1. 저는 공장에서 일합니다. 외자는 보통 1: 8 로 양성입니다. 비율이 좀 더 크다면, 일부 기관들은 기본적으로 비대하다. 너무 많은 간접자, 특히 가공 공장을 두지 않는 것이 좋다.

2. 공장으로서 이론적으로 모든 간접인원은 쓸데없는 것이어야 한다. 물론, 실제로 관리인이 어느 정도 있기 때문에 사장이 해야 할 일은 바로 고려하는 것이다. 이 라가 정말 길어야 하는가? 팀 리더가 정말 필요한가요? 할 수 있는 방법이 있다면, 이 사람을 쓰지 마라, 너는 반드시 그를 원하지 않는다. 한 명 더 매니저가 정말 효율성을 높일 수 있을까? 인적자원부는 불필요한 간접인원을 가능한 한 많이 베어버리고 필요한 간접인원이 자신의 힘을 더 발휘할 수 있도록 모든 방법을 강구할 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인적자원부, 자원부, 자원부, 자원부, 자원부, 자원부)