대학생 창업은 여러 가지 위험 도전에 직면한 고된 일이다. 주요 위험은 관리 위험, 경쟁 위험, 자금 위험이다. 관리 위험은 기업 관리가 부실하여 회사 경영난을 초래한다는 것을 말한다. 경쟁 위험은 시장에 유사 경쟁 업체 또는 유사 제품이 등장해 기업이 시장에 발붙일 수 없게 하는 것을 말합니다. 자금 위험은 기업 운영 자금이 부족하여 지속될 수 없다는 것이다.

인적자원 부족은 창업기업의 정상적인 발전에 영향을 줄 수 있지만 대학생 창업의 주요 위험은 아니다. 창업 초기에 창업자들은 자신의 기업에 적합한 인재를 찾는 방법뿐만 아니라 효율적인 팀을 만들고 인재 양성과 발전에 초점을 맞추는 방법도 생각해야 했다.

기업의 지속적인 발전에 따라 인적 자원도 증가할 것이다. 기업가는 팀 건설과 인재 양성, 팀 정신과 협력 능력 배양, 직원들의 종합적인 자질과 전문성을 높여 기업의 확대된 발전 요구에 부응해야 한다. 창업 초기에는 창업자들이 팀 건설과 인재 양성을 중시해야 하며, 각종 위험을 이해하고 대응하며 위기의식을 높여야 한다.

기업가가 인적 자원 부족 위험에 대처하는 방법:

1, 뜻이 맞는 창업 파트너를 찾다. 창업을 할 때 창업자들은 춘추캠퍼스 채용, 소셜미디어, 창업 인큐베이터 등 다양한 채널을 통해 의기투합한 비즈니스 파트너를 찾을 수 있다. 그래야 팀을 결성하고, * * * 위험을 공유하고, * * * * 기업 발전을 추진할 수 있다.

인재 양성 및 개발에 중점을 둡니다. 창업 초기에는 창업자들이 훈련과 학습을 통해 자신의 관리와 조직능력을 향상시키는 동시에 팀 구성원의 양성과 발전에 주력할 수 있었다. 직원의 기술과 자질을 키우고 직원의 역량을 향상시킴으로써 기업의 종합 경쟁력을 높이고 인적 자원 부족 문제를 해결할 수 있습니다.

파트 타임, 인턴 및 기타 인적 자원 모집. 창업 초기에는 아르바이트와 인턴 채용을 통해 기업의 인적 자원을 늘릴 수 있다. 이들은 기업 운영 과정에서 비교적 간단한 임무를 맡고 창업팀의 압력을 완화하는 동시에 신선한 피를 도입하여 기업에 새로운 사상과 이념을 주입할 수 있다.