1. 인적 자원 관리자 정의:
인적자원 관리자는 기업 발전 전략의 필요에 따라 계획적으로 인적자원을 과학적으로 배치하고, 기업 직원에 대한 일련의 인적자원 관리 프로세스를 통해 직원들의 적극성을 동원하고, 직원의 잠재력을 발휘하며, 기업에 가치를 창출하고, 기업 전략 목표의 실현을 보장해야 한다.
2. 인적 자원 관리자의 책임:
주로 회사나 기업의 인적 자원 개발 계획 수립을 담당한다. 인적자원 관리에 관한 규칙과 제도를 제정하여 상응하는 직무 직책을 보완하다. 기업의 채용과 직업 훈련을 잘 하고 직원의 계단 건설을 잘하다. 직원 교육을 실시하고 평소에는 직원의 발전에 관심을 갖고 인재 잠재력 개발과 양성을 잘 한다.
인적 자원 관리자는 기업 또는 해당 조직에 필수적입니다. 기업의 발전에 매우 중요한 역할을 하고, 평소의 업무 책임도 비교적 복잡하다. 그래서 이 일을 감당할 수 있는 것에 대해 더 높은 요구가 있다.
기업에서의 역할과 필요한 새로운 기술
기업 내 롤:
기업이 적합한 인재를 채용할 수 있도록 기업이 채용 계획을 수립하고 이행할 수 있도록 지원합니다. 직원 교육 프로그램을 설계 및 구현하여 직원의 기술과 자질을 향상시킵니다. 직원의 적극성과 창의성을 북돋우기 위해 직원 보상 복지 계획을 수립한다. 직원 성과 평가 및 인센티브 메커니즘을 관리하여 직원 성과 수준을 높입니다. 직원 이직 및 사직 방안을 마련하여 기업 인적 자원의 안정성을 보장하다.
필요한 새로운 기술:
시대의 발전과 기술의 발전으로 미래의 인적 자원 관리자는 다음과 같은 새로운 기술과 데이터 분석 기능을 갖추어야 합니다. (1) 대규모 데이터 분석 방법을 사용하여 기업에 인적 자원 관리를 제공하는 전략적 권장사항 소셜 미디어 마케팅 능력: 소셜 미디어를 사용하여 직원을 채용하고 관리합니다.
문화간 소통 능력: 세계화를 배경으로 문화간 소통 능력을 갖추고 있어 기업이 국제시장에서 업무를 수행할 수 있도록 지원합니다. 혁신적 사고력: 혁신적 사고를 잘하고 새로운 인적자원 관리 방안과 전략을 제시한다.