내가 실습한 순덕살구단 신영철금플라스틱 공장은 우리 친척이 운영하는 작은 기업으로, 주로 플라스틱 무역, 플라스틱 가공 등 철물플라스틱 산업을 운영하고 있으며, 일부 운송 업무를 맡고 있다. 이미 10 여 년 동안 운행해 왔으며, 규모가 갈수록 커지고 있다. 이 짧은 10 여 년은 기업이 끊임없이 성장하는 10 년이자 전설적이고 힘든 창업 경험이다. 특히 최근 몇 년 동안 회사 업무네트워크는 홍콩 마카오 싱가포르 등으로 확대되어 상당한 실적을 거두며 중견기업으로 전환하고 있다. 회사는 300 여 명의 정규직 직원을 보유하고 있으며, 선진적인 엔지니어링 기술과 설비를 갖추고 있다. 5 개의 사무실 건물, 2 개의 가공 공장, 2,000 평방 미터가 넘는 3 개의 창고 및 7 대의 트럭으로 구성된 차량 행렬이 있습니다.
다행히 인턴 부서에서 내가 업무부 매니저 조수를 맡고 업무부 비서의 임무를 분담하게 해서 다행이다. 이 기간 동안, 나는 다음과 같은 일을 담당한다: 물품 입고 및 출고 재고; 일정 및 업무 브리핑 회의 준비, 고객 접수 고객 문서 정리 등.
단기 실습은 나로 하여금 많은 것을 배우게 했다. 얕은 수준의 경영학 기술을 배우는 것 외에, 나는 또한 많은 기능 외에 많은 것을 느끼고 감상했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 첫 번째는 회사 동료의 전문성과 활기찬 작업 분위기다. 이런 집단에 들어가면, 당신의 마음은 저절로 젊어지고, 당신의 발 (www. 126ggg.cn 컬렉션) 은 여러분을 따라 무의식적으로 빨라지고, 당신의 업무 태도는 더욱 부지런해질 것입니다. 진지해, 좀 노력해라. 하지만 그들에 대해 더 잘 알게 되면, 그들 대부분은 고등학교 졸업일 뿐 대학 졸업장은 없다는 것을 알게 될 것이다. (토마스 A. 에디슨, 공부명언) 지금 그들의 능력은 전적으로 회사의 양성과 자기 계발의 학습 때문이다. 아마도 이것은 집단적인 응집력일 것이다. 이것은 기업이 문자 밖에서 쓴 특수한 문화이다! 이번 전설적이고 힘든 창업 성공의 마법 무기 중 하나이기도 하다.
인턴 기간 동안 업무요구로 재무부, 생산부, 운송부에 다녀왔는데 가장 인상 깊었던 것은 운송부였다. 왜 일반 플라스틱 가공 회사에 운송 부서가 있습니까? 내가 사장에게 물었지만, 그도 아낌없이 나에게 그의 창업 경력을 이야기해 주었다. 사장은 예전에 트럭 운전사였다. 젊었을 때, 그는 저축한 돈을 모두 중고차 두 대에 투자하여 자본을 벌었고, 차량 행렬도 두 대에서 일곱 대로 발전했다. 그는 야심차게 물류업으로 발전하기를 원했다. 하지만 가족들의 조언으로 플라스틱을 매매하기 시작했고, 그 결과 플라스틱 사업은 점점 더 불타고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
회사의 생산 및 운영 개요는 다음과 같습니다.
쩡 교수의 이니셔티브에 따라 올해 3 월 18 일부터 4 월 28 일까지 주말에 순덕 살구단진 신영 철물플라스틱 공장에서 인턴십을 했습니다. 인턴 기간 동안 회사 멘토의 열정적인 지도 아래 회사의 일상적인 관리에 적극적으로 참여했다. 짧은 인턴 생활이 긴장되고 신기하고 수확이 있다. 실습을 통해, 나는 일상적인 관리에 대해 깊은 이해를 가지고 있으며, 선생님이 수업시간에 하신 그 명언을 깊이 체득하여 소기업으로 가서 몸을 단련하게 되었습니다! 。 관리, 3 점 이론, 7 점 경험.
내가 실습한 순덕살구단 신영철금플라스틱 공장은 우리 친척이 운영하는 작은 기업으로, 주로 플라스틱 무역, 플라스틱 가공 등 철물플라스틱 산업을 운영하고 있으며, 일부 운송 업무를 맡고 있다. 이미 10 여 년 동안 운행해 왔으며, 규모가 갈수록 커지고 있다. 이 짧은 10 여 년은 기업이 끊임없이 성장하는 10 년이자 전설적이고 힘든 창업 경험이다. 특히 최근 몇 년 동안 회사 업무네트워크는 홍콩 마카오 싱가포르 등으로 확대되어 상당한 실적을 거두며 중견기업으로 전환하고 있다. 회사는 300 여 명의 정규직 직원을 보유하고 있으며, 선진적인 엔지니어링 기술과 설비를 갖추고 있다. 5 개의 사무실 건물, 2 개의 가공 공장, 2,000 평방 미터가 넘는 3 개의 창고 및 7 대의 트럭으로 구성된 차량 행렬이 있습니다.
다행히 인턴 부서에서 내가 업무부 매니저 조수를 맡고 업무부 비서의 임무를 분담하게 해서 다행이다. 이 기간 동안, 나는 다음과 같은 일을 담당한다: 물품 입고 및 출고 재고; 일정 및 업무 브리핑 회의 준비, 고객 접수 고객 문서 정리 등.
단기 실습은 나로 하여금 많은 것을 배우게 했다. 얕은 수준의 경영학 기술을 배우는 것 외에, 나는 또한 많은 기능 외에 많은 것을 느끼고 감상했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 첫 번째는 회사 동료의 전문성과 활기찬 작업 분위기다. 이런 집단에 들어가면, 당신의 마음은 저절로 젊어지고, 당신의 발 (www. 126ggg.cn 컬렉션) 은 여러분을 따라 무의식적으로 빨라지고, 당신의 업무 태도는 더욱 부지런해질 것입니다. 진지해, 좀 노력해라. 하지만 그들에 대해 더 잘 알게 되면, 그들 대부분은 고등학교 졸업일 뿐 대학 졸업장은 없다는 것을 알게 될 것이다. (토마스 A. 에디슨, 공부명언) 지금 그들의 능력은 전적으로 회사의 양성과 자기 계발의 학습 때문이다. 아마도 이것은 집단적인 응집력일 것이다. 이것은 기업이 문자 밖에서 쓴 특수한 문화이다! 이번 전설적이고 힘든 창업 성공의 마법 무기 중 하나이기도 하다.
인턴 기간 동안 업무요구로 재무부, 생산부, 운송부에 다녀왔는데 가장 인상 깊었던 것은 운송부였다. 왜 일반 플라스틱 가공 회사에 운송 부서가 있습니까? 내가 사장에게 물었지만, 그도 아낌없이 나에게 그의 창업 경력을 이야기해 주었다. 사장은 예전에 트럭 운전사였다. 젊었을 때, 그는 저축한 돈을 모두 중고차 두 대에 투자하여 자본을 벌었고, 차량 행렬도 두 대에서 일곱 대로 발전했다. 그는 야심차게 물류업으로 발전하기를 원했다. 하지만 가족들의 조언으로 플라스틱을 매매하기 시작했고, 그 결과 플라스틱 사업은 점점 더 불타고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
회사의 생산 및 운영 개요는 다음과 같습니다.
1, 회사의 주요 영리 업무는 플라스틱 가공 업무이므로 창고 관리는 회사 업무와 밀접한 관련이 있습니다. 하지만 저는 회사가 창고 물류 관리 시스템을 가지고 있지 않고 창고 관리는 완전히 숙련된 창고 관리자 (창고 관리자) 를 채용하여 창고 간 화물을 서로 배합하는 것이 매우 유연하지 않다는 것을 알게 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고) 창고 화물이 가지런하지 않게 진열되어 있고 인화성 플라스틱은 지역별로 배치되지 않았다 (10 년 동안 세 건의 플라스틱 자연 발화 사건이 발생했지만 보험이 큰 손실을 초래하지 않았기 때문). 또한 사업부는 제한된 창고가 업무 성장을 저해한다는 사실을 반영합니다 (1 년 중 1 ~ 2 개월).
이 회사는 인적자원부가 부족하다. 비즈니스가 성장함에 따라 회사는 최근 몇 년 동안 직원 수를 지속적으로 확대하고 있으며 직원 수는 300 명을 넘었지만 여전히 이전 관리 방식을 시행하고 있습니다. 회사 직원의 임금은 회계가 책임지고, 훈련은 각 부서가 책임지고, 직원 복지는 철이 드는 사람이 책임진다. 철이 드는 것은 회사의 규모와 직원 수가 아직 발전 단계에 있기 때문에 인적자원부의 설립은 필연적이지만 지금은 아니라는 것이다.
3. 회사에서 운영하는 플라스틱 가공 생산 라인의 작업흐름을 정리했습니다.
플라스틱 가공 생산 흐름도
4. 회사는 7 대의 화물차를 보유한 소형 운송대로서 일상적인 화물운행에 충분하지만 여전히 자원 활용도 부족 등의 문제가 있다. 게다가, 현명한 위원회는 함대 운영을 계속할지 여부에 대해 여러 차례 의견이 분분했다.
이에 대해 저는 책과 함께 몇 가지 제안과 대책을 제시합니다.
1, 기업 이미지는 기업 발전에 매우 중요하다. 플라스틱 공장의 규모는 작지만 이미지 문제는 무시할 수 없다. 따라서 플라스틱 공장은 자신의 기업 이미지에 주의를 기울일 것을 건의하고, 고객 접수실을 짓는 것은 매우 필요하다. 동시에 약간의 돈을 써서 낡은 창고를 개조하여 자신의 이미지를 높일 수 있다.
2. 창고화물 관리에서는 화물을 구매하고 쌓을 때의 일시적인 편리함과 운송 시의 편리함을 고려해야 하며, 물론 플라스틱제품이 쉽게 연소되는 특성도 고려해야 하기 때문에 화물더미의 기준을 정하는 것이 필요하다. 붕괴를 피하기 위해 깔끔하고 합리적인 더미를 쌓으십시오. 상품 (플라스틱 가공품) 은 화학 반응을 방지하기 위해 분류해야 한다. 인화성 및 폭발성 물품은 중대한 외부 손실을 방지하기 위해 격리하여 배치해야 한다.
3. 창고 물류 관리에서 업무 현장에 일정 기간 동안의 실시간 재고 정보를 제공하는 제어 시스템을 구축해야 합니다. 창고 관리의 요구에 엄격히 따라야 하며, 기한이 지난 상품은 제때에 공장에 연락해서 약속 후 제때에 파괴해야 한다. 창고에 쌓지 말고, 창고의 부피를 낭비하거나, 정상적인 화물과 함께 두지 마라. 뒤죽박죽이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고) 조건이 있으면 인근 창고 몇 개에 연락해서 상호 지원 관계를 맺어 잠시 물건을 준비할 수 없는 화물을 보관할 수 있는 장소를 마련할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 조건명언)
4. 전문가 양성에 더욱 신경을 써서 직원의 종합 능력과 자질을 높여야 한다. 특히 중소기업이 중형기업으로 발전하는 현재에 기업 스스로 양성하는 인재가 발전 변화의 핵심이다. 우리는 다른 중견기업의 선진 교육 경험을 더 많이 참고하여 기업이 더 잘 발전할 수 있도록 해야 한다.
5. 현대기술의 운용에 중점을 두고 컴퓨터 응용을 하나의 시스템 엔지니어링으로 파악해 공장 재고 판매 컴퓨터 정보와의 네트워킹을 실현하여 * * * 자원을 즐기고, 자원을 더 효율적으로 활용하고, 더 많은 수익을 창출하는 목적을 달성해야 한다.
6. 장기 발전 전략을 확립하고 회사가 중국 기업에 진출하는 이 단계를 꾸준히 넘긴다. 모든 작업 계획은 전략적 의사결정을 중심으로 전개되어야 하며, 모든 업무 확장도 기업의 장기적인 이익에 부합해야 하며, 점점 더 넓은 발전 공간을 쟁취해야 한다.
시간이 빨리 지나가고, 짧은 인턴십이 아주 빨리 지나갔다. 인턴 생활을 돌이켜 보면, 나는 수확의 기쁨도 있고, 인턴 기간의 아쉬움도 있다. 기업관리 중의 일부 업무에 대한 인식은 표면에만 머물러 있을 뿐, 단지 사람이 하는 것을 보고, 어떻게 하는지, 어떤 일을 직접 느끼고 처리하지 않았기 때문에 그 본질을 이해하지 못했다. 물론, 나는 지금 인턴으로 참여하고 있어 중요한 관리 문제를 제대로 처리할 수 없다. 하지만 인턴십을 통해 상공업 관리의 기본 지식에 대한 나의 이해를 깊게하고, 나의 실천 관리 지식을 풍부하게 하여, 나로 하여금 일상적인 관리에 대해 깊은 감성과 이성적 인식을 갖게 하였다. 나는 책에서 배운 공상 관리 이론 지식을 실제 업무와 비교하고, 이론 지식으로 실제 업무에 대한 이해를 깊게하고, 실천으로 배운 공상 관리 이론을 검증하며, 일상적인 관리의 본질과 법칙을 탐구하는 데 주의를 기울여야 한다.