사실, 인적 자원 관리자는 어렵지 않고 간단하다고 말합니다. 이 일을 잘 하기는 매우 어렵다. 인적 자원은 전문 지식이다. 이것은 하드웨어의 기본기일 뿐, 많은 소프트웨어의 기본기도 있다. 조직행동학, 기업문화, 심리학, 법학, 금융학을 이해해야 합니다. 특히 처음 두 가지는 인간 지식처럼 배워야 합니다. 이 점을 생각하는 것은 매우 중요하다.

1. 의사 소통 능력이 강하여 발랄하고 자연스럽게 교착상태를 깨뜨릴 수 있다.

판단력이 강하고, 완벽하고, 사고가 포괄적입니다.

3. 의사결정능력이 강하므로 실력파로 과감하게 집행하는 것이 좋다.

이것은 일방적인 표현이며 보편성을 나타내지는 않지만, 내재적인 논리가 있다. 특히 중간에서 간부를 관리하는 것이 가장 어렵다. 중관 간부는 집행자이자 관리자이기도 하다. 너는 반드시 예상을 똑똑히 보아야 한다. 상하좌우, 가장 중요한 것은 너의 업무 성과의 결과를 얻는 것이다. 그래야 네가 굳건히 서서 천천히 HRD 의 위치로 갈 수 있다. 이 자리에 이르면 한 가지 일을 하는 것이 비교적 쉽고, 어느 정도의 발언권이 있고, 회사의 전략적 배치에 참여하여 큰 책임을 진다. 이 직위를 해본 적이 없는 HR 은 힘내야 한다!

사실 인적 자원도 어렵지 않다. 어떤 사람들은 천성적으로 이것을 하는 것이다. 만약 그들이 재능이 없다면, 이 부대에 들어가지 마라, 그렇지 않으면 너무 힘들 것이다. 허허, 인적자원 관리자라는 일은 여전히 어렵다!

사실, 사람과 우주 만물은 모두 이상한 원, 즉 원과 원으로, 모두 시작점과 끝점이 있는 것 같은데, 이 두 점은 한 점, 즉 원점이다.

20 12 10 23 시간 사람들의 견해