M 시퀀스 = 직책 관리

다음은 일부 기업에서 흔히 볼 수 있는 수준과 구분입니다.

직무 분류는 업무 내용, 직무 책임 및 직무 자격에 대한 요구 사항에 따라 기업의 모든 업무를 여러 범주로 나누는 것으로, 일반적으로 관리 업무, 업무, 기술 업무 및 마케팅 업무로 나눌 수 있습니다. 그런 다음 각 범주에 대한 직무 가치의 범위를 정하고 같은 범주의 직위를 배열하여 각 직위의 서로 다른 직무 가치를 결정한다.

확장 데이터:

기업 관리 시스템은 이름에서 알 수 있듯이 하나의 시스템이지만, 하나의 시스템일 뿐만 아니라 관리 이론과 관리 경험의 구체화와 논리화이며, 기업 관리 소프트웨어 설계 및 개발 과정 때문에 관리 행동의 착지이다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)

이 업계에서 가장 진보한 관리 모델과 프로세스를 연구하는 것이며, 심지어 더욱 효과적인 관리 법칙까지 대부분의 기업에 의해 증명되고 있다. 이러한 관리 경험은 관리 소프트웨어의 사상, 프로세스, 보고서 내용, 통계 분석 프로젝트, 관리 수준 및 정보 결정에 반영되었습니다.

관리 시스템의 기능: 기업이 사무 자동화를 실현하고, 정보를 프로그래밍 및 중앙 집중식으로 관리할 수 있도록 지원하며, 일반적으로 매입, 재무, 생산, 고객 관계, 사무실 관리와 같은 여러 모듈로 나뉩니다.

공통 관리 시스템은 송장, 재무 및 ERP 모델입니다. 고급 엔터프라이즈 관리 시스템은 엔터프라이즈 문서 관리를 포함한 엔터프라이즈 컨설턴트 형태의 엔터프라이즈 관리 시스템입니까? 업무 분석, 성과 평가, 급여 설계, 채용 제도, 직원 교육, 경력 계획 등의 시스템 및 방법을 통해 기업 내 운영 법칙을 활성화하여 이익의 두 배, 성숙, 안정성을 실현할 수 있습니다.

직책 분류 방법은 배치 방법의 개혁이다. 일자리 분석을 바탕으로 일정한 과학적 방법을 적용해 직무의 성격, 특성, 복잡성, 직무 직책 및 인원이 갖추어야 할 자격 조건에 따라 기업 내 (또는 규범 범위 내) 모든 직위를 다층적으로 나누는 것이다. 즉, 등급 구조를 먼저 결정한 다음 직무 내용에 따라 직위를 분류한다. -응?

직무 분류 방법은 직무 참고법과 약간 비슷하지만 참고할 표준 일자리가 없다. 업무 내용, 직무 책임, 임직자격에 따라 기업의 모든 직위를 관리 업무, 업무, 기술 업무, 마케팅 업무로 분류할 수 있습니다.

그런 다음 각 범주에 대해 직무가치의 범위를 정하고 같은 범주의 직위를 배열하여 각 직위의 서로 다른 직무가치를 결정한다.

참고 자료:

Baidu 백과 사전: 비즈니스 관리 시스템