗어나 관리 방향으로 나아갈 수밖에 없다.