실로타 컨설팅은 28 개 회사의 직원 92 만 명을 대상으로 직원 사기와 회사 성과의 관계를 조사한 바 있다. 조사에 따르면 14 개' 사기가 높은' 회사의 주가는 2004 년 평균 16% 상승했다. 사기가 저조한 6 개 회사의 주가는 평균 3% 만 올랐다.
고소득은 높은 사기를 가져올 수 있습니까? 전 세계 사람들은 중국이 발전하고, 인민소득이 증가하고, 인민생활이 더 좋아졌다는 것을 알고 있다. 왜 직원들은 여전히 불만을 품고 불평을 하며' 밥그릇을 들고 고기를 먹고 젓가락을 내려놓고 어머니를 욕하는 현상' 이 남아 있는가?
일부' 정치적 분위기' 가 강한 회사에서는 자신의 보수를 사람들이 열심히 일하는지 여부와 연결시키려는 사람이 없다. 사장은 사장에 속한 사람, 허풍 떠는 것을 좋아하는 사람, 모든 방면에서 매우 총명하다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 연말 심사가 목표 임무를 완수하지 못하면 사장은 쉽게 역행할 수 있다. 사장은 눈에 거슬리는 사람, 지도자의 권위에 복종하지 않는 사람, 아첨하지 않는 사람 등 동그라미 밖의 사람을 대한다. 연말 심사가 목표 임무를 완수하지 못하면 사장은 기회를 틈타 그들을 훈계하고, 닭과 원숭이를 죽이고, 지옥에 갈 것이다.
불공정한 분배 과정은 직원들의 사기에 심각한 영향을 미쳤다.
-기업 연말 평가 문제 1: 기업 연말 평가 성과상은 일반적으로 빨간 봉투 형태로 은폐되고 신비롭다. 성과상은 정의, 공정성, 공개가 부족하다. 빨간 봉투는 관리자들이 직원들에게 주는 자선이 되어 소수의 관리자들이 개인의 권위를 과시하고 좋은 인연을 맺는 도구가 되었다. 많은 기업들이 기업에 대한 직원의 장려를 사장의 직원에 대한 장려로 바꾸었다. 기업에 대한 직원들의 충성은 사장에 대한 개인의 충성으로 바뀌고, 조직 행동은 개인의 행동으로 변한다.
-기업 연말 평가 질문 2: 직원 연말 성과 평가는 "완료됨" 이 아니라 "평가됨" 입니다. 연말이 되자 사람들은 바쁘게' 데이터' 를 내는 것이 아니라' 요약' 을 썼다. 그래서 연말 심사는 1 년이 아니라 연말 총결산이다. 연말 평가 정성 지표가 정량 지표보다 많다. 심사한 것은 일의 효과가 아니라 인간관계이다. 잘 하는 것이 잘 지내는 것보다 낫다. 연말 성과심사는 강한 주관적인 색채를 띠고 있어, 나쁜 화폐가 양화폐를 추방하는 것은 불가피하다.
기업 연말 심사 문제 3: 중개인심사경팀심사, 개인영웅주의가 집단영웅주의를 뒤엎는다. 예를 들어, 유명한 예가 있습니다. 모 기업 분기회에서 마케팅 매니저 A 는 최근 판매가 좋지 않았지만 주로 경쟁사가 신제품을 내놓았다고 말했다. R&D 매니저 B 는 최근 내놓은 신상품은 적지만 예산이 형편없다고 반박했다. 재무 관리자 C 는 "회사의 원자재 비용 상승으로 인해 예산이 삭감되었습니다." 라고 말합니다. 구매 관리자 D 가 뛰어올랐다. 구매 비용은 러시아의 크롬을 생산하는 광산이 폭발하여 스테인리스강 가격이 올랐기 때문이다. 이런 상황에 직면하여 인적자원부 사장은 어쩔 수 없이 미소를 지었다. "이런 상황에서는 모두 책임이 없어 러시아 광산을 찾아갈 수밖에 없다." 개인평가를 바탕으로 한 성과관리는 부서 간의 대립만 증가시킬 뿐, 조직 내부의 견인력 자체가 사람들이 추구하고 싶은 결과다.
저명한 경제학자 제임스는 그의 저서' 정의는 가장 큰 동력이다' 에서 "정의는 인류 사회의 발전 진보의 보장과 목표이다" 고 썼다. 정의와 인격에 대한 존중은 한 사람이 에너지를 최대한 방출하도록 할 수 있다. 불공평한 규칙성은 영혼에 대한 짓밟기, 문명에 대한 도발, 사회에 대한 범죄다. 그러므로 공정한 관리와 행동의 원칙을 고수하는 것은 모든 사람과 각 기관의 책임과 의무이다. "
급여는 단순한 숫자가 아니라 자신이 공헌에 부합하는 공정한 보상을 받는지에 대한 직원들의 견해를 가리킨다. 일반적으로 급여는 직원의 적극성을 자극하는 주요 동력이지만, 급여가 일정 수준에 도달하여 기본적인 생활조건이 충족될 때 기업의 직원들은 이때 공정성에 더 많은 관심을 기울이고 있다.
개혁개방이 생산을 발전시키고 경제를 번영시켰고 인민생활이 과거보다 부유해졌다는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 그러나 믿음의 부족, 관료 부패, 노름독의 부활, 환경오염, 빈부 격차가 심하고 사기와 위조품의 범람과 같은 부정적인 현상에 직면하여 사람들의 불만도 상승하기 시작했다. 백성들은 "밥그릇을 들고 고기를 먹고 젓가락을 내려놓고 욕하다" 며 정의에 대한 사람들의 추구와 열망을 강하게 반영했다.
직원의 보수는 경제적 보상과 비경제적 보상으로 나누어야 한다. 경제적 장려는 기업이 직원에게 지급하는 임금, 상여금, 각종 수당 및 복지를 말하며, 내부 장려에 속한다. 비경제상, 주로 직업보장, 신분 표시, 더 도전적인 직업, 승진, 걸출한 업무 성취의 인정, 훈련 기회, 유연한 근무 시간, 우월한 근무 조건 등을 포함한 외적 장려입니다.