현대 기업에서 PCM 은 이미 없어서는 안 될 부분이 되었다. 기업이 인건비를 효과적으로 통제하고, 기업 비용을 절감하고, 기업 효율성을 높일 수 있도록 도울 수 있다. 또한 PCM 은 기업이 인적 자원을 관리하고, 보다 합리적인 직원 복지 정책을 수립하고, 직원 만족도를 높이고, 직원 이직률을 낮추고, 기업의 장기 발전을 위한 인적 자원 지원을 제공할 수 있도록 지원합니다.
PCM 은 인적 자원 관리에 널리 사용됩니다. 기업이 사원의 임금, 복리후생, 수당을 관리하고, 사원의 통제비용을 계산하고, 직원의 근무 시간과 초과근무 상황을 더 잘 파악할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 데이터는 기업이 보다 합리적인 직원 보상 정책을 수립하는 데 도움이 되며, 기업이 직원의 업무 상태를 파악할 수 있도록 지원하여 기업의 인적 자원 구조를 최적화하고 기업 성과를 향상시킬 수 있습니다.
결론적으로 인적 자원 PCM 은 기업이 인적 자원을 효과적으로 관리하고 비용을 절감하며 효율성을 높일 수 있도록 도와주는 중요한 도구입니다. PCM 의 합리적인 사용을 통해 기업은 자신의 인적 자원의 장단점을 더 잘 파악함으로써 보다 효과적인 인적 자원 관리 방안을 마련하여 기업의 장기적인 발전에 강력한 지원을 제공할 수 있습니다.