첫째, 회사 정보, 장점 및 단점
회사의 상황과 우세에 대한 소개는 다음 세 가지 방면에서 해체해야 한다.
회사 소개
회사의 상황은 우리가 주의해야 할 것이다. 회사 상황에 대한 이해도에 따라 미래 직위와 후보자에 대한 우리의 통제가 결정되므로 회사 상황을 이해할 때는 반드시' 전면적' 이어야 한다.
1. 회사의 기본 정보
회사의 주요 업무 (예: 주요 제품 및 서비스).
고객군 (예: 연령별, 고객 선호도별 등) : 회사 성격, 회사 규모, 팀 나이, 발전 과정.
2. 기업 문화
많은 상담사들은 기업 문화가 우리에게 매우' 가상' 이라고 생각한다. 우리는 일관적인 가치관을 가진 후보와 일치시키기 위해 기업문화의 목적을 이해해야 한다.
3. 회사 실적
회사의 실적을 이해하는 것이 중요하다. 한편으로는 회사가 헤드헌터 비용을 지불하기에 충분한 재력이 있다는 것을 보증할 수 있다. 한편, 우리가 지원자와 소통할 때, 회사의 실적은 지원자의 급여 대우와 취업 의향을 크게 결정한다.
주로 매출액, 업계 순위, 시장 점유율, 주요 경쟁사를 통해 알 수 있습니다.
4. 회사의 발전 단계
우리는 회사의 발전 단계를 대략 초창기, 빠른 발전기, 성숙기, 쇠퇴기로 나눌 수 있다.
5. 회사의 투자 및 자금 조달
회사의 투자 융자 상황은 주로 라운드, 평가, 투자자를 포함한다.
6. 회사의 파트너
회사의 상류 및 하류 파트너
연락처 정보
회사 연락처의 휴대폰, 전화, 사서함, 위챗, QQ
찬반 양론
회사의 강점과 약점을 이해하면 구덩이를 피하는 데 도움이 될 수 있고, 지원자와 소통할 때 지원자를 목표로 통제할 수 있도록 보장할 수 있다.
둘째, 업무 요구 사항
직위 요구 사항을 이해하면 프로젝트가 시작되기 전에 나이, 성별, 학력, 혼인 등 엄격한 요구 사항을 대략적으로 그려 부적절한 인선을 배제할 수 있다.
1. 채용 이유
회사는 왜 이 직위를 공개적으로 채용해야 합니까? 어떤 문제를 해결하기 위해서인가? 상담사는 채용 작업 뒤에 숨겨진 실제 수요를 발굴하는 법을 배워야 한다.
2, 능력이 필요합니다
직위가 어떤 능력, 소프트능력 (지원자의 자질, 성격 등) 을 갖추어야 하는지 알아야 한다. ) 또는 하드 능력 (수험생 학력, 배경 등. ) 을 참조하십시오
3. 성과 할당 및 평가 방법
성과의 구성과 분배 비율을 이해하고, 어떤 기준으로 성과를 평가하는지 명확하게 알 수 있다.
4, 직업 도전
직위의 채용 요구를 결합하여 직위의 역량이 무엇인지 명확히 하다.
5. 게시물의 향후 개발
어려움과 기회가 병존하다. 일자리의 도전을 이해하는 것 외에도, 일자리의 미래 발전도 알아야 한다.
6, 교육 요구 사항
7. 인증서 요구 사항
8, 성격 요구 사항
9. 연령 요구 사항
10, 성별 및 결혼 및 출산 요구 사항
1 1, 예정된 도착 시간
학력, 자격증, 나이, 성별, 결혼육에 대한 요구, 성격, 부임 시간에 대한 요구 사항은 모두 기업이 지원자에 대한 엄격한 요구 사항이다. 컨설턴트는 후보자에 대한 고객의 제한된 요구 사항을 충분히 파악한 후 적합한 후보자를 더 빨리 선별할 수 있습니다.
12, 면접 절차
몇 차례의 면접, 면접관과 직위, 채용 의사결정자 등이 필요하다.
셋째, 위치 분석
1, 업무 개방 시간
업무에 대한 기업의 긴박성을 이해하고, 운영 시간 요구 사항을 이해하며, 시간에 대한 불확실성으로 인한 시간과 인건비 낭비를 방지합니다.
2. 채용 채널
서로 다른 유형의 지원자는 서로 다른 채용 경로를 검색해야 하므로 직책 분석 단계에서 자신의 미래 검색 경로를 파악해야 한다.
3. 작업 증가/교체
왜 일자리 채용을 개방해야 하는가, 새 프로젝트 개발에 새 팀이 필요한가, 아니면 원래 프로젝트 책임자가 이직하기를 바라는가?
4. 직책의 장점, 단점 및 차이
직책의 장점과 단점 및 다른 유사한 직책과의 차이점은 직책을 분석할 때 명확하게 해야 하는 내용입니다. 우세하고 차이가 있는 직위는 지원자를 유치하기 쉬우며 열세도 반드시 고려해야 한다.
5. 채용이 어렵다
너는 왜 헤드헌터 채용을 선택했니? 채용에 어떤 어려움이 있습니까? 채용의 난점을 이해하면, 우리가 성공적으로 구덩이를 피하는 데 도움이 될 수 있다.
6. 인터뷰 대상자 수
누가 고객을 면접한 적이 있습니까? 면접을 본 사람은 몇 명입니까? 이 사람들이 실패한 원인을 총결하여 그들의 경험을 총결하여 수험생을 위해 초상화를 그리다.
7. 후보자의 산업과 회사
고객은 후보자의 업종과 회사에 대한 목표나 선호도가 있습니까? 지도를 따라가는 것이 머리 없는 파리보다 더 효율적이다.
8. 후보자의 초상
초상화라는 단어는 제품 매니저와 운영자의 입에 더 많이 나타난다. 상담사가 위의 이해를 통해 지원자를 위해 인파 초상화를 더 정확하게 만들 수 있다. 더 자세히 알수록 후보자를 "그리기" 하기 쉽다.
9. 가장 좋아하는 후보자 특성
"특성" 이라는 단어는 개인의 성격, 행동 스타일 등과 같은 후보자의 부드러운 능력을 더 많이 묘사한다.
10. 면접 후보자가 실패한 이유
우리는 실패로부터 경험을 총결해야 한다. Position 을 분석할 때, 이 position 채용 과정에서 다른 후보자가 실패한 이유가 무엇인지 고객에게 물어 보고, 나중에 이러한 오류를 피할 수 있도록 해야 한다.
1 1. 면접 과정에서 수험생 수를 배정합니다.
현재 합작 헤드헌터가 있나요? 면접을 준비하는 수험생이 있습니까? 수량이 어떻게 돼요?
넷째, 구조
조직 구조의 목적을 이해하는 것은 지원자의 미래 근무 환경을 이해하고 업무 과정에서 발생할 수 있는 문제를 예측하는 것이다. 한편, 기업과 후보자가' 합작' 을 선택하는' 파트너' 를 선택해 기업의 유실률을 낮추고 후보자가 초과 보험에 가입할 확률을 높이는 데도 도움이 된다.
1, 보고서 개체
보고 대상은 후보자의' 직속 상사' 가 직속 상사와 어떻게 잘 협력하는지, 후보자가 초과 보험에 가입하고 회사에서 생존할 수 있는지를 결정하는 핵심 요인이다. 따라서 입사 지원자의 입사 후 보고 대상을 알 때 이름, 직위, 성별, 나이, 배경 및 경험, 관리 스타일, 성격 및 특성, 좋아하는 부하 스타일을 알아야 한다.
2, 현재 수 및 부서 HC
HC 는 편제 수를 가리키며, 속칭' 머릿수' 라고 불리는데, 이른바 일자리 편제는 일자리와 인원의 편제로 이해할 수 있다.
3, 동등한 수준
인원수
위치
구체적으로 분업하다
배경과 특징
4. 부하 직원
직접 책임자와 마찬가지로 부하 직원이 있는지, 그리고 그들의 성격과 특징을 알아야 한다.
동사 (verb 의 약어) 급여 및 혜택
1, 기본 연봉 (몇 달)
2. 보너스
3. 다음을 선택합니다
보조금 (쌀 스티커, 교통 및 통신)
5. 복리후생
기타 (예: 사회 보장 납부, 세전/세후)
린이 지역 하이 엔드 헤드 헌터의 인적 자원 꿈