1. 채용 요구 사항 반복: 한 직위의 채용 요구 사항 (직책 요구 사항, 급여 대우 등) 이 반복적으로 바뀌면 HR 에 번거로움과 스트레스를 줄 수 있습니다. 특히 지원자가 이미 면접을 보거나 채용한 경우에는 더욱 그렇습니다.
2. 지원자가 부정직하거나 허위 정보를 제공한다. HR 이 지원 과정에서 지원자가 허위 정보를 제공하거나 중요한 사실을 숨기는 것을 발견하면 지원자는 실망하고 좌절하게 된다.
3. 임원의 요구와 스트레스: HR 이 매우 짧은 시간 내에 복잡한 임무를 완료하라는 요청을 받거나 임원의 불합리하거나 일시적인 요구에 직면할 때 그들을 당황하게 할 수 있습니다.
4. 불법적이거나 불공정한 고용 행위: 인적 자원이 불법적이거나 불공정한 고용행위를 요구받을 때, 예를 들어, 차별이나 괴롭힘, 직원들을 해치는 것은 도덕과 법률상의 번거로움을 초래할 수 있으며, 그들에게 심각한 우울증과 불안을 가져올 수 있다.
5. 지연 또는 비협조적인 부서: HR 은 다른 부서와 협력하여 임무를 완수해야 하고, 다른 부서는 지연, 비협조적 또는 협조를 원하지 않을 경우 HR 에 폐를 끼칠 수 있습니다. 다른 부서의 지원과 협조에 의존해야 하기 때문입니다.
6. 돌발사건 및 돌발사건: HR 이 돌발사건 또는 돌발사건에 직면했을 때 (예: 직원 돌발 질병, 충돌, 갑작스러운 사퇴 등) 빠른 반응과 해결책이 필요하다. 이로 인해 스트레스와 불안이 증가할 수 있다.
이러한 상황은 HR 이 붕괴될 수 있는 몇 가지 일반적인 순간일 뿐, 실제 상황은 조직과 구체적인 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 이러한 과제와 압력에서 HR 은 냉정하고, 소통하고, 협상하고, 해결책을 찾는 동시에 지원과 이해를 구하고, 어려움을 극복하고, 조직의 인적 자원 업무를 계속 추진해야 합니다.