직원 관리 편집: 강희양 2017-09-06 21:11:/kloc-0

제 1 장 일반 원칙

첫 번째는 사회주의 시장경제체제와 현대기업제도에 적합한 국유기업 지도자 선발 임용 및 관리제도를 확립하기 위해 규범적이고 활기찬 선발 고용 메커니즘을 형성하고, 높은 자질의 국유자산관리팀을 건설하고, 국유자산의 가치를 높이며, 관련 정책법규와' 경덕진시 국유자산감독관리위원회 설립에 관한 결정' 정신에 따라 우리 시의 실제와 결합해 이 방법을 제정하는 것이다.

제 2 조 국유기업 지도자를 선발하고 임용하는 것은 반드시 다음 원칙을 따라야 한다.

(1) 당관 간부 원칙은 출자자 선발자 대표와 이사회 선발 관리자를 결합한 것이다.

(2) 관리 자산과 관리인, 책임자의 결합 원칙;

(3) 현자와 덕을 겸비한 원칙을 견지한다.

(4) 대중이 인정하고 실적에 초점을 맞추는 원칙을 고수한다.

(5) 공개, 평등, 경쟁, 우대의 원칙;

(6) 사람 중심의 집중 원칙;

(7) 제도화, 절차, 법에 따라 일을 처리하는 원칙.

제 2 장 관리 권한

제 3 조 국유 기업 지도자들은 계층 적 관리를 실시한다.

(1) 시 정부는 시 국자위위 (SASAC) 가 국유자산투자감독기관의 회장, 당위 서기, 감사장, 사장을 관리하도록 허가했다.

(b) 시 정부는 시 국자위위가 부회장, 이사, 당위 부서기, 기위 서기, 노조의장, 부총지배인 (부주임), 총회계사, 총엔지니어, 총경제사, 총감사관, 시 국자위원회가 관리할 수 있도록 권한을 부여했다. 상술한 인원의 임면은 사전에 시 기위 기록 비준을 받아야 하고, 기위 서기 인선은 사전에 시 기위 비준을 신청해야 한다.

(3) 다른 국유기업 지도자는 누가 출자하고 누가 감독하는 원칙에 따라 주관부 당위가 간부 관리 권한에 따라 임면한다.

제 4 조 이사회와 당위, 당위와 사장 사이에' 양방향 진입, 교차 재직' 을 실시한다. 이사회 구성원과 사장 중의 당원은 당위 위원을 겸임할 수 있다. 회장, 당위 서기는 원칙적으로 한 사람이 맡고, 회장, 사장은 따로 설치한다. 이사회를 설치하지 않은 기업은 사장, 당위 서기가 한 사람이 맡을 수도 있고 따로 설립할 수도 있다.

제 5 조 국유기업 임면기위 부서기, 노조, 조직인사 (인적자원), 회계감사감독부의 주요 책임자, 부처급 이상 국유기업 지도자의 배우자, 자녀,

제 6 조 국유기업의 중요한 자기업 중 시 국유지분 대표가 회장, 당위 서기, 감사장, 사장을 임면하는 것은 사전에 주관부 당위원회에 보고하여 비준해야 한다. 이사회, 당위, 감사, 사장, 노조 의장 등 다른 구성원의 임면과 공기업의 다른 자회사 이사회, 당위, 감사, 사장, 노조 주석의 임면은 사후에 등록해야 한다.

제 7 조 국유자본 절대지주회사와 국유자본 상대지주회사가 다른 주주를 대표한다.