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금융계의' 삼마' 를 언급하면 많은 사람들이 곧' 마윈 알리' 와 마화토의' 텐센트' 를 떠올릴 수 있다.

세 번째 큰형인 성마는 줄곧 두 사람 뒤에 숨어 있는 것 같다.

일반인은 그에 대해 많이 알지 못하며, 심지어 그의 이름도 모른다.

하지만 그의 이름은 마명철이고 지금은 중국 핑안 그룹 회장이다.

그는 자신의 힘에 의지하여 12 인 소팀을 현재 총자산 6 억 2 천만의 중국 핑안 회사로 발전시켜 업계 최고의 상업제국을 창설했다.

업계의 선두 기업으로서, 마명철의 한 가지 결정은 종종 일련의 연쇄반응을 불러일으킨다.

핑안 그룹이 최근 몇 년 동안 다양화 업무를 발전시킴에 따라 마명철은 많은 부동산 기업들과 수많은 관계를 맺었다.

마명철의 투자 프로젝트는 화윤, 녹지, 벽계원, 반케 등 부동산 그룹과 관련이 있다.

범위가 넓어 국내 최대' 보이지 않는 지주' 라고 할 수 있다.

그는 30 여 년 동안 핑안 그룹을 성실하게 경영하여 이 대기업을 안정된 배처럼 시대의 바다에서 돛을 올리고 원항하게 했다.

그는' 핑안' 를 이끌고 여러 가지 어려움을 돌파했고, 오늘도 여전히 우뚝 솟아 있다.

Lenovo 의 후계자 손홍빈조차도 내가 그에게 신세를 졌다고 직언했다. 도대체 어떻게 된 일입니까?

마명철, 1955, 광동 잔강인. 그의 아버지는 군인이고 어머니는 화교이다.

아깝게도 아버지가 돌아가시기 일찍, 마명철은 어머니의 잡아당김으로 자랐다.

그는 어린 시절의 경험을 회상하며 그때 항상 엄마에게 맞았고, 아무리 큰 억울함을 당해도 울지 않았다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

그는 어머니가 자신의 건강을 위해 성장하기 위해 혼자 생활의 무거운 짐을 짊어져야 한다는 것을 알고 있는데, 이것은 연약한 여자에게 매우 어려운 일이다.

좋은 가풍으로 마명철은 어려서부터 강인한 성격을 길러 혼자 밖에서 떠돌아다니는 데 좋은 기초를 다졌다.

젊은 마명철은 이미 이러한 이치를 잘 알고 있으며, 늘 자발적으로 어머니가 집안일을 하도록 도와 어머니의 부담을 덜어 준다.

18 세 고등학교 졸업, 마명철은 조직안배를 받고 시골로 내려가 지청을 한다.

이번 경험은 그에게 담배를 피우고 트랙터를 운전하는 두 가지 일을 가르쳐 주었다. 이런 날은 빠져나갈 길이 없다.

고교교육을 받은 마명철은 자신을 위해 다른 길을 개척해야 한다고 생각하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

1983 년, 의지가 굳은 이 젊은이는 고향을 떠나는 여정에 착수했다.

그는 심천에 와서 사기업에서 일했다.

돈도 없고, 사회적 배경도 없고, 대도시에서 분투하는 모든 단계는 매우 울퉁불퉁하다.

마명철은 회사 지도자를 운전기사로 삼는 것부터 시작했다. 몇 달간의 접촉을 통해 지도자는 이 젊은이가 착실하게 일을 하고 있다고 생각하며 회사 일에 대해서도 이야기할 것이라고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

마명철은 매일 큰 사장을 따라 각종 고급 장소를 드나들며 시야가 점점 넓어지고 있다. 사장은 그에게 처사에 대한 많은 기교를 가르쳤다.

마명철은 머리가 매우 빨라서, 때로는 지도자에게 계획을 세우고, 많은 혁신 전략을 제시할 수 있으며, 사장도 그를 점점 더 중시하고 있다.

기회는 항상 준비된 사람에게 남겨진다. 운명의 선물은 곧 마명철에게 떨어진다.

어느 날 그는 평소처럼 지도자를 회의에 데려다 주었다. 회의에 참석해야 할 사람은 사회보장회사의 사장이다. 이 날, 그는 공교롭게도 어떤 이유로 현재의 긴급 회의에 참석할 수 없었다.

맞은편의 큰 거래처는 작은 부서장을 기다리지 않을 것이다. 그래서 사장은 마명철이 부서장 대신 회의에 참석하게 하기로 결정하고, 문제를 말해 그의 책임을 추궁하지 않기로 했다.

사장은' 천리마' 를 알아볼 수 있는' 백악' 이다. 이번 회의에서 마명철의 발언은 그의 재능을 충분히 보여 주었다.

그는 논의 중인 문제에 대해 자신의 새로운 견해를 제시했다.

이 아이디어는 회사 고위층의 칭찬을 받았고, 고객은 그의 발언에 매우 만족했다.

마명철은 곧 승진하여 회사의 기층 매니저가 되었다.

하지만 분명히, 이 작은 사원은 그의 대불을 수용할 수 없었고, 그의 상업적 안목도 그 이상이었다.

마명철은 회사가 새로운 보험 지사를 설립하고 자신이 이끌고 모든 관리 책임을 지도록 자신의 생각을 더 제시했다.

그가 자신의 생각을 모두 지도자에게 알린 후, 회사 고위층은 그의 계획을 인정하고 그의 행동을 전폭적으로 지지할 것이라고 밝혔다.

이때 마명철이 만든 새 보험회사가 핑안 보험의 전신이다.

1988 년 32 세의 마명철은 핑안 보험이라는 본토 주식제 보험회사를 정식으로 설립했고, 그 자신이 사장직을 맡고 있다.

이 신흥업계는 탄생 초기부터 엄청난 여론의 압력을 받아 회사 업무의 안전성에 대해 큰 의문을 제기했다.

마명철은 사람들이 핑안 보험에 대한 신뢰감을 갖게 하기 위해 많은 노력을 기울였다.

다행히 창업 초기의 어려움은 모두 마명철에 의해 극복되었다.

이어 모건스탠리 골드만 삭스 등에서 외자를 도입하여 핑안 보험의 최대 주주로 삼기로 했다.

오랜 발전을 거쳐 핑안 보험은 이미 작은 보험회사에서 대형 종합금융그룹으로 성공적으로 전환되었다.

현재 그 업무는 보험, 은행, 투자, 투자 등 여러 방면을 포함한다.

개혁개방 이후 국내 경제 정세에 전례 없는 변화가 일어났다.

마명철은 독특한 투자 안목으로 그에게 풍성한 이윤을 가져다 주는 업종을 겨냥했다. 바로 부동산 회사에 투자하는 것이다.

마명철이 있는 보험회사의 투자 프로젝트는 더욱 다양해지는 경향이 있는데, 이는 국가가 내놓은 관련 정책과 밀접한 관련이 있다.

1995 이전에는 국가는 보험회사의 투자가 은행에만 예금될 수 있다고 규정했다.

6 월 1995 이후 국가가 새로 반포한' 보험법' 은 보험회사가 투자를 채권 등 다른 방향으로 돌릴 수 있도록 규정하고 있다.

65438 에서 0999 까지 원보감회는 보험회사가 다른 금융 방식을 통해 증권, 기금, 투자 등 2 급 시장에 진출할 수 있도록 허용했다.

20 12 이후 보험투자 뉴딜이 점차 개방되면서 관련 기업이 부동산 지분 신탁 등을 처리할 수 있게 됐다.

국내 보험회사의 투자 유형이 다양해지면서 기업 지도자들은' 조합권' 을 통해 은행 이자 변화를 통해 보험회사에 가져온 이자 편차를 줄였다.

이와 함께 정부는 주로 재테크 상품, 신탁상품, 부동산을 포함한 비표준 투자의 비율을 점차 완화했다.

그들은 보유 기간이 길고 수익이 높은 특징을 가지고 있다. 이 제품들을 장기간 보유하는 것은 보험회사의 경영 특성과 일치한다.

관련 정책의 영향으로 보험회사가 비표준 자산에 투자하는 비율은 20 12 부터 해마다 20 19 년 7 월까지 38% 에 달했다.

마명철은 안목이 있는 사람이라 당연히 이 기회를 놓치지 않을 것이다. 유명 부동산 회사인 벽계원이 홍콩에 상장한 이후 마명철의 시선이 이' 큰 케이크' 에 떨어졌다.

그는 핑안 보험 자금으로 이 프로젝트에 투자하기로 결정했다.

20 15 년, 중국 핑안 그룹은 62 억 9700 만 홍콩달러로 벽계원 부동산그룹 지분을 매입하여 단번에 벽계원에서 두 번째로 큰 주주가 되었다.

"중국 핑안" 이 투입되기 전에 벽계원의 판매 실적은 이상적이지 않았다.

20 15 1 분기 매출은 전년 대비 44.3% 하락하여 그해 판매 목표의 13% 정도만 달성했다.

"중국 핑안" 이라는 큰 나무를 등에 업고 회사 "벽계원" 의 머리를 뒤덮은 음운이 빠르게 쓸려갔다.

마명철은 수중자원을 충분히 동원했고, 벽계원은 중국 핑안 그룹과 심도 있는 협력을 펼쳤다.

다음 3 분기, 벽계원그룹은 연간 매출을 6543.8+040 여억원으로 직접 정격해 총 매출액이 약 856 억 9000 만원, 링비가 57.3% 상승하며 임무를 직접 초과 달성했다.

그 후 3 년 동안 벽계원그룹은 고속 발전기에 진입하여 2 년 연속 부동산 제 1 형제 칭호를 얻었다.

20 18 년 전후로 마명철은 다시 한 번 1377 억원을 투자하여 한하 행복그룹 주식을 인수하여 중국 부동산 기업 20 대 중 한 명을 수입주머니에 넣었다.

마명철의' 소방대' 가 위기에 처한 한하 행복회사를 다시 한 번 구했다. 그는 화하 행복의 사장왕에게 열정적으로 추천하여 그가 기업의 대국을 책임지게 했다.

그의 전방위 지지로 화하 행복기업의 판매 실적이 다소 향상되었다.

많은 전문가들은 이것이 다시 한 번 벽계원의 기적을 창조할 가능성이 있다고 생각한다.

이렇게 마명철은 조용히' 가장 큰 보이지 않는 집주인' 이 되었다.

융창 중국의 손홍빈은 "핑안 은행에 감사드리고 싶습니다. 그는 나를 도와 6543.8+05 억을 성공적으로 벌었다! "

그는 누구인가? 왜 이렇게 큰 체면이 있어 마명철에게 도움을 청합니까?

1988 년, 25 세의 손홍빈이 칭화대 석사를 졸업했습니다. 사회에 들어서자마자 류전지하의 연상 업무에 왔다.

이듬해 업무능력이 뛰어나 기업부 사장으로 발탁됐다.

손홍빈은 젊고 성성하여 부임하여 서두르고 있다. 불과 두 달 만에 그는 전국에 13 개의 자회사를 개설하여 Lenovo 매출이 2400 여만 명에 달했다.

큰 사장인 류전지는 그를 매우 중시하여 베이징의 업무를 전권으로 책임지게 했고, 그는 주로 홍콩의 상장 업무를 담당했다.

류전지가 홍콩에 가기 전에 베이징에서 일하는 손홍빈이 레노버 기업을 설립한 것을 우연히 발견했는데, 그의 이전 연상과는 다르다.

"그는 독립하기를 원합니까? 클릭합니다 류전지는 본보에서 잘못된 냄새를 맡았다.

그는 홍콩 여행 회사가 예상치 못한 인사 변동을 우려해 즉시 홍콩의 일을 내려놓고 베이징으로 돌아갔다.

그가 베이징에 도착한 후, Lenovo 역사상 유명한' 간부 양성반' 을 먼저 개설했는데, 사실 손홍빈의 권력 문제를 해결하기 위한 기회였다.

류전지는 한번 시험해 보고 싶다. 그는 손홍빈이 자신을 배신하지 않을 것을 알고 있다.

Sun Hongbin 의 부하 몇 명이 Liu Chuanzhi 가 사무실에 없을 때 그에게 소리 쳤다는 것을 누가 알았겠습니까? "우리는 Sun 매니저의 말을 듣고 싶습니다. 대통령이 오든 안 오든 상관 없습니다."

이런 식으로 류전지는 음침한 얼굴로 사무실을 떠났다. 그는 개인적으로 손홍빈과 상의했다. "나는 너의 인품을 믿지만, 네 수하의 오이알들은 곧 해고될 것이다."

이 손홍빈은 그만뒀는데, 두 사람은 아무리 해도 말이 통하지 않는다.

마지막으로, 류전지는 "당신은 유능한 사람입니다. 우리는 친구가 될 수 없다. 적어도 적이 되어서는 안 된다. "

처음에는 손홍빈이 총재가 지사에 권한을 부여해야 한다고 생각했는데, 별거 아니에요. 연상을 떠나 혼자 갈 수 있는 것 말고요.

다음날 회의에서 류전지는 손홍빈이 정직을 당했다고 직접 선언하고 파수꾼을 보낼 줄은 몰랐다.

그' 오이알' 들은 일찍이 무기를 들고 그를 지키는 곳에서 사람들과 대치한 적이 있다.

손홍빈은 일의 결말이 좋지 않을까 봐 그들에게 돌아가라고 권했다. 그는 줄곧 류전지가 정말로 그를 어떻게 하지 않을 것이라고 생각했다.

5 월 28 일까지 1990 까지 손홍빈은 베이징 해정 경찰에 구속되었다. 직원들은 그가 공금을 횡령했다고 말했고, 현재 조사는 절차에 따라 진행되고 있다.

그는 자신이 무고하다고 주장했지만, 회사 재무 시스템이 복잡해서 유동 자금을 신고하지 않았다.

경찰은 그의' 부패' 에 대한 증거를 발견하지 못했지만, 그들도 그가 공금을 유용해서 법을 위반했다고 결론을 내렸다.

1992, 베이징 해정 공안국은 손홍빈에게 징역 5 년을 선고했다.

이 모든 것이 너무 갑작스럽게 왔다. 손홍빈은 감옥의 검은 담을 수없이 마주해 오랫동안 진정할 수 없었다. 다행히 그는 계속 가라앉지 않았다.

그는' 신경보' 원고를 써서 많은' 점수' 를 벌어 앞당겨 출소했다.

그해 류전지는 연상을 생명으로 여겼다. 그는 손홍빈의' 조선' 을 두려워하며 연상이 붕괴될까 봐 어쩔 수 없이 이 결정을 내렸다.

이것은 입장 문제이며 옳고 그름은 없다. 손홍빈이 출소한 후, 류전지는 그를 한 식당에 가서 상세히 이야기하라고 했다.

성의를 표하기 위해, 그는 자신의 경호원을 데리고 가지 않았다.

그들이 무슨 말을 했는지 아무도 모른다. 이후 류전지는 "언제나 손홍빈이 내 친구야." 라고 주장했다.

1994 손홍빈에게 20 만' 안가비' 를 주고 500 만 원을 출자해 손홍빈에' 순치부동산' 을 설립했다.

손홍빈은 상장을 포기하지 않았다.

2008 년에 그는 자신의' 융창중국' 을 데리고 강호로 돌아와 부동산계의 다크호스가 되었다.

그는 일찍이 핑안 그룹 산하의 한 은행에서 25 억 위안을 대출한 적이 있다. 자본의 끊임없는 게임을 거쳐 그는 이 돈으로 단번에 6543.8+05 억원을 벌었고, 사람들은 마명철을' 그 뒤에 있는 사람' 이라고 놀렸다.

손홍빈도 마명철의 기대를 저버리지 않았다. 최근 몇 년 동안 손홍빈은 왕건림의 완다그룹과 자약정 악시그룹을 인수하여 자본권의' 접판협' 이 되었다.

202 1, 핑안 그룹 사장인 셰영림은 "핑안 투자의 부동산은 임대료를 받는 것이지, 땅을 볶는 것이 아니다" 고 공개적으로 말했다.

아마도 마명철이 나라에서 집값을 통제하기 위해 큰 노력을 기울인 뒤' 중국 제 1 대 지주' 라는 칭호에 불만을 품고 공개 발언을 해 입장을 표명한 것 같다.

"시장은 양날의 검이다. 클릭합니다 현 단계의 핑안 그룹에게는 기회와 도전이 공존한다.

마명철의 부동산 업계의 야망과 실력은 누구나 볼 수 있다.

기업이 더 나은 발전을 위해서는 핵심 경쟁력을 높여야 시대의 세찬 물결 속에서 빠르고 멀리 갈 수 있다.

결국, "물은 1 등을 다투지 않지만, 끝이 없다! 클릭합니다

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