첫째, 회사는 돈이 있고 제멋대로이며, 몇 달 더 많은 직원을 파견해야 한다.
2. 회사는 이직할 때 그해 연말 상을 월별로 지급한다.
3. 회사의 일부 성과급은 이직 후 할부로 지급됩니다.
넷째, 회사는 좋은 입소문을 만들고 당신을 붙잡고 싶어합니다.
추측을 거쳐, 나는 위의 상황이 모두 가능하다고 생각하지만, 큰 확률은 절대 불가능하다. 회사 인적자원부와 부서 간의 실수임에 틀림없다. 그래서 우리는 왜 이런 일이 일어났는지 솔직히 생각해 본다.
우선, 첫 번째 요점은 너의 신분에 대한 정의이다. 너는 기본적으로 기층 노동자여야 하고, 월급은 높을 수 없다. 한 달에 이삼천 수준이어야 한다. 일단 임금이 높으면 목표치가 너무 크면 쉽게 노출될 수 있기 때문이다. 네가 이미 4 개월 월급을 지급했다는 것을 알아내는 것은 불가능하다.
두 번째 요점은 당신이 있는 업계의 정의에 관한 것이다. 노동 집약적인 산업이어야 한다. 회사 사람이 많아 90% 가 일반 일선 직원이다. 인원수가 많기 때문에, 어떤 사람이 인수인계가 제대로 되지 않아 인사부에 제때 보고하지 않아 이직을 할 수 있기 때문에, 인사부는 줄곧 너를 재직 직원으로 삼아 임금을 지급해 왔다.
세 번째 요점은 귀사의 관리에 관한 것입니다. 나는 이 회사의 관리 수준이 너무 나쁘다고 말할 수 밖에 없다. 회사의 보수는 매우 심각한 문제이며 부서, 인사부, 재무부 등의 부서에서 감사할 것이다. 이러한 감사 시스템에서는 오류가 발생할 수 있습니다. 회사는 전혀 관리가 없고, 각 코너는 형식주의이며, 책임감이 없다고 말할 수 있을 뿐이다. 이런 관리 하에, 회사의 혼란은 단지 직원들에게 월급을 많이 주는 것만이 아니어야 한다. 각 부서, 각 직위에 충충충이 있어 회사가 텅텅 비었을지도 모른다.
이직 후 회사는 또 4 개월의 임금을 지급할 수 있는데, 절대 회사가 호의적으로 월급을 많이 받는 것이 아니라 회사 관리에 문제가 있는 것이다. 이런 회사는 발전 전망이 별로 없을 것으로 예상된다.