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인적 자원 훈련의 주요 방법은 무엇이며 각각의 특징은 무엇입니까?
첫째, 사전 서비스 교육

특징: 이런 훈련은 조직성, 규범성, 물질적 조건이 좋고 시간이 보장된다. 일정 기간 동안 직원들은 직무에 필요한 필수 기술을 빠르게 습득해 가능한 한 빨리 역할에 들어갈 수 있다. 신입 사원에게 지도적 역할을 하다. 일반적으로 기업이 운영하는 신입 사원 교육 과정에서 주로 강의실 교육과 게스트 관람 방식으로 진행되지만, 기술성이 뛰어나지 않아 운영 경험에 대한 요구가 높은 일자리가 아니다.

둘째, 재직 훈련

특징: 장점은 간단하고 비용이 낮다는 것입니다. 여분의 장비와 장소를 추가할 필요도 없고, 때로는 전임 선생님도 필요하지 않다. 기존의 인력과 물력을 이용하여 훈련하는 것이기 때문에 연수생은 이직할 필요가 없다. 단점은, 좋은 조직이 부족하면, 규범적이지 못하며, 빨리 효과를 얻기가 쉽지 않다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 그래서 훈련은 일반적으로 범위가 넓어 효과를 빨리 볼 수 있는 훈련 임무를 요구하지 않는 데 쓰인다.

셋째, 탈산 훈련

특징: 탈산 훈련 비용은 보편적으로 높고 업무에 큰 영향을 미치기 때문에 전원 교육이 아니다. 주로 기업의 부족한 인원을 양성하거나, 기업을 위해 고도의 기술 인재와 관리 인재를 양성하거나, 새로운 설비, 신기술을 도입하고, 공장에서 직원을 선발하여 외국 대응 기업, 고교, 과학연구기관에 진학하는 데 쓰인다. 방법: 일반적으로 비디오, 그룹 토론, 역할 놀이, 사례 분석 등을 사용합니다. 。 。