먼저 인적 자원 전략 계획의 정의를 명확히 했다. 외부 환경, 내부 조건 및 다양한 관련 요소에 대한 체계적인 분석을 바탕으로 기업의 전반적인 이익과 개발 목표에서 인적 자원 개발, 활용, 개선 및 개발에 대한 전반적인 예측, 의사 결정 및 준비를 수행합니다.

그런 다음 기업 전략 계획의 과정을 살펴보십시오. (자신에게 요약하면, 제가 한 번 볼게요. 대략 이렇습니다.)

비교를 통해 인적 자원 계획 프로세스를 얻을 수 있습니다.

물론 교과서 기반 전략 기획의 논리적 과정일 뿐이다. 회사 또는 그룹의 내부 기관 또는 직책을 추가하려면 물리적 프로세스 테셀레이션과 관련된 여러 회사/그룹에 맞게 설계해야 합니다.