2008년 장란은 CDH 투자를 도입해 4년 내 상장을 약속했고, 그렇지 않으면 CDH는 주식 환매를 통해 사우스 뷰티에서 철수할 권리를 갖게 됐다. 그러나 결국 사우스 뷰티는 중국과 홍콩 모두 상장에 실패했고, 장란은 CDH 주식을 환매할 자금이 부족해 결국 지분을 매각할 수밖에 없어 상장에서 완전히 탈락했다. 2015년 사우스 뷰티.

기업이 실패하는 주요 원인은 다음과 같은 측면에서 나타납니다.

1. 기업의 전반적인 환경: 기업은 개방형 시스템이므로 전반적인 환경을 고려해야 합니다. 자신의 전략을 개발할 때 이러한 상황을 고려해야 합니다. 전반적인 환경에서 기업의 실적에 영향을 미칠 수 있는 요인으로는 산업 침체, 금융시장 약세 등이 있습니다.

2. 기업 정책: 기업 정책에는 전략, 투자, 비즈니스, 운영, 재무 및 행정 정책, 인사 관리, 기업 지배구조 등이 포함됩니다. 일반적인 유형의 기업 실패에는 스타트업, 맹목적인 성장이 포함됩니다. 기업(과도한 성장 야망 또는 극도로 빠른 확장)과 환경 변화에 무관심한 기업 등

3. 회사와 이해관계자 간의 상호작용: 회사는 회사와 이해관계자 간의 상호작용을 고려해야 합니다. 고객과 경쟁업체는 매우 중요합니다. 공급업체, 은행 등 기타 이해관계자도 회사에 영향을 미칩니다.

4. 경영자의 태도와 태만: 성공하지 못한 스타트업 기업 경영자들의 가장 큰 실수는 회사 설립에 대한 무모함이며, 이는 환경에 무관심한 기업 경영자들의 맹목적인 성장을 촉발한다는 것입니다. 필요한 열정과 결단력.

5. 관리자의 영향력과 경영 스타일: 관리자는 회사 실패의 가장 중요한 요소로 간주됩니다. 관리자의 열정, 품질 및 관리 기술은 경영진이 회사를 관리하는 방식에 영향을 미칩니다. 경영자의 경영능력과 부적절한 경영방식은 많은 기업이 도산하는 이유입니다. 기업의 생존가능성에 영향을 미치는 것은 경영자의 자질과 경영능력 뿐만이 아닙니다. 회사의 성과에 큰 영향을 미치는 관리자의 개인적 특성이 많이 있습니다. 관리자는 기업가보다 어느 정도 덜 모험적이지만 이것이 관리자가 이끄는 회사가 더 안전한 전략을 개발할 수 있다는 의미는 아닙니다.

6. 회사가 위치한 산업, 회사 자체의 역사 및 규모: 젊은 회사는 규모에 맞게 고객, 채권자, 공급업체 및 기타 조직과 안정적인 커뮤니케이션 관계를 구축해야 합니다. 기업의 생존 가능성에도 영향을 미칠 수 있으며, 동일한 재무상태라 하더라도 업종에 따라 파산 확률이 다를 수 있으며, 기업 특성에 따라 전파 효과도 다릅니다. 회사 관리자와 회사 정책.