-응?
-응?
20xx 행정 및 인사 업무 요약 판문 1 다가올 20XX 년은 회사 발전의 관건인 1 년으로 눈부신 성적을 거두고 꾸준히 발전했다. 1 년 동안 회사 지도자의 정확한 지도하에 행정인사센터는 회사의 주류 업무를 둘러싸고 세 가지 방면에서 각 서비스의 배합 작업을 잘 해 왔다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
첫째, 인적 자원 작업
1. 신입 사원 및 시험판 직원에 대한 추적 평가. 올해 각 직위는 모두 65,438+004 명을 채용하는데, 그 중 지역관리자, 품제매니저, 은행회계, 메터스본위 융자 주관자, 구매자, 행정주관자, 인사주관자, PCB 배치원 3 명, 생산기술자 72 명이 채용됐다. 특히 10 월 들어 생산 임무가 갑자기 늘면서 기술자에 대한 수요가 30 여 명으로 급증했다. 우리는 많은 방법을 생각하고, 많은 수단을 취하고, 제때에 32 명을 보충하여 생산 임무의 원활한 완성을 보장했다.
또한 다양한 방법으로 신입 사원을 추적하고 불합격한 직원을 제때 해고했습니다. 당신은 온라인입니까? 그리고 또? 이념의 지도 하에, 회사의 각종 인재에 대한 수요를 충족시킬뿐만 아니라, 회사의 비용을 최소화했다.
2. 평가. 올 4 월 작업장 직원 52 명과 서비스 유지 관리 직원 2 명에 대한 직급 평가를 실시했다. 심사를 통해 직원들의 운영 기술이 크게 향상되었다는 것을 분명히 알 수 있으며, 직원들의 적극성을 동원할 뿐만 아니라, 업무의 질과 효율을 향상시켰다.
또한 백본 직원을 안정시키고 유지하기 위해 검사원 자격 인증 방안을 마련했으며, 대구경 유량계, 일반 유량계, 가스계, 열계 자격 인증을 실시하고 합격자에게 기술 보조금을 지급했습니다.
3. 올해 4 월에는 각 부서의 74 개 직위에 대해 한 차례 조사를 실시했다. 마케팅 모델과 인사 업무의 변화로 각 부서의 기존 직위, 인원 편성, 직무에 대한 조사를 실시하고, 직무 설명서를 보완하며, 직원 채용 및 훈련에 대한 참고 자료를 제공하였다.
4. 각 직위의 임금을 조사하고 분석하다. 우리는 xx 를 통해 각 직위에 대한 급여 조사를 진행했다. Com, 현지 임금 지도 가격대 조회, 설문지 발행, 관련 업계의 급여 이해, 지역별 동종 업계의 급여 조회, GDP 를 현지 급여로 변환하는 등 조사 보고서를 구성했다. 시장 보상 수준을 이해함으로써 회사의 급여 조정에 대한 참고 자료를 제공하다.
또한 인건비는 재무 통계를 통해 총 비용의 15% 이상을 차지하며' xx 년 xx 시 임금지도가격' 에서 제조업 인건비의 7% 와 4% 를 훨씬 웃도는 수준이다. 수치에 따르면 우리 회사의 인건비가 너무 높아서 현재 임금 수준이 시장 수준보다 훨씬 낮다는 전제 하에 사람들이 일을 떠도는 현상이 더욱 심각하다는 것을 알 수 있다. 따라서 임금 개혁을 진행하려면 우선 각 부서의 기존 직위를 빗어 정리하고 불필요한 직위를 감축하고, 실제로 감원 효율을 실현하고, 배치를 최적화해야 한다. 회사 지도자에게 건의를 하는 동시에 각 부서의 직위를 분석하여' 각 부서의 일자리 설정 건의' 를 형성하여 지도자를 위한 의사결정 근거를 제공하였다.
5. 급여 제도 개혁을위한 다양한 프로그램을 개발하십시오. 기술 센터, 행정, 제조 지점, 서비스 부서 등. 관성사고를 피하기 위해 각 부서의 적극성을 충분히 동원하여 각 부서에 적합한 임금제도에 대해 토론과 토론을 진행하고 최종적으로 확정했다.
6. 직원 임금의 통계, 승인, 사회보장신고, 발급 등의 업무를 잘 수행하고, 직원 입사, 이직, 전근, 서류관리, 결산 등의 각종 수속을 밟는다. 직원들이 생각하는 바를 생각하고, 직원들의 급선무에 대해 걱정하고, 서비스 보장을 잘 하고, 직원의 걱정거리를 해소하고, 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
7. 훈련. 올해 16 대규모 교육이 열렸으며, 혁신 포럼, 품질 의식, 서비스 의식 등의 사상 교육이 포함되었습니다. 리플로우 용접, 열계, 계단 유료표, 채널 건설 등의 전문 지식과 기술 교육 및 기타 마케팅 아이디어 및 기술 교육 재무 프로세스, 재무 지식 교육 등
올해의 교육은 예년 단일 수동적인 강의 방식을 깨고 쌍방향 토론을 통해 모든 직원들이 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 것이 특징이다. 입양? 국민에게 취하고, 국민에게 쓰느냐? 아이디어, 직원 주변의 실제 사례 등을 인용하십시오. 예를 들어, 제조 지점의 품질 비용 및 품질 인식 교육 서비스 인식, 서비스 기술 훈련 등
교육 흐름을 피하고 교육 효과를 보장하기 위해 시장부, 영업부, 서비스부에 대한 일련의 CD 교육에서 교육 부서에 의견을 발표하고 CD 재생 후 토론을 진행하도록 요청합니다.
결론적으로, 우리는 적극적으로 머리를 써서 훈련과 심사의 방식을 효과적으로 혁신한다. 이 방법은 효과가 있는 것으로 밝혀졌다. 훈련 효과 평가를 거쳐 직원들의 평가가 높기 때문이다.
둘째, 행정 업무
올해 사무실 업무의 중점은 사고를 바꾸는 것이다. 각 부서에 좋은 서비스를 제공하는 동시에 기존의 사고와 작업 방식을 바꾸고, 기존 업무를 혁신하고, 기존 공급자와 서비스 업체에 의존하지 않고, 모의 입찰을 도입하여 대형 사무용품을 구입하는 것이다. 모든 일은 비용 통제를 기초로 한다.
또한, 직장에서, 우선 목적이 무엇인지 이해하고, 하기 위해 하지 말아야 한다. 예를 들어 사무용품 관리, 물품의 실제 등록, 설비 유통의 추적, 장부의 제때 등록 등이 있다.
1, 사무실 비용 관리. 같은 효과로 명함 가격은 15 원/박스에서 12 원/박스로 떨어집니다. 강선생은 이런 효과가 있는 명함은 사용하지 않아도 된다고 제안했다. 이렇게 하면 가격은 최소 2 원/박스를 낮출 수 있다. 200 위안의 연구를 통해 올해의 잔련 보장금을 면제하고 회사를 위해 2 만여 위안을 절약할 수 있다. 일련의 투쟁정신과 용감한 일을 통해 회사는 3000 여 위안의 부동산 관리비를 절약했다. 협상을 통해 2,800 위안으로 회사에 사무용 가구 한 세트를 샀다. 9 월 통화료가 6,000 위안을 넘었을 때 몇 가지 조치를 통해 10 월에 4,000 원으로 떨어졌다. 노조비는 한 분기에 2040 원도 안 되고, 직원들은 신청 서류에서 줄고, 그들이 필요로 하는 잡지는 가능한 한 주문하지 않는 등등이다. 그리고 항공권을 예약할 때 회사에 80 여 위안의 공항 건설비와 보험료를 절약했다. 인쇄복사기를 수리할 때 원래의 독점을 피하기 위해 각종 조사를 통해 다른 것을 선택했고, 수리 과정에서 회사를 위해 800 여 원을 절약해 정상적인 사용을 보장하기 위해 다른 서비스 업체를 교체하는 두려움을 깨뜨렸다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인쇄명언) 얼마 전에 프린터에 문제가 생길 때가 있었다. 우리는 단지 실험을 해서 원래 서비스 업체가 진짜인지 거짓인지, 철저히 교체해야 하는지 확인하고 있을 뿐이다. 때로는 모든 사람의 사용을 지연시킬 때도 있지만, 회사에게는 비용 통제상의 질적 도약이며, 나에게는 이렇게 큰 압력과 위험에 있어서 정말 용기가 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 용기명언)
2. 사무실 일상 업무:
(1) 회사 본부의 다양한 회의 준비 및 회의 준비를 완료하고, 회의록과 회의록을 작성하며, 모든 보고서와 임무가 기록되고 보관되도록 하며, 회사의 미래 발전을 위한 원본 파일 기반을 마련합니다. 각종 사무 문서, 회의 자료, 보고 자료, 홍보 자료 초안 작성, 업로드, 배포 및 보관 작업을 완료합니다. 회사의 각종 서류 자료의 인쇄, 복사, 정리, 제본을 완성했는데, 특히 올해 융자가 전개됨에 따라 대량의 기업 자질과 각종 자료 준비를 마쳤다.
(2) 본부 사무용품 구매, 발행, 통계를 완료하고 차량 일정을 잘 잡으며 차량 유지 보수, 연심, 양로비 납부를 잘 한다.
(3) 전화비, 전기세, 물비 납부를 완료하고 사이트 건설과 인터넷 유지 관리를 돕는다.
(4) 일치? 서비스? 사상은 본부 각 부서의 각종 일상적인 문제를 적극적으로 적절하게 처리한다.
차량 배치, 승차카드 처리, 정전 처리, 전기계량기 요금, 서신 송수신 등 부동산과의 인터페이스 작업을 잘 한다. 회사 본부 사무실, 회의실, 공공지역 청소 작업, 화장실 종이 변경 패드, 본사 사무실 지역 인테리어, 에어컨 유지 관리 디버깅 등을 잘 합니다. 본사에 편안하고 깔끔한 사무실 환경을 제공하여 직원의 생산성을 높입니다.
(5) 기타 작업:
① xx 설 친목회를 성공적으로 기획하고 XX 5 호를 편집했다.
② 주앙 매니저 잘 해? 성 부민 흥루? 노동 메달과 Geng 종사의 5 월 1 일 노동 메달의 편집과 선언.
③ 하이테크 제품, 하이테크 기업, 면제 기업, 하이테크 제품 연심을 순조롭게 완성합니까? 열계 데이터의 신고 및 업데이트.
(4) 재정이 20 여 개의 자영업사업자 등록을 완료하고 그 중 16 개를 사용하여 개인대출을 신청하여 회사를 위한 개발자금을 마련할 수 있도록 돕는다.
⑤ 프로젝트 선언. 올해 혁신기금, xx 기술개발계획 프로젝트, xx 정보산업기금 프로젝트 신고가 순조롭게 완료되었습니다. 그중 혁신기금과 xx 정보산업기금 프로젝트가 성공적으로 승인돼 각각 35 만원의 무상 보조금과 400 만원의 저리 대출을 받았다. 또한 지난해 승인한 제남시 과학기술발전계획 프로젝트에 대한 추적 데이터를 완성했다.
⑥ 생산 비용을 절약하고 제품 성능 및 공정 프로세스를 개선하기 위해 제조 부서에서 실시합니까? 금아이디어? 공사, 좋은 건의를 생산 관리에 적용하여 좋은 효과를 거두었다.
⑦ 농구, 배드민턴, 축구 경기를 개최하고 상품을 수여하며 직원들의 아마추어 문화생활을 풍요롭게 하며 직원들의 응집력과 소속감을 높인다.
결론적으로, 지난 한 해 동안, 형식상의 큰 변화로 인해 우리는 사상과 업무 방법을 바꾸면서 각종 일자리와 인원을 빗질하고 양성해 왔으며, 여전히 업무에 부족함이 남아 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리는 내년에 중대한 돌파구를 마련하려고 한다.
예를 들면 다음과 같습니다.
1. 임금제도 개혁과 성과평가체계 수립. 내년 시행은 이 사업이 직원들에게 동기를 부여하고 인적자원의 가치를 진정으로 실현할 수 있도록 보장하는 관건이다.
조정을 강화하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 상급자, 동료, 기층에 더 잘 봉사하기 위해 우리는 실행력과 빠른 피드백 메커니즘을 높은 수준으로 끌어올릴 것이다.
비용 절감 및 통제는 여전히 내년의 초점이 될 것입니다. 공급자의 심리를 분석하고 전략적이고 점진적인 가격 협상을 진행하다.
4. 각 부문의 수요를 심도 있게 조사하고, 회사의 발전 현황을 분석하여, 회사의 발전에 도움이 된다. 요점은 우리가 내년 큰 고객의 해를 위해 일련의 교육을 조직할 것이라는 것이다.
5. 이번 호' xx' 는 원고의 출처와 여러 가지 이유로 출판에 실패했지만, 이미 최종 마무리 작업에 들어가 대외홍보 업무에서 회사 이미지를 제고하고 직원의 진정한 정신집이 되기 위해 노력했다.
결론적으로, 행정인사센터는 자신의 위치를 바로잡고 회사의 주류 업무에 대한 지원을 잘해서 회사의 발전을 위한 계획을 세울 것이다.
-응?
20xx 행정인사업무 총결산판문 2 는 지난 7 월 인재 채용을 통해 XXX 의 첫 직장을 얻었다. 사업에 대한 열정과 새로운 생활에 대한 무지로 나는 회사 행정인사부의 자리에 올랐다. 대학 문을 나서지 않은 대학생으로서 전공이 옳지 않고, 업무 경험도 없고, 모든 것이 낯설고 신선하다. 직장에서, 나는 줄곧 겸허하게 가르침을 구하고, 최선을 다하고, 본업을 열심히 해 왔다. 지난 한 달 동안 장렬한 성적은 없었지만, 범상치 않은 시련과 연마였다. 진보를 추구하는 모든 사람에게 연말에는 자신에게 무엇을 해야 할까요? 재고? 자신에 대한 채찍질이기도 하다.
지난 달 내 개인적인 일을 요약해 보겠습니다.
1, 인사 연간 업무 계획을 잘 세우고 관련 인사 관리 제도를 제정하고 시행한다.
처음 회사에 도착했을 때, 마침 개조와 일치했다. Xxx 는 자신의 환경에 따라 회사의 발전과 집행에 맞는 일련의 인사 관리 제도를 제정하여 회사의 출석 통계를 담당하고 있습니다. 집행 과정에서, 나는 가능한 한 빨리 회사의 정책 안배에 적응하고, 가능한 실제 통계 출석을 할 수 있으며, 통계에 근거하여 매월 초에 제때에 직원의 식카드를 충전하여, 여러분을 위해 물류 보장 업무를 잘 할 수 있습니다.
2. 인사 파일 보관
형제 회사와 관련 기관의 소통 자료를 제때에 업데이트하는 것이 회사의 업무 발전에 매우 중요하다는 것을 알고 있기 때문에, 나는 인사파일의 상세하고 정확한 보관을 일반 인사업무로 처리한 적이 없다. 판지와 전자판 백업으로 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하고, 불완전한 자료를 모두 보충하고, 최신 자료를 제때에 복사해 XX 사의 지도자와 문원에게 보내 조사할 수 있다.
3. 직원들에게 사보험료, 주택적립금, 관리인재, 사회보장, 적립금 계좌를 납부합니다.
방금 일에 참가했기 때문에 사회보험, 주택적립금, 인사기록관리에 대한 구체적인 정책과 시행 절차에 전혀 익숙하지 않다. 잦은 인사 변동, 나는 부지런히 질문하고, 열심히 공부하고, 부지런히 생각하고, 부지런히 해야 이 일을 감당할 수 있다는 것을 안다. 사회보험, 주택적립금, 인사파일의 완비 여부는 모든 직원의 절실한 이익의 득실과 직결되며, 기업의 명성, 기업과 직원의 조화와 직결된다. 회사 지도자가 나에게 이렇게 과감한 일을 준 것은 나의 업무 능력에 대한 신임과 시험이다. 이 신뢰를 저버리지 않기 위해, 나는 대담하게 일하고, 모르면서 묻고, 인사관리와 재무관리를 담당하는 선배들의 지도와 도움을 많이 받았다. 또한 정부 서비스 부서의 공식 웹 사이트나 현장 컨설팅 정부 사무원을 자주 방문하여 학습과 개선을 통해 업무를 더욱 전개합니다. 지금은 사회 보험, 주택 적립금, 인재 등 일상적인 업무를 독립적으로 능숙하게 완성할 수 있게 되었다. 이것은 모든 동료의 적극적인 협조와 열렬한 도움과 불가분의 관계에 있다.
4. 신입 사원 채용
업무 부서의 실제 요구에 따라 인사부는 8 월 초 표적을 겨냥한 합리적인 직원 채용을 진행했다. 한 달 전의 구직 경력을 돌이켜 보면, 나는 모든 구직자를 존중해야 할 의무가 있다고 생각한다. 회사의 이익과 수요를 출발점으로 공개, 공평, 정의를 선발 원칙으로 삼고, 좋은 회사에 인재를 영입하고, 최적의 인선을 선발할 의무가 있다고 생각한다. 나는 모든 지원자의 이력서를 꼼꼼히 선별하고 면접을 볼 수 있는 모든 지원자를 가장 열정적인 태도로 대하며 회사 지도부가 신입 사원을 더 선발할 수 있는 좋은 기반을 마련할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
20xx 행정 인사 업무 요약 판문 (4)
인사행정부는 회사의 중점 부문 중 하나로 내부 관리 수준이 꾸준히 높아지고 있다. 대외적으로 노동부, 안감부, 환경보호부, 기술감독부의 검사에 대처해야 한다.
Xx 년 인사행정부의 업무는 회사의 경영 방침과 목표를 밀접하게 둘러싸고, 회사의 각 업무 안배를 바짝 따라가며, 이제 xx 년의 일을 아래와 같이 간략하게 설명합니다.
I. 인사 관리
1. 각 부서 인원의 실제 수요에 따라, 용도에 맞게 직원을 합리적으로 채용하여 각 직무에 배정한다. Xx 회사 직원 총수는 2266 명, 660 명이 이직했다. Xx 채용 부서의 직원 수는 759 명입니다.
2. 각 부서 직원의 입사, 이직, 직급 조정 등 인사 승인 작업을 완료합니다.
직원 파일을 표준화하고 불완전한 정보를 작성하십시오.
4. 직원이 노동계약서에 서명한 인원수가 100% 에 달하고 산업재해보험과 사회보험을 받을 수 있도록 합니다.
둘째, 행정 및 물류
1, 보안원의 일상적인 규율 관리를 강화하고, 수시로 전체 보안원을 조직하여 소방지식을 배우고, 실전 훈련을 실시하여 공장 소방시설이 완비되어 있는지 점검한다.
2, 현장 청소 및 건강 검사;
3. 식당 관리를 강화하고, 직원의 식품 품질을 향상시키고, 식품 위생을 보장하기 위해 노력한다.
4. 합리적으로 직원 숙박을 배정하고 직원 기숙사의 안전전기 위생 등을 순시한다.
Xx 년의 일은 아직 약간의 결함이 있다.
1. 회사의 종합관리부서로서, 부서에 대한 관리와 조정에 많은 결함이 있으며, 부서의 업무와 인사규율에 대한 검사가 부족하다.
2. 회사의 내부 감독 관리 (예: 환경 위생 검사) 가 부실하다.
기업 문화와 작업 분위기의 부족;
직원 교육 메커니즘을 개선하고 강화해야합니다.
대외 접수 능력을 향상시켜야합니다.
6. 인사업무는 여전히 전통적인 노동인사관리에 처해 있으며, 전통적인 노동인사관리에서 현대인적자원관리로 점진적으로 전환해야 한다.
Xx 의 초점은 다음과 같습니다.
1, 특히 일상적인 행정 및 인사 관리 측면에서 회사 제도를 지속적으로 개선하고, 제도 건설을 강화하고, 상벌 조례, 인센티브 등을 개정하고 보완한다.
훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오. 기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 부서 주관은 더욱 그렇다. 관리 체계의 교육을 강화하여 실제 업무의 정상적인 운영을 용이하게 하고, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워 교육 업무를 효과적으로 할 수 있도록 해야 한다.
3. 각 부서의 업무를 돕고, 직원과의 소통을 강화하고, 단결을 강화하고, 신속하게 좋은 사무실 환경을 조성한다.
4. 노동 인사 관리 강화 노동 인사 관리의 규범화 건설은 여전히 강화되어야 하고, 관리 수준을 높이고, 인사 파일 관리를 개선하고, 순수 정규 업무에서 현대 인적 자원 관리로의 전환을 실현해야 한다.
5. 대외부문의 접대능력을 높여 회사의 손실을 방지한다.
6. 직원 활동을 조직하고 기업 문화 건설을 강화하여 직원들이 기업에 대해 좋은 정체성과 소속감을 갖게 한다.
인사 행정부의 xx 년 성과는 이상적이지 않지만, 우리는 계속 노력하여 학습을 강화하고 각 부서의 업무에 적극적으로 협조하여 회사의 전반적인 이미지와 업무 수준을 새로운 수준으로 끌어올리려고 노력할 것이다.
-응?
20xx 회사의 행정 물류 업무 총결산 판문 3 은 눈 깜짝할 사이에 회사에 온 지 이미 4 년이 넘었다. 지난 4 년을 돌이켜 보면, 회사 지도자의 세심한 지도와 대대적인 도움으로 회사의 업무 요구에 부합하는가? 사람 중심, 고객 중심, 성실성 기반, 품질 1 위? 경영 철학, 어 서? 당신의 만족은 우리의 영원한 추구입니까? 서비스 취지, 자? 한 단계 더 나아가고, 이익을 창출하고, 브랜드를 만들까요? 발전 방향에 대해서. 직원들의 공동 노력을 통해 우리는 일련의 청소 서비스를 성공적으로 완성했다.
문을 사이에 두고 땅을 보고 앉아서 벤치를 만진다는 말이 있다. 사람들이 눈과 감각으로 남긴 첫인상은 사람들이 건강 상태를 조사하는 심리적 습관이다. 청소 서비스는 관리업계에서 중요한 서비스 부분으로, 업계 단위의 전반적인 이미지를 직접 반영한다.
20xx 년 6 월, 저는 회사에 와서 청소 작업을 시작했습니다. 내가 청소 책임자가 되기 전에, 나는 책임자의 기쁨과 수고를 모른다. 책임이 내 어깨에 있을 때, 나는 비로소 주관의 어려움을 깨달았다. 만약 당신이 직원들이 당신의 일을 지지하게 하려면, 먼저 일에 앞장서서 고생을 두려워하지 말아야 합니다. 나는 직접 회사의 정상적인 청소 작업에 참여할 뿐만 아니라, 특히 자신에게 검사 업무를 잘 하도록 요구할 것이다. 나는 또한 물 공급 업무를 주도하고, 수리요원과 협력하여 회사의 크고 작은 수리 작업에 참여한다. 그 시간 동안, 비록 매일 자질구레한 일을 반복하지만, 나는 여전히 모든 일을 차근차근 완성하려고 노력한다. 무더운 여름이든 추운 겨울이든 날씨가 아무리 나쁘든, 나와 동료들은 시종 일자리를 고수하고 각 부처와 적극적으로 협조하여 각종 임무를 완수하였다. 매일매일, 직장에서 더듬는 것에서 친숙함, 어찌할 바를 모르는 것에서 정신적인 자신감에 이르기까지, 내가 나아가는 모든 단계는 지도자와 동료의 친절한 배려와 도움을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 해마다, 4 년간의 업무 경험의 축적으로, 나는 이미 태연히 일에 직면하고, 일의 각종 문제를 쉽게 해결할 수 있게 되었다.
4 년 동안 일한 후, 나는 줄곧 다음과 같은 몇 가지 방면에 중점을 두었다.
1, 청소 팀의 전반적인 자질 건설을 잘 하여 직원들의 사상 교육을 강화하다.
규칙이 없으면 방원 없습니다. 4 년 동안 규칙과 제도를 끊임없이 개선하였다.
3. 직원의 외모와 이미지 건설을 적극 규범화하고 직원의 예절 관리를 중시한다.
4, 정인, 포지셔닝, 정강, 정책임.
5. 상급자의 매 정기 및 비정기 검사, 높은 기준을 중시한다.
6. 당신의 친화력으로 모든 직원을 단결시키고, 모범을 보이고, 당신의 이미지력으로 모든 직원에게 영향을 미칩니다.
7. 월별 및 주간 작업 계획을 적시에 개발하십시오.
8. 청결관리 절차와 청결 기준, 회사의 검사와 심사 기준에 따라 업무검사제도를 엄격히 집행한다. 새로운 요구 사항을 지속적으로 증가시켜 뚜렷한 효과를 거두었다.
다년간의 일은 비록 약간의 성적을 거두었지만, 이것은 결코 나 혼자만의 공로가 아니다. 이 모든 것은 우리의 근면하고 소박한 청소 팀 덕분이다. 바로 그들의 묵묵한 노력으로 일의 질서 있는 전개를 보장한 것이다. 앞으로의 일에서 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 더 많은 열정을 투자하고, 더 많은 지식과 기술을 습득하고, 자신의 능력을 향상시키고, 더 큰 성과를 쟁취할 것이다.
-응?