현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 - 만약 당신이 인적자원 관리를 주관하는 부사장이라면, 당신은 회사의 교육을 어떻게 관리해야 합니까?
만약 당신이 인적자원 관리를 주관하는 부사장이라면, 당신은 회사의 교육을 어떻게 관리해야 합니까?
내가 기업을 관리하는 경험에 따르면, 만약 내가 인적자원 관리를 주관하는 부사장이라면, 회사의 교육 수준을 전면적으로 향상시키고자 한다면, 내가 하는 첫 번째 일은 최고 사장을 찾는 것이다. 훈련을 강화하는 것이 회사의 미래와 장기 실적 향상에 큰 도움이 된다는 것을 설명한다. 사장은 관심이 있다는 것을 알게 되었다. 그는 너의 양성 계획을 단호히 지지하고, 너에게 충분한 배양 시간과 훈련 경비를 줄 것이다. 그래야 네가 실력을 발휘할 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그렇지 않으면 고위 지도자의 지지가 없다면, 너는 영원히 너의 교육 프로그램을 완전히 실시하여 자신의 업무 성과를 향상시킬 수 없을 것이다. 그는 또한 너의 훈련 시간이 창업하여 돈을 버는 시간을 차지한다고 생각할지도 모른다. 그에게 "선견지명" 을 가지라고 권하다