현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 - 숙천 지련 인적자원
숙천 지련 인적자원
시간이 흐르고, 시간이 흐르고, 눈 깜짝할 사이에 또 불혹의 해다. 내 인생 경험을 돌이켜 보면, 성공은 말할 수 없지만, 나는 줄곧 성공을 추구하는 길에서 발버둥치고 있다.

다만 성공에 대한 나의 정의는 여러분과 다를 수 있습니다. 왜냐하면 창업을 통해 부를 얻을 수 있는 자유가 성공이라고 생각하지 않기 때문입니다. (존 F. 케네디, 성공명언) 진정한 성공은 더 많은 사람들이 성공하도록 돕는 것이어야 한다. 이런 인재는 더욱 기억에 남는다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

내가 진정으로 성공의 진정한 비결을 깨달았을 때, 나는 내가 많이 안심했다는 것을 알았다. 불안은 더 이상 나를 괴롭히지 않고 매일 활력이 넘친다.

요 몇 년 동안 업무 중심의 이동으로 새로운 비즈니스 모델의 디자인에 집중했고, 나도 수백 명의 창업가들과 접촉했다. 그들은 항상 나에게 같은 질문을 한다. "후 선생님, 당신은 정말 신비롭습니다. 너는 매일 업무량이 매우 많다. 당신은 어떻게 매일 즐거운 마음을 유지합니까? 나는 매일 급해 죽겠어, 너를 철저히 알고 싶어! "

질문을 받는 횟수가 늘어남에 따라, 나는 항상 개인적인 성장의 단편과 사고의 변화 후의 사고를 나눌 기회를 찾고 싶다. 창업자들에게 깨우침과 도움을 줄 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)

1, 출신이 비천하여 귀인을 만났다.

저는 장쑤 숙천인으로 1978 에서 태어났습니다. 저는 올해 45 살입니다. 반평생을 걸었지만, 아직 숙천으로 돌아가지 않았다.

숙천, 내 고향, 창업자 유씨는 공개적으로 숙천 경제가 낙후되었다고 한 적이 한 번 이상 있다. 어릴 때 가장 즐거웠던 일은 할머니가 만든 돼지고기 비빔밥을 먹는 것이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

같은 장소에서 온 사람으로서, 나의 가족 조건은 유보다 별로 좋지 않다. 심지어 더 나쁘다.

14 세 때 집안의 부담을 덜어주기 위해 중학교를 졸업하지 않고 퇴학하여 아르바이트를 하기로 했다. 자신의 두 손을 통해 집안이 더 부유하고 존엄한 생활을 하도록 돕고 싶다.

하지만 내가 떠나기 바로 전에, 나는 가족들이 내 일을 지불할 돈도 없었기 때문에 걱정하기 시작했다. 결국, 나는 친척과 친구로부터 수십 위안을 빌려 친구와 함께 무석강음에서 아르바이트를 하는 길에 올랐다.

강음에 처음 도착했을 때, 나는 눈앞의 고층 건물에 놀라 멍해졌다. 충격 이외에, 나는 또한 조금 무서 웠 어 요. 내가 무엇을 할 수 있는지 모르기 때문에 누가 나를 받아주겠습니까?

나이가 어리고 아동 노동의 범주에 속하기 때문에, 사장이 감히 이 위험을 무릅쓰지 않고, 일도 며칠 동안 낙착되지 않았다. 다행히도 그때는 여름이었고, 나는 공원 벤치에서 며칠 밤을 더 대처할 수 있었다.

나는 그때 생각했다, 만약 정말 아무도 원하지 않는다면, 나는 집에 가서 2 년 동안 일을 할 것이다. 내가 포기하려고 할 때, 나는 인생에서 첫 귀인을 만났다. 그는 나를 받아 주었을 뿐만 아니라 목욕 종업원의 직업도 주었다. 월급은 월 400 위안에 불과하지만 내 인생에서 가장 중요한 400 위안이다.

귀족들의 도움으로 나를 성인의 세계로 데려왔고, 나는 성인의 사유로 이 세상의 운영에 대해 생각하기 시작했다.

2. 인생의 첫 통을 발굴하다.

욕조 종업원으로서 나는 매일 두 종류의 사람을 주로 마주한다. 첫 번째는 동료이고, 다른 하나는 욕조의 고객이다. 우리는 이를 사장이라고 부른다.

당시 나이가 어리고 돈에 대한 개념이 없었기 때문에, 나는 사람을 초대하는 좋은 습관을 길렀다. 보통 내가 월급을 줄 때, 관계가 비교적 좋은 동료 몇 명을 초대해서 함께 밥을 먹는다. 시간이 지나면서 동료들도 나에게 업종의 비밀을 가르쳐 주고, 어떻게 빠르고 잘 일을 할 수 있는지 가르쳐 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 일명언)

나는 고객들을 목욕시킬 때도 그들의 나눔을 듣는 것을 좋아하고, 시기적절하게 한마디 끼어들기도 한다. 서비스가 다른 동료들보다 더 주도면밀하기 때문에 많은 사장이 샤워장에 도착하면 바로 나를 찾아온다. 이것은 점차 나로 하여금 동료보다 더 높은 임금을 벌게 했다.

솔직히 다른 동료들의 월급이 400 원이었을 때, 나는 이미 600 위안의 월급을 받았다. 그때 나는 심지어 약간 득의양양했다.

그러나, 이런 자만심은 곧 한 가지 일에 의해 완전히 무너졌다. 90 년대에는 목욕탕의 월급이 직접 금을 찾았다. 사장이 회사 기술자에게 월급을 줬을 때 나는 놀라서 최고가 6000 원의 월급을 받았다.

이 임금의 개념은 무엇입니까? 거의 나의 연간 소득과 맞먹는다. 나는 즉시 현실에 놀라 잠에서 깼고, 사람들이 늘 하는 말을 실감하게 했다. "하늘 밖에는 하늘이 있고, 사람 밖에는 사람이 있다."

곧, 나는 소득이 가장 높은 기술자를 찾아 그를 스승으로 경배했다. 나의 1 라운드' 사탕포탄' 의 공격으로, 그는 마침내 나를 제자로 받아들이기로 동의했다.

역시 기술자가 공부하는 데 3 개월밖에 걸리지 않아 월급을 달당 3000 위안에 달했다. 내가 월급 3000 원을 받았을 때, 나는 부모님의 수입이 10000 원/년도 안 되었기 때문에 오랫동안 행복했다. 보조금 가정을 생각하면 행복으로 가득 차 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)

하지만 저는 석사임금을 초과하려고 노력했다는 신념을 가지고 있었습니다. 하지만 아무리 노력해도 최대 4000 원만 벌 수 있다는 것을 알게 되었는데, 이는 내 능력의 한계인 것 같아 매일 특히 피곤하다.

내가 이 일에 대해 걱정하고 있을 때, 한 고객이 나를 완전히 깨워서 말했다. "왜 사장이 직원보다 더 많이 벌지?" " 그의 능력 때문이 아니라 더 많은 사람들이 돈을 벌 수 있는 기회를 제공할 수 있도록 도와주고 더 많은 사람들이 돈을 벌 수 있도록 도와주고 있기 때문이다. ""

이 말을 들었을 때, 내 뇌는 정말 번개에 맞은 것처럼 황홀했다.

그 후로 나는 더 이상 자신의 시간을 팔아서 돈을 벌려고 하지 않는다. 아무리 노력해도 병목 현상이 너를 기다리고 있기 때문이다.

나는 다양한 경로를 통해 제자를 받아 돈을 벌려고 시도하기 시작했고, 월 400 위안의 종업원이 기술자의 기술을 배워 2000 원 정도를 벌 수 있도록 도와주기 시작했다. 나는 매달 견습생 임금의 50% 만 받으면 5000 원에 이를 수 있다. 현재, 내 수하에는 기술자가 다섯 명밖에 없다.

좋은 돈 버는 패턴을 찾은 후, 주변의 기술자가 점점 많아지면서, 나는 그들 각자에게서 일정한 공제를 받을 수 있다. 한 달에 만 원 이상을 버는 것은 나에게 어렵지 않다. 이때 나는 겨우 스무 살 정도였다.

그리고 새로운 고민이 왔다. 비록 많은 돈을 벌었지만, 여전히 자신의 가게가 없어서, 늘 뭔가 빠진 것을 느꼈다.

2003 년, 25 세의 나는 마침내 나만의 대형 레저 센터를 열었고, 월수는 20 여만 원이었다. 갑자기 인생의 절정에 이른 느낌이 들었다. (지금 생각해 보면 좀 우습다.)

어쨌든, 난 레저 센터, 수백만의 삶의 첫 번째 양동이를 적립 했다.

3, 보험, 슈퍼 거래 능력을 연습하십시오.

돈이 가져다 줄 수 있는 기쁨은 항상 짧다. (서양속담, 돈속담) 매일 돈을 휘두르는 것에 익숙해진 후, 나는 타락의 심연으로 나아가고 있다는 것을 깨달았다. 나는 이것이 내 미래의 모든 삶인가?

지금 당장 변신을 준비해야 하는데, 아직 적당한 업종을 찾지 못했다. 바로 이때, 보험을 전문으로 하는 한 판매원이 매일 레저 센터에 와서 나를 찾아왔는데, 내가 아르바이트를 해서 보험을 팔 수 있기를 바란다. 결국, 매일 들락날락하는 고객이 그렇게 많기 때문에, 내가 매일 몇 건의 거래를 하면 수입이 적어도 두 배로 증가할 수 있다.

그러나 사장에서 업무원으로 변할 생각을 하면 나는 받아들일 수 없고 여러 번 거절했다.

생각지도 못했는데, 이 보험 판매원이 나를 마음에 들어하는 것 같아서 매일 레저 센터에 가서 나와 이야기를 나누려고 합니다. 그가 나를 이해하지 못하는 것을 보고, 부서 사장과 심지어 총책임자까지 불렀다.

보험회사 감독의 정성스런 초청으로, 나는 마침내 도전의 충동을 참지 못하고 그들의 초청을 받아들였다. 그중 가장 고무적인 말은' 보험은 한 사람의 능력을 검증하는 유일한 기준이다' 는 것이다. 만약 네가 보험을 잘 할 수 있다면, 너는 무엇이든 할 수 있다. " 보험조차 할 수 없다면, 또 무슨 성공에 대해 이야기할까? ""

젊고 활력이 넘치고 새로운 사고를 받아들여야 하기 때문에 보험 일을 해보고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

십여 년 전의 보험 판매는 하기 어려워 많은 사람들이 사기꾼이라고 생각했다. 하기 전에 한 번 시도해 보았지만, 생각지도 못한 것은 이 일이 나에게 매우 적합하다는 것이다.

나는 다른 업무원과 말을 하지 않기 때문에 인간적인 관점에서 고객의 마음을 통제하고 고객이 보험을 사고 싶은 말을 하도록 유도한다.

이전에는 내가 이런 능력을 가지고 있다는 것을 몰랐는데, 아마도 내가 레저 센터에서 접촉한 고객과는 달리, 결국 성숙한 채팅 기술을 배웠다.

다른 업무원들은 1000 이상을 벌 수 밖에 없었고, 나는 월급 10000 을 받았다.

하지만 돈은 나에게는 많지 않다. 나는 여전히 조금 느리게 번다고 생각한다. 그래서 저는 어떻게 수입에 새로운 돌파구가 있는지 생각하기 시작했고, 그래서 저는 돈을 벌 수 있는 새로운 방법을 디자인했습니다. 조수를 채용하는 직업도 간단하다. 고객을 모집할 곳을 찾는 것이 아니라 한 달에 40 명의 친구를 3 성급 이상의 식당에 초대하여 나와 함께 식사를 하는 것이다.

그 당시에는 거래가 성사되지 않으면 밥을 사준 돈이 낭비되었기 때문에, 한 번에 수천 원이나 적지 않은 지출이 필요할 수 있었기 때문에 그렇게 하는 사람은 거의 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)

그러나, 나는 사람을 초대하는 것은 쉬운 일이 아니라는 것을 안다. 사람을 식사에 초대할 수 있다는 것은 모두 친한 친구나 친척 가족이라는 뜻이다. 관계의 사슬을 알고 있기 때문에, 나는 일반인이 감히 할 수 없는 일을 감히 할 수 있다. 식사 현장에서, 나는 단지 무심코 칭찬하고, 나의 조수가 회사에서 얼마나 우수한지 칭찬할 뿐이다. 그는 훌륭하고 수입이 좋아서 친지들을 대하는 등. 대부분의 친척과 친구들은 여전히 하나 또는 두 개의 주문을 지원하거나 몇 개의 새로운 고객을 추천할 것이다.

왜 그럴까요? 사람을 먹는 것은 입이 짧고, 다른 사람에게 부드럽다는 것은 인지상정이다. 더욱이, 나는 그들에게 3 성급 호텔에 가서 밥을 먹으라고 청했다. 친척과 친구들을 제외하고는 대부분 3 성급 이상의 호텔에서 밥을 먹지 않았기 때문에 심리적인 우세, 진정한 할인을 해 주었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 보험을 사든 안 사든 상관없다. 이 식사는 무료입니다.

많은 사람들이 이득을 챙겼기 때문에 보험을 사지 않는 것이 쑥스럽지만, 이때 우리는 적당한 말로 인도하기만 하면 된다.

불과 몇 달 후, 조수가 내가 그들의 인맥을 통해 많은 돈을 벌었다는 것을 알게 되었다. 일부 똑똑한 사람들은 내 조수가 되는 것을 거절하고 보험 판매원으로 자신을 선택했다. 보험 방식이 적절하면 돈을 버는 것이 사실 매우 간단하다는 것을 알게 되었기 때문이다. (빌 게이츠, 돈명언) 이후 우리 팀의 수와 수입은 회사의 다른 팀의 총 수입의 두 배 이상이었다.

지사 사장의 격려로 나는 본사에서 지사 부사장으로 임명될 뻔했다.

유감스럽게도 나는 고등학력이 있어야 보험회사의 임원이 될 수 있는데, 이것은 나의 보험길에 걸림돌이 되었다.

2 년 동안 일한 후, 나는 이 산업에 작별을 고하기로 결정했다. 한편으로는 사업의 병목 때문이고, 다른 한편으로는 공부하는 능력을 배웠기 때문이다.

국내 최대 체인 채용 플랫폼을 구축하십시오.

보험업계를 떠난 후 젊을 때 더 큰 일을 하고 싶은데 무엇이 충분히 큰가요?

나의 노력 탐구를 통해, 어떤 사람들은 인터넷이 무한할 수 있다는 것을 알려준다. 너의 꿈이 충분히 크다면. (존 F. 케네디, 희망명언)

내가 인터넷을 들었을 때, 나는 놀라움을 느꼈다. 나는 학력이 제한되어 컴퓨터를 한 번도 해 본 적이 없다는 것에 놀랐다. 기쁘게도, 그것은 내가 충분히 발휘할 수 있는 충분한 시장을 가지고 있다.

인터넷 업계에 진출한 후 또 다른 새로운 문제가 왔다. 바로 어떤 업종을 선택하느냐? 결국 인터넷이 이렇게 커서 우리는 자신이 잘하는 것을 선택해야 한다.

심사숙고한 끝에, 나는 내가 가장 잘하는 것이 채용이라는 것을 알았다. 이에 따라 중국 인재 취업망은 2005 년 눈에 띄었다.

사이트는 주로 지련 채용과 앞날 걱정이 없어 국내에서 가장 영향력 있는 인재 취업 사이트를 만드는 것을 목표로 하고 있다.

회사의 주요 업무는 주로 인터넷 채용, 인사 아웃소싱, 노무 파견, 중급 고급 인재 검색, 직업 훈련 전시 서비스 등이다.

3 년간의 발전을 거쳐 회사 전국 사무소 직원은 600 명이 넘고 전국 364 개 도시에 채용망을 설립하고 전국 2000 여 개 직업대학과 장기적인 협력 관계를 맺고 27 만 개 기업에 인재 채용 서비스를 제공하고 구직자 654.38+065.438+ 만 명을 지원했다.

인재 채용 분야에 대한 나의 공헌을 감안하여, 나는 아시아 포춘 포럼에 초청되어 아시아 포춘 포럼 이사회 의장을 맡게 되었다.

그러나 시장은 무정하다. 그것은 당신이 이 사회에 어떤 기여를 하든 상관하지 않고, 당신의 회사가 위험에 저항하는 능력이 얼마나 강한지 상관하지 않는다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)

2008 년 갑작스러운 금융위기로 나는 어찌할 바를 몰랐다. 이 기간 동안 한 투자기관도 그 회사에 5 천만 원을 투자하겠다고 밝혔지만 그 회사의 5 1% 지분을 취득해야 한다고 밝혔다.

당시 나는 회사가 다른 사람의 회사가 될 줄 알았고, 나는 단호히 거절했다. 사후에 보니 내가 틀릴 수도 있고, 가장 기본적인 융자 사유가 부족할 수도 있다. 오늘의 알리바바, 텐센트, JD.COM 등의 회사들 때문에 그들의 대주주들은 모두 창시자이다.

결국 회사는 금융위기의 충격을 막지 못하고 이번 금융위기의 각주가 되었다.

전문직 관리자의 경력은 여전히 ​​부드럽습니다.

회사가 문을 닫았지만 회사의 플랫폼은 아직 남아있고, 나는 여전히 플랫폼 운영을 유지하고 있으며, 어느 날 재기를 기대하고 있다.

회사가 부도한 후, 나는 자신을 3 개월 동안 방에 가두고, 최근 몇 년간의 창업 경력과 실패의 원인을 진지하게 회고했다. 나도 내 약점을 깨달았다.

복직 후 강음의 노무파견 전문 사장이 여러 차례 나를 회사에 초청하여 직업경영인으로 삼았다. 나는 정말 그의 진심에 감동되어 회사가 한 단계 더 나아갈 수 있도록 도와주길 바란다. 동시에 그가 나에게 투자하여 나의 중국 인재 취업망을 회생시킬 수 있기를 바란다.

2 년의 노력 끝에 회사는 이미 매년 수백만 위안의 순이익을 실현할 수 있었다. 사장이 나에게 투자할 수 있다고 생각했을 때, 그는 줄곧 나의 요구를 피했다.

나중에야 사장이 나를 투자하지 않았다는 것을 알게 되었다. 당시 회사에서 아무도 나를 대신할 수 없었기 때문이다. 만약 네가 나에게 투자한다면, 나는 아마 이 회사의 직업매니저가 아닐 것이고, 회사의 순이익도 영향을 받을 것이다.

투자 희망이 없을 때, 인재를 갈망하는 인적자원회사 사장이 나를 파내어, 내가 그가 회사의 기존 모델 외에 새로운 비즈니스 모델을 다시 만들 수 있도록 도와 줄 수 있기를 바란다. 단, 그가 현재 회사보다 더 좋아야 한다는 전제하에. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 이번에 나는 전통적인 노무 파견 방식을 채택하지 않고, 그가 가게+전국 중개인의 모델을 설계하는 것을 도왔다. 이 가게는 보험' 1+4 인력조합', 매니저는' 전민 브로커 모델' 을 채택하여 전국에서 먼저' 사람마다 채용, 사람마다 보수가 있다' 라는 구호를 내세워 구직자를 추천자로 만들었다. 공장에서 일하는 것 외에, 당신은 우리에게 구직에 관심이 있는 사람을 추천합니다. 네가 합격에 성공한다면, 우리는 고액의 추천상을 줄 것이다. 추천인의 근무 시간이 길수록 우리는 매달 돌려준다.

회사는 겨우 반년 만에 현지에서 30 여 개의 가맹상과 200 여 명의 브로커를 발전시켰고, 영향력은 도시 구석까지 거의 확장되었다. 가장 좋은 것은 다른 노무 파견 회사에서 한 사람이 500 원만 받을 수 있는 경우 1.500 원/사람을 받을 수 있다는 것입니다.

왜 회사는 높은 가격으로 우리를 찾으려고 합니까? 충분한 점포 운영자와 수백 명의 아르바이트 채용 브로커가 있기 때문에 배정된 이익률이 높으면 1 인당 하루에 수백 명을 모집할 수 있을 것이다. 이러한 자신감으로 기업이 일주일 동안 1 ,000 명을 채용해야 할 때, 우리는 주동적으로 도박 협정을 제안했다. 만약 일주일 안에 도착하지 못한다면, 우리는 한 푼도 받지 않는다. 만약 실현될 수 있다면 1.500 원/사람을 받아야 한다. 보통 시장의 채용 비용은 500- 1 ,000 위안에 불과하다. 우리의 도박 협력을 통해 시장가보다 높은 채용 서비스료를 받을 수 있다. 가격이 비싸면 상점과 브로커가 모두 기뻐할 것이다. 왜냐하면 우리가 그들에게 준 커미션은 70% 이기 때문이다. 이것에 대해 생각해 보세요.

이런 상황에서 회사의 수익성은 순식간에 동행에서 상위권에 올랐다.

물론, 나는 여기서 약간의 돈을 벌었지만, 여전히 중국 인재 취업망을 되살리지 못했다. 더 절망적인 것은 지금 인재 시장에 비수기가 있어서 기업이 항상 사람을 필요로 하는 것은 아니라는 점이다. 이것은 나를 불안하게 한다.

지난 몇 년 동안 내가 전문경영인으로 일했을 때, 중국 인재 취업망은 여전히 달리고 있었다. 그동안 투자기관이 와서 문의를 했지만 모두 조건이 가혹하다는 이유로 거절했다.

인재 시장의 불확실성을 깨달은 후, 마침내 중국 인재 취업망을 팔아서 천만 원에 가까운 수익을 내기로 결심했다.

컨설턴트와 멘토로 전환하십시오.

중국 인재 취업망에 철저히 작별을 고한 후, 나도 철저히 은퇴하고, 여러 해 동안 긴장한 신경 후에 휴식을 취할 생각이다. 하지만 정년퇴직 6 개월 후, 나는 더 이상 참을 수 없다. 매일의 단조로움은 나를 감옥에 있는 것처럼 느끼게 한다.

이런 지루함에서 벗어나기 위해, 나도 주변의 많은 사장들과 이야기를 나누며, 영감을 얻어 다음 인생 여정을 시작하기를 바랐다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

사장의 말 한마디가 나의 앞으로의 인생 계획에 영향을 미쳤다. 그가 말하길, "만약 당신이 한 업종에 대해 빨리 알고 싶다면, 당신은 문의하는 것이 가장 좋습니다. 그러면 당신은 여러 가지 문제를 겪게 될 것입니다. 네가 일일이 해결할 수만 있다면, 너는 업계 전문가와 사장의 멘토가 될 것이다. "

나는 이것에 대해 믿어 의심치 않지만, 나의 지식 비축이 전혀 부족하면 어떡하지?

가장 쉽고 빠른 방법은 독서이지만 독서는 쉬운 일이 아니다. 결국 학력이 제한되어 독서하는 습관이 없다. 열심히 공부하라고 강요하기 위해, 나는 자신에게 책 한 권을 쓸 계획을 세웠다.

그래서 나는 독서의 목적은 책을 쓰는 것이고, 책을 쓰는 목적은 나의 독서를 목격하는 것이라고 자신을 설득할 수 있다.

단지 5 년 동안 나는 3000 여 권의 상업 방면의 책을 읽고 20 여 권을 쓸 줄은 생각지도 못했다. 심지어 어떤 사람들은 내가 책을 팔아서 돈을 벌었다고 잘못 생각했다.

지난 5 년 동안 시장은 지속적인 학습, 보충 부족, 자기 개선, 대외 수출의 컨설팅 능력 및 비즈니스 모델 설계 수준을 목격했습니다. 비즈니스 모델 디자인에서는 선천적으로 이런 능력을 가지고 있는 것 같아요. 어떤 품목이나 제품을 만나든 습관적으로 모델을 디자인해 줄 거예요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 바로 이런 요인들, 사랑, 끈기, 죽음 때문이다. 많은 파트너들이 나에게' 새로운 비즈니스 모델 창업자' 라는 새로운 칭호를 주었고, 어떤 사람들은 값밖에 없었다. 매년 모든 상담비도 최초 654.38+0.2 만원에서 36 만원으로, 나머지 36 만원은 68 만원으로 올랐고 지금은 654.38+0.68 만원/년으로 올랐다.

창업 멘토가 되는 과정에서, 나는 최근 몇 년간 언론의 비약적인 발전을 따라잡을만큼 운이 좋았다. 웨이보, 위챗 공식 계좌, 헤드 라인, 백가호 등 일부 팬들의 사랑을 받았다. 지금까지 전 인터넷 팬도 400 만 명이 넘었고, 내 책의 독자도 20 만 명이 넘었고, 내 개인 브랜드는 거의 6543.8+0 억 건에 육박했다.

자체 미디어를 하는 과정에서, 나도 이러한 성공적인 경험을 이용하여 가족들을 자신의 브랜드 창작 과정에 참여시켰다. 그는 내가 그를 위해 디자인한 비즈니스 모델과 전방위적인 컨설팅 지도를 사용했고, 지금은 짧은 동영상 분야에서의 영향력이 나를 능가했다. 전체 플랫폼 팬 1000 만 명 이상, 전체 팀 팬 수는 3000 만 명 이상, 연간 매출은 2000 만 명을 넘는다.

7. 다른 사람의 성공을 돕는 것이 가장 중요하다.

가족들이 성공적으로 창업할 수 있도록 도와주면서 한 가지를 깨달았다. 다른 사람의 창업 성공을 돕는 것이 내 자신의 성공보다 더 큰 기쁨을 가져다 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 그럼, 내가 왜 기회를 틈타 천사 투자의 길에 오르지 않을까요? 나의 지혜, 자원, 인맥, 자본을 이용하여 생각, 야망, 용기, 지구력이 있는 창업 프로젝트에 참여하는가?

이 아이디어로, 나는 내 자신의 자금을 준비하기 시작했다. 결국 병마는 움직이지 않고, 곡식은 먼저 한다. 지금까지 그룹 회사는 컨설팅, 혁신, 투자, 미디어를 실제로 소유하고 있는 종합 그룹 회사를 만들기 위해 3000 만 개의 자체 자금 및 벤처 투자 기관이 승인한 5 억 개의 벤처 자금을 보유하고 있습니다.

나는 컨설팅과 투자업을 선택하는 논리가 다른 투자기관과 약간 다르다. 저는 투자 펀드뿐만 아니라 수년간의 창업 경험, 인맥 자원, 미디어 트래픽, 상업적 사고를 모두 창업자에게 포장해 함께 성장시킬 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

탈락한 업종이 또 있는지, 탈락한 비즈니스 모델만 있고, 비즈니스 모델의 끊임없는 혁신, 비즈니스 모델의 끊임없는 반복이 있어야만 기업은 무패의 땅에 설 수 있다는 것을 알고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 미래의 모든 비즈니스 경쟁은 비즈니스 모델의 혁신과 지속적인 혁신에 초점을 맞출 것입니다. 회사나 사장이 비즈니스 모델 디자인 능력이 부족하면 미리 패배할 것이라고 믿는다!

-응? 국내 유명 상과 멘토 후화성